微问题，作为第一手材料全面深入掌握和了解；第二种情况：非原则问题，对工作无太大隐患的，口头警告施工单位加以改进；第三种情况:对工程有一定影响的问题，必须发出整改联系单，监督施工单位及时整改；第四种情况：原则性的问题且对工程有隐患者，或施工单位屡患不改时，采用发放停工通知方式，通过建设单位、施工队的主管部门、政府及各有关管理部门加以认真查处。 C、 要敢管敢抓、严字当头、不留情面
监理工作目前是一新的管理制度，由于各种原因尚不能被所有单位、人员所接受理解和适应，工作难度确实很大，有着各种压力，但为了保质、保工期，力争为业主提供最优良的服务，就必须敢管敢抓，严字当头、不留情面，只有这样才能确保我们的工作成果，否则我们监理工作人员的辛勤劳动，将被断送，这点尤为重要，也需要各有关单位本着一个原则，一切为了创立项目“质量优、工期短、安全标化”综合指标优，采取积极协助，配合做好落实工作。我们也将积极做好内部外部的协调工作，力争有一个良好的监理环境，以确保监理工作的顺利进行。 七、工程监理程序
（1）监理公司将本着为业主精诚服务的思想，在工作中坚持以“公正”、“预防旁站式监理”原则进行。对工程质量做到严格要求，经济上实事求是、力求节约，并督促合理安排施工组织。
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（2）施工单位在工程基础开挖土方以前，必须提交详细的施工进度计划、施工方案及现场主要管理人员名单，在施工中应及时将工作具体安排通知监理人员，作为监理人员控制进度的依据。
施工单位在混凝土浇捣之前， 应提前将混凝土配合比做好级配，钢材、水泥及其它有关的质保单提前交监理工程师审查。（若质保单未齐，应事先说明情况）并将试验以后的结果送监理工程师，以备存档、核查。
（3） 施工单位在隐蔽工程验收, 分部分项工程质量评定时, 通知验
收单位, 在建设单位、监理工程师的参加下,共同检查验收、评定,并经监理单位、建设单位盖章.
（4） 施工单位应及时收集、整理有关技术资料的归档工作,监理工程
师经常核查.
（5） 有关工程设计变更联系单、施工联系单,先送到监理工程师处审
查, 经业主确认后签发,一般情况要必须做到先联系单签证后才能施工的原则.
（6） 施工单位在进入下一道工序之前,均必须经监理工程师检查.质
量符合现行规范要求后, 方准进入下一道工序施工.
（7） 发生工程质量事故、放工单位应会同监理工程师督促施工单位
整改任何工程结构的修补必须在监理工程师认可后进行,并作好修补记录.
（8） 监理工程师要严格按现行施工规范, 质量评定验收标准进行监
理施工单位必须接受监理工程师的监督.若不接受监理工程师
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的监督要求, 且造成工程质量问题的,监理工程师有权作出停工整改的通知.由此造成的损失,由施工单位负全责.
（9） 施工单位必须及时提供月报表及完成的实际、实物工程量,必须
及时由监理工程师、建设单位对工程量进行实际尺量、核准工程量,签发工程进度款.
八、现场监理各级岗位责任制 项目总监理工程师:
1、 与业主、设计单位、施工单位进行监理业务联系,特别是密切与
业主联系,了解其要求、愿望.
2、 根据监理合同主持制定《监理大纲》,审核监理工作计划及各专
业的监理实施细则.
3、 主持编制各阶段监理文件及方案评审工作.
4、 协助业主进行设计方案评选、评标及施工组织设计、施工技术
措施、施工进度计划审核.
5、 协助业主选择设计单位和总承包单位,审核和确认总承包单位
选择的分包单位.
6、 协助业主审核施工单位递交的开工报告,发布开工令. 7、 组织各专业监理工程师开展监理工作. 8、 签署现场监理部对外表、文件等.
9、 审核承包单位报审的材料、设备的规格、质量. 10、 审核并签署工程款支付报审表.
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11、 向业主提供索赔、争议事实分析材料,提出监理方决定性意见. 12、 主持日常工作会议.
13、 负责建立项目的合同管理体系,严格履行合同规定的任务. 14、 审核并签署工程停工令、复工令.
15、 主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故,
并将处理意见及时上报公司有关领导.
16、 组织设计单位,承建单位进行工程初步验收、中间验收工作. 17、 审查工程结算书,查明分合同完成工作的最终价值. 18、 负责协调工程合同各方面争议.
19、 主持编写项目监理工程总结报告. 项目总监现场代表:
1、 协助总监进行各项工作.
2、 总监不在时,可受总监授权,代表总监签署报表、文言件,并及时
向总监汇报.
3、 协助总监组织、开展监理工作. 4、 可代表总监主持日常工作会议.
5、 检查承包单位报审的材料、设备的规格、质量. 6、 提供有关索赔和争议搭联系渠道并提供有关的事实情况. 7、 查明分项合同完成工作的最终价值. 8、 负责工程进度检验查、督促. 9、 负责组织现场监理工作.
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10、 签署有关工程进度、质量、费用的签证单. 11、 定期、不定期向总监递交工程动态有关报告. 专业监理工程师:
1、 在总监的领导下,熟悉项目特点和要求.
2、 在设计阶段,拟定本专业的设计要求和条件,对方案评审、审查,
提出意见..
3、 提出招标文件中有关专业要求.
4、 参与总监协助业主选择施工总承包单位,审查总包单位选择的
分包单位资格单位有关工作. 5、 制定本专业工作计划或实施细则.
6、 具体负责组织本专业监理工作,组织、指导及检查现场监理员的
工作.
7、 做好本专业的质量控制,以及材料和设备审核.
8、 负责隐蔽工程验收签证及填主要试验记录和施工检查情况表.
检查进场材料的质检报告、质保书、试验报告,并填写资料核查表.
9、 对分部、分项工程施工质量有权行使否决权,签发分部、分项工
程质量检查认可书,组织分部、分项工程验收抽查工作并认可质量等级.
10、 参与质量问题的处理,并督促实施处理方案. 11、 组织召开生产例会.
12、 负责所有施工单位报审验证工作.
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