2007年，当选十一届胶州市人大代表，北关工商联副会长； 2008年，当选“青岛市劳动模范”称号。
2009年，当选青岛市农业产业化促进会理事，青岛市食品工业协会理事；
2011年，当选青岛市农业产业化促进会副会长； 2012年当选中国坚果炒货协会理事。
（三）企业在行业和青岛市产业中的地位和作用
1．主营业务规模
青岛老三东食品股份有限公司主营花生系列休闲食品的生产和销售，主要产品有奶香花生、蒜香花生、咸香花生及黑花生系列，其中以奶香花生为主打拳头产品。公司现有生产线三条，其生产设备和工艺技术的先进性居全国前列，年生产产能达4万吨，产品已销往全国各地。2012年12月经“中国食品工业协会坚果炒货专业委员会”发布最新调查显示，截止2012年底“老三东”牌花生休闲食品已达到市场占有率23%，销售额占21%。
2．技术装备水平
老三东自成立以来就非常重视通过技术创新推动企业发展，公司成立之初便成立了生产技术攻关组，成员由董事长王清光、副总经理赵方敬、技术顾问孙庆杰、技术副总李凤娥、设备工程师于守平组成，2011年正式建立企业技术中心，建设了研发大楼，购置了价值500多万的研发仪器设备。经过几年的努力，公司先后开发了微波入味技术、微波干燥技术、四段式干燥技术等行业领先技术，自行研发设计了低温负压入味煮锅、微波入味塔，引进改造了三段低温真空干燥线等先进生产设备，并于2011年成功应用于生产，建成了目前本行业最先进的3条全自动花生坚果生产线，整体生产设备水平有了很大提高，技术装备总体水平达到国内同行业领先水平。
3．品牌
公司成立之初委托专业的品牌策划公司为我司整体设计了VIS视觉识
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别系统，制定了品牌推广策略和广告宣传推广方案。首先，公司将“老三东”、“铁锅花”、“砂锅花”注册为商标，保护了商标使用权，同时将老三东VIS视觉识别系统融入到新工厂建设装修中。其次，公司按照品牌推广策略逐步实施了广告宣传推广方案，宣传地从胶州地区扩展到青岛地区、山东省地区直到全国各地。目前国内多个省市的高速路旁、主要街道、公交车站牌及公交车体能够看到“老三东”的宣传广告，效果良好。老三东公司通过这些年的经营，产品已在我省在内的多个省份牢牢站稳脚跟，目前正在全国各地积极开拓市场。近两年，公司发展迅速，竞争力强劲，于2013年获得了中国食品工业协会坚果炒货委员会颁发的“2012年度全国坚果炒货行业绩效10强企业”荣誉称号。
二、技术创新战略简介
（一）发展思路和目标
1．走自主研发与大胆引进相结合的路子
坚持自主研发，增强技术研发人员的专业水平，增加本产业的科技含量。同时大胆引进先进设备和先进技术，加强消化和吸收国内外先进技术，提高本企业竞争优势。
2．立足本身，引领未来
科技创新不但要满足企业、行业发展的现实需求，而且要着眼于未来企业、行业发展的潜在需求，不断拓展新的空间，引领企业、行业发展进入更高的层次，具有战略性、前瞻性、服务于创造新的经济增长点，促进企业又好又快发展。
（二）发展目标
公司将建设创新型企业作为发展目标，持续增强公司的自主创新能力，使科技创新工作在公司的地位进一步提高，增强公司的竞争优势和行业优势，提高科技成果转化能力，做好科技人才，条件和能力的准备，最终将公司建设成为创新型企业。
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（三）战略方案
在保持奶香花生销售量在国内领先的前提下，逐步实现花生休闲食品制作过程的机械化，提高自主知识产权水平，持续开发符合市场需要的新产品：
1．自主研发休闲食品制作全过程机械化生产线； 2．产品生产达到系列化、批量化； 3．增大自主知识产权的创新力度；
4．改进工艺，优化过程，节能降耗，降低成本，增加效益。
（四）重点开发的产品或技术
重点开发的产品或技术是：
1．适合超市以及大型卖场销售的高端休闲产品：适合不同年龄段目标客户群的具有保健功能的休闲花生制品；
2．水煮花生系列产品：水煮荷叶鲜花生、水煮菊花鲜花生等； 3．研究开发更高效的煮制、烘烤技术，缩短生产周期； 4．通过工艺技术的不断创新，延长产品保质期。 三、技术中心建设情况 （一）技术中心组织体系
各个部门的职能为：
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专家委员会──由外聘的专家学者组成，设主任一名，副主任1名，委员多名。由主任负责召集召开专家委员会会议。主要职责为：为企业的产业发展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作进行论证、把关；研究国家的产业政策，利用好国家的相关政策；协助企业申请国家的相关补助。
技术委员会──由本企业各部门领导组成，设主任1名，副主任2名，委员多名。主要负责对技术中心研发项目进行论证、决策；对公司业务技术的总结、发展问题提出意见；对公司对外技术合作方案，参与拟订或参加论证工作；评价公司业务技术发展情况，参与对员工专业技术水平及成果的认定工作。
项目管理室──新项目、新技术运营成立时牵头部门。组织、协调组织、内外部事务；跟踪、监控项目、技术的实施进度与执行情况。
研发室──实现新产品、新技术的具体实施者。 质量部──负责产品的质量监督检测工作。
实验室──对研发的新技术、新产品进行中小规模试验，记录试验数据，为产品或技术的规模化生产提供支持。
化验室──负责产品的化验工作，为研发提供数据支撑。 信息中心──负责收集市场信息，技术信息，并做市场调研。 中试车间──主要功能是根据公司提出的研发项目进行专机的制作，并验证研发项目的可行性。
（二）人才队伍
1．人才结构
公司技术中心现有21人，其中：高级工程师5名，中级工程师5名，大
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专及本科以上学历占90%以上，年龄结构以中青年结合为主。
2．主要技术带头人 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 王清光 赵方敬 孙庆杰 李凤娥 周迅雷 熊 柳 慕鸿雁 于守平 3．人才培训
公司实施人才发展战略，坚持以人为本，培养人才坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实、留住人才、培养人才、用好人才，造就一批年富力强、扎实肯干的企业人才队伍。人力资源部负责人才培训管理，制定人才培训教育年度计划和中长期计划，建立培训备案年报制度，加大对创新团队人才培养，每年派出到国内外进行系统培训和学术交流，提高技术人员素质和创新能力。
4．创新团队建设
公司以企业发展目标为指导，加强创新团队建设，主要采取如下措施：
职务 董事长 副总经理 技术顾问 技术副总 技术研发主任 品控部经理 配方研发主任 机械设备部工程师 职称 高级工程师 中级工程师 高级工程师 中级工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师 中级工程师 — 9 —