xx基站接入光缆线路单项工程监理规划 - 图文(6)

2019-08-31 17:35

监理规划 c工程延期及工程延误的管理 d费用索赔的处理 e合同争议的调解 f违约的处理

(2)、项目监理部在施工阶段合同监理中的职责 ①了解熟悉各项合同,监督各方严格履行合同各项规定

②将涉及监理业务的合同内容分解到三大控制中去,认真进行控制和管理,如发现合同执行不正常现象,总监理工程师应采取纠正措施,并通知建设单位和承包单位共同研究后执行。 ③及时了解和进行争议调解,正确处理合同争议 ④加强事前控制,减少工程索赔

⑤按施工合同及有关规定,及时协商正确处理合同解除后的有关事项。 9.5安全控制:

安全控制是监理人员在施工阶段必须高度重视的重要工作,不但要确保通信设备的安全运行,而且要保证参建人员的人身安全,为此监理人员应对承包单位的施工组织方案、技术措施、安全防护措施进行认真的审核,并在施工中督促施工单位时时处处加以落实。

1、在进行杆路施工时,与其他架空缆线交叉或平行及跨越公路时,应符合设计规定距离,不合格的应有安全保护措施,同时应注意:

①选派经验丰富的技术人员、施工人员进行操作。

②安全保护措施要健全,杜绝事故发生。

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2、在原有杆路上架挂线缆时应注意:

①检验杆根有无腐朽、松动,并检查拉撑设备强度是否符合设计要求。

②架挂的缆线或自承式光(电)缆垂度、层距是否符合设计要求,有无托磨现象。

③架挂光(电)缆与杆上任何部位、树木、建筑物等托磨时应有安全保护措施。

3、在进行管道部分施工时应注意:

①上、下人孔时必须使用梯子,严禁蹬、踩电缆或支架、托板。 ②回填土方时严禁把石块、砖头、水泥块等填入坑(沟)内,保证缆线安全。

③敷设光缆时,对布放端的原有缆应加保护措施,光(电)缆牵引端钢丝绳、滑轮不得碰磨原有光(电)缆。

4、对影响和可能影响通信安全的施工地段将增加或选派有经验的监理人员监理,确保通信安全。

十、监理工作制度

在本次工程的施工阶段,监理公司通过会议制度和其他工作制度和建

设单位、施工单位沟通情况、交流信息、协调解决施工过程中出现的各类问题,完成工程应达到的目标。

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10.1 监理会议制度 10.1.1 第一次项目监理会议

⑴ 在项目总监理工程师下达开工令之前召开,由项目总监和业主联合主持。参加人员:业主工程项目代表、项目监理部成员、施工单位项目代表,必要时邀请有关设计人员参加。

⑵ 会议内容:与会各方相互认识、确定联络方式,监理工程师 检查开工前各项准备工作是否就绪,并就监理工作进行交底。 10.1.2 监理例会

⑴ 由监理组负责人主持,一般每周召开一次工地例会。 ⑵ 参加人员由业主驻现场代表、承包商、及监理工程师。 ⑶ 会议基本内容:

* 检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因。

* 工程进展情况分析,确定下一阶段进度目标,研究承包商人力、设备投入情况和实现目标的措施。

* 材料和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。 * 工程的质量和技术方面的有关问题明确主要改进措施。 * 分包单位的管理及协调问题。 * 设计变更、洽商主要问题。

* 工程款的核定及财务支付中的有关问题。 * 其他事项。 10.1.3 专题会议

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* 有关重大质量、进度、费用、合同变更等问题处理时,召开专题会议,有关单位人员参加。

* 总监理工程师授权监理工程师主持会议。 10.1.4 会议纪要要求

以上各类监理会议均应由专人负责做好记录,形成纪要,经与会各方认可,签发会议纪要。

会议纪要应注明:会议地点及时间出席者姓名、职务、单位与会各方发表的主要内容,形成决议事项,由何人在何时执行。

10.2 其他监理工作制度 10.2.1 施工组织设计审批制度

* 施工前一周,承包商将编制的施工组织设计或技术方案,报监理单位审查。

* 总监理工程师组织监理工程师等人审查批准。

* 工程无法编制施工组织设计的部分,施工单位应分阶段编制施工方案,并进行分项工程技术交底。 10.2.2 设计交底与图纸会审制度

* 承包商为设计交底与图纸会审做准备工作。 * 设计交底与图纸会审的内容。

* 设计交底和图纸会审应有文字记录,作为施工依据。 10.2.3 施工进度监督及报告制度

* 承包商每周工程报表的提交时间为每周一。 * 采用统一的监理表格填写。

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* 工程开工、停(复)工、工序交接、隐蔽工程报验、线路测试等均要填写相应表格。 10.2.4 监理报告制度

* 每周一监理单位向业主报告上一周的工程进展情况。 * 随时与业主沟通,虚心听取业主的意见。 * 工地出现重大问题必须及时向业主报告。 10.2.5 工程开工申请制度

10.2.6工程材料、半成品质量检验制度

* 施工单位向监理单位申报相关材料清单及检验报告。

* 监理单位对影响使用功能和影响工程质量的原材料、构配件及设备实行质量监控。

十一、监理工作表格

11.1通用表格

A类表 (承包单位用表)

A1工程开工/复工报审表 A2组织设计(方案报审表) A3分包单位资格报审表 A4 报验申请表 A5工程款支付申请表 A6监理工程师通知复用单

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