YKB3361 YKB3362 PB2162 PB2152 PB1552 具体做法图表
0.143 0.097 0.080 0.043 5.113 6.293 5.226 3.741 YKB3962 YKB3952 PB1562 0.169 0.142 0.052 9.905 8.598 3.896
七、 物资计划
原材料采购需用计划表（略）
成品半成品构件采购加工计划表（略）
八、 机械设备
机具名称 塔吊 挖掘机 自卸汽车 350L搅拌机 3吨卷扬机 平板振动器 蛙式打夯机 电焊、气割 电锯 水泵 机动翻斗车 切割机 数量 1台 1台 6辆 2台 2台 2台 4台 2台 1台 3台 2辆 2台 用 途 垂直水平运输 挖土方 余土外运 混凝土搅拌 垂直运输 混凝土振捣 回填土夯实 水平运输
水准仪、经纬仪 振动棒 钢模板 钢架管
各1台 5个 300t 500t 混凝土振捣 九、 劳动力安排
施工阶段 工种名称 瓦工 木工 钢筋工 混凝土工 架子工 普工 抹灰工 电焊工 机具工 电工 管道工 基础 阶段 60 30 40 30 5 20 3 18 5 5 主体 阶段 70 40 50 20 12 30 3 18 5 5 装修 阶段 15 6 30 70 3 15 5 5 屋面 阶段 4 12 3 15 5 5 安装 阶段 5 15 20 15 维修 阶段 3 5 3 5 十、 技术组织措施（质量）
（1）施工前认真做好图纸会审和技术交底工作，正确贯彻按图施工原则。将图
纸错漏、交接部分的矛盾、设计不合理及材料代用等解决在施工前。严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律有设计院发正式变更通告单及材料代用证明书。
主要技术问题及主要分项工程施工前，应有现场工程负责人组织交底，并有记录。
（2）加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半
成品和构件不准进场。做到材料配比准确，每班校验一次混凝土塌落度，混凝土、砂浆试块分房屋层次和时间按要求留足。加强石灰的淋制、熟化
工作，提前2~3个月化好抹灰用石灰膏，以免墙面抹灰起泡、开裂。回填土必须分层（虚铺25m一层）
（3）严格执行各项质量检查制度。在施工组自检、互检、交接检的基础上，分
层分段进行验收评定，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续，各分部门分项工程均应严格执行“施工及验收规范”。
（4）施工中要做好已完项目的保护工作。楼梯踏步及时做好保护套，凡过双轮
手推车的门口，均应在门框上车轴高度钉150mm宽的铁皮。室内装饰逐间完成后要封门，禁止入内。
（5）施工的收尾阶段，应逐层逐间检查，发现问题及时返修，彻底搞好一间或
一层后，应立即清扫上锁。
十一、 安全技术组织措施
工程项目经理为项目安全生产第一负责人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。除了要建立健全现场施工安全生产责任制和广泛进行安全意识及纪律教育外，针对本工程的施工特点，制定有关的具体措施，加强安全生产管理工作。
（1）现场项目经理部应把安全生产作头等大事来抓，认真贯彻国家有关的
劳动保护和安全生产的各项政策法令，坚持“安全第一”，做好安全教育，安全交底和安全检查，搞好“三宝”利用。
（2）施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章
指挥，在安全施工任务的同时，必须进行安全交底，安全交底应有书面资料和交接人签名，坚持实施安全值班制度，现场设专职安全员，加强现场安全生产监督检查，严格贯彻各项安全生产管理制度和操作规程。
（3）各层楼面上的各种洞口设有遮盖或者围栏设施。
（4）振捣器的电源胶线应经常检查，防止破损造成漏电。操作时应用绝缘
手套、穿胶鞋，并做好日常记录。振捣器、钢筋切断机、手电钻等手
持工具必须有高灵敏的漏电保护装置做到一机一闸一漏电保护装置。 （5）垂直运输机械和各种机电设备使用前调试达到运转正常，经公司有关
部门验收合格后，须挂牌方能投入使用。所有机架人员和指挥人员均须持有有效证件上岗。
十二、 文明技术组织措施
(1)进入工地,必须戴安全帽,高处作业必须带安全带,严禁穿拖鞋、高跟鞋及
赤脚施工。 (2)严禁工人酒后操作。
(3)防火工作必须建立正常的责任制,按规定设置防火设备,加强临工宿室防火管理,现场对烟火、电焊等火源建立严格的管理制度。
(4)严禁工人在宿室吸烟,以及使用柴油炉、煤气炉、电炉煮食,宿室之间的
行走通道要畅通,严禁摆放杂物。
(5)现场排水要畅通,特别是生活污水有排出管道,垃圾要清理,每间宿室设
一垃圾桶,防止积水,杂物滋生蚊虫、苍蝇,影响民工生活健康。 (6)加强饮用水的管理及饮食的卫生管理,防止疾病传染及食物中毒。 (7)现场设临时厕所,用管道排入化粪池,减少和杜绝随地大小便现象。 (8)工地设洗车槽,对进出的车辆必要时进行清洗,以免污染城市道路。
十三、 工期技术组织措施
1、保证体系
以计划网络为指导，形成以生产经理为首，成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长，计划科科长任副组长。对施工进度进行科学计划，严格管理，认真安排。工期保证体系 序号 1 2 3 姓名 ××× ××× ××× 岗位 项目经理 项目工期负责人 质量检查员 技 术 职 称 工程师 工程师 工程师 备注 专职 专职 专职