文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 41 of 44 文件名称：质量手册 过程资源： 会议室、电话、书面文件、投影仪 过程绩效指标： ★ 纠正预防措施关闭率; 相关文件 《管理评审程序》 PR-QPM-33 《质量成本管理程序》 PR-QPM-34 10．改进 M6改进 （10；10.1；10.2；10.2.1；10.2.2；10.2.3；10.2.4；10.2.5；10.2.5.1；10.2.6；10.3；10.3.1） 输入信息： ☆ 质量管理体系方针、目标； ☆ 纠正和预防措施； ☆ 审核结果； ☆ 顾客和相关方的信息； ☆ 管理评审的输出； ☆ 产品特性和制造过程参数的变差； ☆ 数据分析结果； ☆ 标杆与竞争对手信息； 输出信息： ☆ 改进项目报告； ☆ 改进项目验证和评定； ☆ 有效措施的文件化； 过程描述： 本过程定义了持续改进项目的识别、立项审批、方案 评审、效果评定、文件化应用的管理要求。持续改进方面包括： ☆ 作为组织永恒的目标，以顾客期望、长远目标及竞争指标为动力，进行自我评估，寻找改进质量和生产率的机会； ☆ 围绕目标指标制定持续改进项目； ☆ 持续地关注产品特性和制造过程参数的变差的控制和减少； 过程所有者； ● 品质部：负责持续改进的归口管理。负责组织持续改进项目的立项审批、方案评审及效果评价活动。 过程相关职责： ○ 工程部：参与持续改进项目的方案评审及效果评价； ○ 品质体系：负责有效措施的文件化； ○ 销售部：参与持续改进项目立项财务评估及效果评价； ○ 总经理：负责重大持续改进项目的审批； ☆ 对质量、服务（包括交付）、价格、技术和管理做持续改进，使所有顾客和中间供应环节受益；
文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 42 of 44 文件名称：质量手册 过程资源： 过程绩效指标： ★ 纠正预防措施关闭率 相关文件： 《分析、评价及改进管理程序》 PR-QPM-29 9.1 顾客特殊要求 参见顾客提供的
文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 43 of 44 文件名称：质量手册 9.2 组织架构图 作成：杨养林2015/11/1 批准：
文件类别 手册 东莞睿派塑胶科技有限公司 文件编号 版 别 页 码 RP-QMS-01 A/0 44 of 44 文件名称：质量手册 9.3 质量代表任命书: 为确保产品质量（包括生产过程的不同阶段、所有的作业班组（如有白/夜班）或过程符合要求，特任命 为我司质量代表。 质量代表的职责 1. 对不符合规范要求的产品或过程，负有纠正措施的职责和权限，有权命令停止生产。 2. 对所有班次的生产操作，指定或委派当班质量代表，以确保产品质量。 总经理： 2015年 11月 1日