管理会计试题(3)

2019-08-31 12:49

A.可控成本 B.可避免成本 C.不可腔成本 D.不可避免成本⑤边际成本 21.制定企业内部转移价格的作用主要在于( ) A.正确评价企业内部各责任中心的工作成果 B.促使实现内部各单位的目标一致 C.服务于各责任中心正确进行经营决策 D.简化收益决定过程

E.各分支机构效益最大化

22.管理会计与财务会计的主要差别体现在( ) A.资料来源不一样

B.管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务 C.管理会计必须提供定期的财务报告

D.管理会计无须遵循公认会计原则 E.管理会计必须面向未来

23.现代管理会计的主要特点体现在( ) A.同时兼顾企业生产经营的整体和局部 B.侧重为企业内部的经营管理服务

C.广泛地应用数学方法 D.方式方法更为灵活多样 E.注重历史描述

24.筹划未来的主要形式包括( )

A.预测 B.控制 C.决策 D.解析 E.分析 25.成本按照其经济用途可以分为( )

A.制造成本 B.销售成本 C.直接成本 D.管理成本 E.间接成本 26.变动成本法下,产品成本项目包括( )

A.原材料 B.生产工人工资 C.按工作小时计提的专用设备折旧费 D.车间管理人员的工资

E.厂房保险费

28.造成变动制造费用耗用差异的原因有( ) A.直接材料质量次,废料多 B.间接人工工资调整 C.间接人工的人数过多 D.间接材料价格变化 E.折旧的计算方法由直线法改为加速折旧法 29.工业企业产品的质量成本包括( )

A.废品损失 B.原材料检验费 C.质量控制技术费 D.质量事故处理费 E.保修费用

30.滚动预算又称为( )

A.永续预算 B.零基预算 C.连续预算 D.固定预算 E.变动预算

三、填空题

21.在执行性管理会计阶段,管理会计是以___________、___________为主要内容的。 22.成本性态分析法是将___________表述为___________的函数。 23.固定成本在相关范围内,成本总额不受___________的影响。 24.非确定型决策常用的方法有___________、___________等。

25.变动制造费用的差异有变动制造费用耗费差异和___________两种。

1. 与 是现代企业会计的两大分支,分别服务于企业内部管理和外部决策的需要,两者之间既有区别,又有联系。

2.控制是指按预算要求,控制经济活动使之符合预算的过程,包括 和 的内容。

3.从实质上讲,管理会计的对象是企业的 ,从管理体现的经济效益角度看,管理会计

的对象是企业的生产经营活动中的 ,并以 为其主要表现形式。 4.按成本性态可以将企业的全部成本分为 、 和 三类。

5.固定成本的固定性与一定相关范围是分不开的,这一相关范围分别表现为一定的 范围和一定的 范围。

6.完全成本法与变动成本法的根本区别或者说分歧在于如何看待固定性制造费用,完全成本法将固定性制造费用视为 ,而变动成本法则将固定性制造费用视为 。

7.变动成本法将产品的制造成本按成本性态划分为 和 两部分,认为只有 才构成产品成本,而 应作为期间成本处理。

8.本量利分析中的量是指 而非 ,在销售价格不变的条件下这个量也就是 。

9.盈亏临界点分析就是根据 、 、 等因素之间的函数关系预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。

10.营业杠杆是指 的敏感系数。

11.机会成本产生于公司的某项资产的用途选择,是被放弃方案的 。 12.固定资产、无形资产、递延资产都属于 。

13.企业生产经营成本按是否与决策有关,可为 和 。

14.会计决策方法包括 、 、 和 。 15.边际贡献分析法适用于 方案的择优决策,尤其适用于多个方案的择优决策。 16.差量分析法仅适用于 。

17.成本无差别点分析法适用于 的选择。

18.在品种决策中,经常以 作为判断方案优劣的标准,有时也以 作为判断标准。

19.根据年金收支的时间不同,年金可以分为 、 、 和 。 20.货币时间价值的计量形式主要有 、 、 、 。

三、判断题(对,打“√”;错,打“×”。每小题1分,共6分)

( × )1.若期末存货量大于期初存货量,也就是本期生产量大于销售量的情况下,完全成本法计算的税前利润必然小于按变动成本法计算的结果。

( × )2.在Y=a+bx中,Y为总成本,a为固定成本,x为销售额,则b为边际贡献率。 ( × )3.边际贡献总额等于销售收入减去变动制造成本总额。 ( × )4.理想的标准成本在实际工作中应用较为广泛。

