度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。
（3）根据工程需要准备相应的技术资料，工程中所用到的施工规范、规程、标
准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程建设文件等，按专业分发到各专业施工班组，主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。 （4）仪器仪表：工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准，并应有专人负
责管理、维护。
（5）外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。
（6）安装工程中采用的铝塑复合上水管属新技术、新工艺，施工前由项目部主
任工程师组织安装工考查相应的工程实例，进行必要的培训及安装操作实习，最后经考察合格后的人员方可上岗施工。
（7）与建设单位办理有关技术资料的交接手续，做好定位座标点、水准点的引
入及标高、控制点的复核工作。
（8） 钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品及预制构件加工订货单。 （9）填写开工报告，报业主、监理审批。 2、施工现场准备
施工场地的平整，临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按土方开挖、主体施工及装饰施工的要求进行，场地达到“三通一平”，做好清理平整场地工作，铺设好施工道路，搭设好各种施工临时设施，办好开工前的用水、用电、环保等一切手续。施工中所需的电力，给水均可从已有的电路、水网中引出，施工机械设备就绪，劳动力组织好，交通运输便利，为工程顺利开工做好一切准备。
3、人力准备
本工程有施工人员均已做好安排，开工前即可进住工地，作业人员由公司从各个工地择优抽调，根据施工进度需要随时调入。
4、机械准备、周转材料和建筑材料的准备
基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设置专人负责；按施工平面布置图安装和就位垂直升降机、砂浆搅拌机、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械，其他机具应配套齐全。由于施工现场较窄，周转材料应根据施工计划有组织的订购和进场，按施工总平面图合理的堆放。本工程在开挖基础时投入挖掘机1台，装载机机2台，运输车4～6辆，压路机1台，手推车8辆。
5、施工部署 1）部门部署
（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派
优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。 图3-1 项目组织结构图
（2）项目经理部的人员构成：
项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。
表3－1项目经理部主要人员及分工职责
序号 1 2 姓名 性别 男 男 年龄 专业 38 33 土建 土建 职务 项目经理 项目副经理 职责 全面、安全 生产、计划
3 4 5 6 7 8 男 女 男 男 男 男 36 29 35 30 28 61 土建 预算 档案 质量 材料 会计 主任工程师 资料、技术 预决算、统计 技术资料 质量、安全 材料采购、设备管理 财务管理、成本核算 （3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质
量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。
表3－2项目经理部职能部门分工表
序号 1 部门名称 分工职能 制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表。 编制施工方案、技术交底、技术管理、生产部 2 技术部 工艺卡编制、材料取样试验、资料管理 3 质量安全部 工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理 材料询价、采购、工具管理、劳保用4 材料设备部 品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管 5 6 财务部 综合办公室 ? 生产部
工程财务管理、成本核算、劳务结算 现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表
? 技术部
编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理 ? 质量安全部
工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理 ? 材料设备部
材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管
? 财务部 工程财务管理、成本核算、劳务结算 ? 综合办公室
现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调 2）任务划分
根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。项目经理部专业施工队分工表
表3-3项目经理部专业施工队分工表
序号 1 2 队伍名称 防水施工队 安装施工队 分工职能 屋面防水及卫生间防水的施工 给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等 内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等 施工现场地的准备、监时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。 3 装修施工队 4 辅助施工队
5
主体施工队 土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等 各个施工队的任务 ?
安装施工队
给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等 ?
装修施工队
内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等 ?
辅助施工队
施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。 ?
主体施工队
土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等 3）施工部署原则、施工顺序
(1) 施工部署原则:
根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。
(2) 施工顺序：
土方开挖→三七灰土垫层→砖砌条形基础→±0.00 以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00 以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。
(3) 施工阶段划分：