管理心理学题库 - 图文(2)

2019-08-31 10:31

三.选择题

1.社会人假设相应管理理论是什么:

A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.人际关系理论 2.经济人假设、自动人、复杂人假设的管理理论分别是:

A.X理论 B. Y理论 C.超Y理论 D.人际关系理论 3.谁在《企业中的人性方面》一书中,提出X与Y理论,并提倡Y理论反对X理论?

A.雪恩(E.H.schein) B.麦格雷戈(D.McGregor)C.梅奥(E.Mayo) D.马洛(A.J.Marrow) 4.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现?

A.经济人假设 B.社会人假设 C.自动人假设 D.复杂人假设

四.是非判断题

1.泰勒的科学管理方法是X理论的具体体现。( ) 2.社会人假设相应的的管理理论是Y理论。( )

3.社会人假设的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。( )

4.X理论认为,管理人员不应只注意生产任务,还应注意关心人,满足职工的需要。( ) 5.“麦格雷戈”提倡X理论反对Y理论。( )

6.自动人假设的管理重点是创造一个适宜的工作环境、工作条件,充分发挥人的潜力和才能。( ) 7.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。( )

五.问答题

1.如何正确理解马克思主义的人性观?其对现代企业管理有何指导意义? 2.西方管理心理学的人性假设有哪些?其对应的的管理措施有哪些? 3.试评述一种人性假设与管理理论。

第四章 练习与思考题

一、概念解释

知觉过程、知觉选择性、知觉恒常性、知觉组织性、首因与近因效应、线索偏差、投射作用、定势效应、晕轮效应、制约现象、从众心理、社会知觉、人际知觉、角色与角色知觉、皮克马利翁效应、自我、自我知觉、对他人的知觉。

二、填充题

1.社会知觉的种类有 。 2.自我的特性有以下几点 。 3.自我知觉的构成要素有 。 4.自我知觉形成的途径,在社会化的条件下主要有 。 5.影响社会知觉的因素有 。

三、选择题

1、军事上的伪装是利用知觉的:

a.选择性 b.整体性 c.理解性 d,恒常性 2.自我概念的三要素(物质自我、社会自我、精神自我)是谁提出来的?

a.威廉·詹姆斯(W.James)b.康布(A.W.Combe) c.斯尼克(D.Snygg) d.古里(C.H.Cooley) 3.社会知觉中,对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向属于

a.首因效应 b.月晕效应 c.定势现象 d.投射作用 4.社会知觉中,“装穷”“摆阔”“献殷勤”使人对产生错误的认知,主要是由于下列哪种因素造成的? a.投射作用 b.月晕作用 c.线索偏差 d.定势现象

四、是非判断题

1.对陌生人的知觉近因效应起作用大,对熟悉的人则首因效应起作用大。( ) 2.“先入为主”是社会知觉中的首因效应。( ) 3.“用固定眼光看人”是社会知觉中的月晕效应。( ) 4.“以小人之心,度君子之腹”是社会知觉中的投射作用。( ) 5.假献殷勤容易造成线索偏差。( )

6.能应变的,从多角度认识人和事是一种定势效应。( ) 7.“近朱者赤,近墨者黑”属于制约现象或条件反射现象。( )

五.问答题

1.试分析自我知觉形成的阶段与途径。 2.简述自我知觉的误区及如何管理。 3.举例说明影响社会知觉的因素有哪些。 4.如何克服社会认知的障碍? 5.简述与人际知觉相关的人际技巧。

第五章 练习与思考题

一、概念解释

能力、智力及液态与晶态智力、社会智慧、具体智慧、抽象智慧、气质、气质类型、性格、场独立性与场依存性、优越性与自卑型、常模、信度、效度

二、填充题

1.能力的种类有 。

2.能力的差异有 。 3.根据人体内体液的优势不同,气质类型可分为 等四种基本类型。 4.性格的结构成分包括 。 5.性格的类型有 。 6.心理测验具备的条件是 。

三.选择题

1.了解人与人相处的能力是属于:

a.具体智慧 b.社会智慧 c.抽象智慧 d.创造能力 2.高级神经活动类型中的强、平衡、灵活性与气质类型中的哪种相对应?

a.多血质 b.胆汁质 c.粘液质 d.抑郁质 3.根据艾宾浩斯的划分标准,乐观而容忍的特征属于哪种气质类型?

a.多血质 b.胆汁质 c.粘液质 d.抑郁质 4.提出场依存性与场独立性性格的是:

a.阿德勒 b.荣格 c.魏特金 d.E.斯普兰格 5.测验量表可靠的程度被称为:

a.常模 b.信度 c.效度 d.建构效度

四.是非判断题

1.智力是一种特殊能力。( )

2.强、不均衡型的神经类型与粘液质气质对应。( ) 3.气质类型不能作好坏评价。( ) 4.勤奋、刻苦、入迷是人的能力特征。( )

5.活泼、好动、敏捷、灵活是人的性格特征。( ) 6.信度即指一个测验量表的可靠程度。( ) 7.性格的理智特征即智力。( )

五.问答题

1.简述人的能力特点与合理的用人原则。 2.试分析了解人的能力差异在管理中有何作用。 3.简述 斯普兰格与J.霍兰德的性格类型。 4.怎样根据人的气质、性格差异实施有效的管理? 5.简述如何测量人的创造能力。

第六章 练习与思考题

一.概念解释

反应势能(SER)、动机、需要、目的、目标管理、目标属性、激励、自我实现、成就动机、双因素及保健因素与激励因素、期望值(Eia、Eej)、效价(Vit、Via、Vej)、关联性(工具性价值)、期望论、公平论、归因论、强化

二.填充题

1.人类行为的共同特征有_______________________________________________________________________。 2.人类动机的特性有_______________________;与其对应的机能是__________________________________。 3.波特与斯蒂尔斯在目标管理法中提出的六种目标属性是___________________________________________。 4.人类需要的特性有___________________________________________________________________________。 5.马斯洛把人的需要层次从低向高分为___________________________________________________________。


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