( √ )5.内部收益率实质上是使投资项目的净现值为零时的折现率。 ( √ )6.责任会计实施的目的是为了提高生产的效率。

( )2.企业是否真正盈利受现金流入量和现金流出量的制约。

( )3.现金流入和现金流出时间上的差别,对企业资金占用水平无影响。 ( )4.管理会计的计量基础不是历史成本,而是现行成本或未来现金流量。

( )7.产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接最根本的原因。 ( )8.如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时,不会产生机会成本。 ( )9.沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

( )10.付现成本与沉没成本的区别在于发生的时间不同。

( )11.联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本,因此属于相关成本,决策时应予以考虑。 ( )12.相关成本与无关成本的区分是绝对的。

( )13.决策中,我们只需要根据单位边际贡献额的大小即可进行最优决策。

( )14.传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献,而管理会计则认为只要收入大于变动成本就会形成贡献。

( )15.只要亏损产品能够提供边际贡献额,就一定要继续生产;凡不能提供边际贡献额的亏损产品,都应予以停产。

( )16.由于外购零件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。

( )17.成本是构成产品价格的最基本因素,也是价格的最低经济界限。 ( )18.货币时间价值是货币经过一定时间的投资后,所增加的价值。

( )19.货币时间价值是在没有通货膨胀和风险条件下社会平均资金利润率。

( )20.当通货膨胀率很低时,人们常常习惯于将银行利率视同为货币时间价值。

( )26.在既定的生产能力可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情况下,最终生产哪一种产品应以单位资源贡献边际高者为优。

( )27.约束性固定成本是指受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。

( )28.计算货币时间价值时必须执行复利制。 ( )29.弹性预算是以零为起点编制的预算。

( )30.采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。 ( )31.项目计算期不包括建设期。

( )32.改善品种结构,提高贡献边际率大的产品销售比重,有利于企业降低综合保本点。 ( )33.完全成本法揭示了利润与销售量之间的正常关系。

( )34.影响直接材料成本差异的因素有两个:耗用量和价格。

( )35.责权利相结合的原则是建立责任会计制度应遵循的基本原则之一。

( × )1.成本性态可分假设是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本,二类成本的划分是绝对的。

( √ )2.当零件的需要量超过成本平衡点产量时,应选择自制。 ( × )3.弹性预算是以一个确定的业务量水平作为编制基础的。

( √ )4.同一成本项目,对有的部门来说是可控的,而对另一部门则可能是不可控的,也就是说,成本的可控与否是相对的,而不是绝对的。

( √ )5.固定成本是指其总额在一定的期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。 ( × )6.盈亏临界点的边际贡献刚好等于总成本,超过盈亏临界点的边际贡献大于总成本,也就是实现了利润。

四、名词解释(每小题3分,共12分)

1、经营杠杆系数:是利润变动率相对于产销量变动率的倍数。

2、净现值:是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。

3、机会成本:是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。

4、弹性预算:是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算的方法。 1.边际贡献 2.目标成本

3.固定资产的经济寿命 31.二重分配法 32.付现成本

33.最优生产批量 26.变动成本法 27.指数平滑法

28.固定性制造费用耗费差异 29.内部转移价格

3、货币时间价值:是指作为资本(或资金)使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值。

3.现金预算:现金预算是用来反映预算期内由于营业和资本支出引起的一切现金收支及其结果的预算。其具体的编制依据是销售预算、直接材料预算、应交税金及附加预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用及管理费用预算等。现金预算通常由四个部分组成:现金收入、现金支出、现金收支差额、资金融通。

四、简答题(第1、3小题6分,第2小题12分,共24分。) 1.什么是本量利分析?其基本假设有哪些?

答:(1)本量利分析是成本、业务量、利润之间依存关系分析的简称,亦称CVP分析。在成本性态分析和变动成本计算法的基础上,本量利进一步以数学模型和图示来揭示固定成本、变动成本、销售单价、销售额、利润等变量之间内在规律性联系,是为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 (2)基本假设

①成本性态分析的假定

②相关范围及线性假定

③产销平衡和品种结构稳定的假设 ④变动成本法假设 ⑤目标利润假设

2.管理会计与财务会计的关系

答:(1)管理会计与财务会计联系

①管理会计与财务会计同属于现代会计,两者相互依存、相互制约、相互补充。

②管理会计与财务会计的最终目标相同,两者所处的环境都是现代经济条件下现代企业;两者都以企业经营活动及其价值表现为对象;两者都必须服从于现代企业会计的总体要求,共同为实现企业和企业管理目标服务。

