1、2012年动力车间在安全工作上重点抓好三个方面工作：一是抓好规章制度的执行，包含两方面工作，一方面抓制度学习，熟知和掌握制度，另一方面就是要严格执行，提高执行力。二是抓好人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全隐患的管理、整改和治理工作。三是抓好安全标准化管理，继续推进本质化安全建设。
具体工作项目：
1、2012年，车间将对总降变电站室外设备设施的设备接地装臵、防雷接地系统进行一次实物检测。由于该系统投入使用至今有30余年，地下接地网状况（锈蚀）不得而知，为此，将选定数个点位刨出接地极进行现场评估，并采取相应的整改措施，确保总降站防雷、接地系统完好、可靠，为人员提供安全保证。
2、按照非煤矿山重点区域安全确认标准要求，目前车间各站所已经全面配装了录音电话，由于目前在装的录音电话功率较大，都是另配整流电源来保持正常使用，一旦停电录音功能将无法使用，使得在故障情况下的抢修组织、指挥下令等通讯内容无法保存。为此，车间明年计划投入2万元购臵USB不间断电源，从总降变电站开始陆续对录音电话进行配装，以保证录音电话各项功能的正常使用。
3、小电流接地选线装臵的安装。2011年，车间陆续在总降变电站、牵引变电站、东西排变电站安装了小电流接地选线装臵。从实际运行效果看，却实发挥了很大作用，一方面使得在线路发生故障时报警及时、准确，大大缩短了故障查找、抢修时间，另一方面减少了故障查找过程中的很多环节，避免了在各环节中可能出现的不确定危险因素，在很大程度上体现了本质化安全的基本要求。为此，明年计划投入30万元对新建主厂高压室、老主厂高压室、35kv站安装小电流接地选线装臵，实现各站故障检测达到全面自动化水平。
4、动力车间2012年安全专业重点工作项目计划
表 项目 序号 工作内容 工作标准、措施及进度安排 对目前线路状况进行整改，达到线路布局合理，线路弛度、立杆、各类警示标示符合采场线路架设安全标准。 安全施工，无任何大小人生事故和违章行为发生。 严格遵守矿业公司电气安全加强标准化施工作规程和有关1 工，提高施工质各项安全管理规量 定。 认真落实逐级安全负责制和两票制度，严把施工方案及安全措施制定和执行关口，按照水厂铁矿不安全不生产、不达标不生产的两不原则进行施工，彻底杜绝各类不安全隐患的发生。 时间安排：明年初 投入技改工程，在牵引、
负责负责负责协作领导 单位 人 单位 采场线路标准化整改 李彦动力张新维 车间 立 牵引、西排电站达到故障检测及安装线路接地选2 时、准确、缩短故线装臵及线路故障处理时间。 障指示器 李彦动力张新维 车间 立
西排电站安装线路接地选线装臵及线路故障指示器 站所高压柜更新改造 对老配电柜落实35kv站、新建主更新改造，提高设3 厂6kv配电室高备本质化安全程压柜改造 度。计划在三季度完成。 制定开展危险、危害辨识工作方要求辨识范围及案，按班组、站设备 所，由专人负责1、从上下班途中进行检查。同时到班组岗位。 充分利用好ERP2、对班组站内环4 管理平台，扎实境、设备全面检查做好各项相关基础工作，为这一信息平台的进一步开发、利用做好细致的准备工作。 达到综保统一，5 提高设备综保性能 对电站安全运调度系统自动化 行状况实施，达6 到四摇：即遥测、 遥信、遥控、摇调。 辨识，对发现的问题做到制定解决的措施和时限要求，达到本质化安全。一季度完成。 李彦动力张新维 车间 立 开展操作岗位危险、危害辨识工作 李彦动力张新维 车间 立 总降综保改造 李彦动力张新6月份更新改造。 维 车间 立
动力车间
2011年11月20日
动力车间2011年度安全工作总结
水厂铁矿动力车间
2011年11月20日