3、三个环保建材基地建设费用预计为3亿元。 4、流动资金3000万元。 二?融资方式
根据国家相关政策，可向国家开发银行申请政策性贷款。也可利用项目债券、项目收益债券、信托计划、设备租赁等创新融资手段?通过收取车辆安全保证金也能筹措到一部分项目资金。
五、公共关系分析
本项目涉及的公共关系主体大致可分为七个：政府领导、政府相关部门、市民、媒体、建设单位和施工单位、运渣车经营者、其他既得利益者?如控制堆场的社会势力、清运业务中介等。
要针对不同的主体开展公关活动，与城管、交通、建设、规划、国土等政府相关部门进行全方位、多层面的沟通和协调?争取他们的支持和配合。又如应加强与媒体的互动?建立良好的关系?以便把握住舆论的导向?控制住传播时机和内容。对运渣车经营者要反复、耐心的宣传和沟通，让他们认识到加入清运联合体的好处认识到规范市场的必要性。对特许经营最大的对立面“其他既得利益者”也不能通过对抗来解决问题，如何让这一群体也能在产业链的延伸中获利是问题的关键。 六、优劣势分析
七、前景展望 若能够取得成都市建筑垃圾处理特许经营项目?集团有望在两至三年时间内形成一个较好经济效益、较高社会效益的
环保产业链。作为受市场追捧的环保题材优质资产?比较容易实现IPO。从而为集团搭建新的融资平台。该模式具有可复制性?在成都市运营成功后?还可在省内二级城市推广形成一个大的产业集群极大增强集团自我造血功能。