中，风险管理，风险偏好以及其企业战略管理、内部控制都是很重要的。一个企业越大，系统越大，就越混乱，越需要一个好的框架体系来管理。然而内部控制也有自身的局限性，要了解内部控制的目标，那就是了解企业的管理战略。要站在一个更加高的角度来看待内部控制和管理内部控制的成本效益原则，以有限的成本产生尽可能产生大的效益。
所谓有效的内部控制包含有四层含义，即：其一，它是无时不控的贯穿于业务操作的始终；其二，它是无处不控的——与业务的速度和空间同步，甚至有所超前，以体现内控优先的思想，其三，它是无人不控的——上到管理者，下至每位员工，只有严格执行内部控制才是至高无尚的；其四，它是无事不控的——小业务要控，大事情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。
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参考文献
【1】蒙丽珍：内部控制与风险管理，东北财经大学出版社，2011年9月 【2】谢静：完善企业内部控制制度的探讨，维普网，2007年第8期 【3】袁博：企业内部控制制度研究，新浪博客，2007年11月23日 【4】枫叶：企业内部控制制度的研究，百度文库，2011年12月10日
【5】杨锡怀、王江，企业战略管理——理论与案例[M]，北京：高等教育出版社，2012
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