③管理会计与财务会计相互分享部分信息。 ④财务会计的改革有助于管理会计的发展。

(2)财务会计与管理会计区别

①会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,而财务会计常以整个企业为工作主体。

②具体工作目标不同。管理会计侧重于为企业内部管理服务,财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系提供会计信息服务。

③基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。

④工作依据不同。管理会计几乎不受“公认会计原则”的约束,财务会计则必须严格遵守“公认会计原则”,其信息质量必须符合会计原则的要求。

⑤方法及程序不同。管理会计选择灵活多样的方法进行分析处理,并且通常缺乏固定的工作程序,财务会计的方法比较稳定,必须遵循固定的会计循环程序。

⑥信息特征不同。具体体现在:时间特征不同、信息载体不同、信息属性不同。

⑦体系的完善程度不同。与财务会计相比,管理会计缺乏统一性和规范性,体系尚不健全。 ⑧观念取向不同。

3.试比较变动成本法与全部成本法的不同点。

答:(1)应用的前提条件不同

①变动成本法:首先要求进行成本性态分析,把全部成本划分为变动成本和固定成本两大类,尤其要把属于混合性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分;

②完全成本法:首先要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。把生产

产品发生的成本归为生产成本,把发生在其他领域的成本归为非生产成本。 (2)产品成本及期间成本的构成内容不同

①在完全成本法下,产品成本包括全部生产成本,即直接材料、直接人工和制造费用,期间费用则仅包括全部非生产成本。

②在变动成本法下,产品成本全部由变动生产成本所构成,包括直接材料、直接人工、变动性制造费用、变动性销售费用、变动性管理费用和变动性财务费用,期间成本由固定性制造费用、固定性销售费用、固定性管理费用、固定性财务费用所构成;

(3)销货成本及存货成本的水平不同

①在变动成本法下,固定制造费用作为期间成本直接计入当期损益,因而没有转化为销货成本或存货成本的可能;

②在完全成本法下,因为固定性制造费用计入产品成本,所以,当期末存货存在时,本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存货之间分配,从而导致被销货吸收的那部分固定性制造费用作为销货成本计入本期利润表,被期末存货吸收的另一部分固定性制造费用则随着期末存货成本递延到下期。这必然导致两种成本方法所确定的销货成本及存货成本水平不同。

(4)销货成本的计算公式不完全相同

①在变动成本法下:本期销货成本=单位产品成本(单位变动生产成本)×本期销售量

②在完全成本法下:本期销货成本=期初存货成本+本期发生的产品成本-期末存货成本 (5)损益的确定程序不同

具体体现在:营业利润的计算方法不同;编制的利润表格式不同;计算出来的营业利润有可能不同。 ①变动成本法:按贡献式损益确定程序计量营业损益

a计算边际贡献:边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额 b计算利润: 营业净利润=边际贡献总额-期间成本总额

②完全成本法:按传统式损益确定程序计量营业损益

a计算销售毛利:销售毛利总额=销售收入总额-已销产品的生产成本总额 已销产品生产成本总额=期初存货成本+本期生产成本—期末存货成本 b计算利润: 营业净利润=销售毛利总额—营业费用(非生产成本) (6)损益表格式及分期损益不同 ①损益表格式的不同 ②分期损益有可能不同

(7)提供的信息不同

这是变动成本法和完全成本法之间最本质的区别。变动成本法是为满足面向未来决策,强化企业内部管理的要求而产生。只有在变动成本法下销量与营业利润才有一定规律性联系,有助于促使企业重视市场销售;完全成本法主要满足对外提供报表的需要,利润与销售量之间的联系缺乏规律性。

1.什么是内部转移价格?内部转移价格有哪些类型? 2.简述变动成本法的优缺点。

1.简述质量成本及其包含的主要内容2.为什么说销售预算是全面预算的出发点? 请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类? 34.何谓“盈亏临界图”?从图中可观察到哪些基本特点? 35.差别成本是否等于变动成本?为什么?

30.什么是可控成本和不可控成本?请举例说明之。 31.长期投资决策为什么要用币时间价值概念? 2、(1)设置责任中心,明确责权范围; (2)编制责任预算,确定考核标准;

(3)提交责任报告,考核预算的执行情况; (4)评价经营业绩,实施奖惩制度。


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