公司员工奖惩制度范本(拿来即用!)(2)

2019-08-31 23:31

(二)标准:在试用期内转化率第一者。 第二十七条

个人突破奖(专项)

(一) 规则:由大客户中心提供数据。 (二) 标准:

1、转化率突破公司记录数据 2、单笔客单价突破公司记录数据 第二十八条

伯乐奖

? (一) 人事部门会定期地将公司的招聘信息通知大家。凡是根据相关岗位,进行匹配的推荐,简历通过,人事部门通知前来面试,则有精美的小礼品赠品 ? (二) 如果推荐人员得到录用,将获得价值50元的精美礼品一份。

? (三) 凡是录用并通过试用,转正通过后为公司的急需或不可或缺人才的,将获得价值100元的精美礼品一份。

? (四) 每推荐一次,将给予一定的积分,积分最高者,将获得年终会议的大奖。 (五) 人才推荐也会纳入到军衔评定的范筹 第二十九条

其他专项奖

按公司有关规定,根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定、报总经理审批后组织实施。

年度奖项

第三十条 最佳门派(营销部、大客户中心、物流一个门派) (一) 规则:财务部提供数据

(二) 标准:根据公司制定年度战略目标,完成率第一的团队

第三十一条

优秀侠客(1人)

(一) 规则: 部门提名; 人事部根据标准初步赛选; 初选后如有二人以上按人数配比,再全员匿名投票。

6

(二) 标准:

1、入职三个月(含三个月)以上 2、月平均KPI系数达0.8(含0.8)以上 3、遵守公司各项规章制度,无违纪现象发生 4、品质端正、无不良习惯

5、有优秀事迹资料或获行政部提名表扬 第三十二条 (一) 规则:

1、根据行政部表扬记录,由员工受表扬次数和贡献度决定 2、如行政办公室无法评判则交由总经理办公室 (二) 标准:

1、遵守公司各项规章制度 2、品质端正,无不良习惯 3、乐于助人,如主动帮助新人等。 第三十三条

最佳绿叶团队奖(人事行政、IT、财务、市场中一个团队) 行侠仗义奖(好人好事)(1人)

(一) 规则:由人事行政部组织做满意度调查,项目包括:工作积极性、态度、

工作创新、部门合作、沟通性;除本部门外勇士参与投票。

(二)标准:员工(除本部门员工外)参与投票,满意度第一者。 第三十四条

最佳幸运奖(1人)

(一) 规则:人事部负责收集所有勇士的工号,由盟主楚泰抽号,抽中者得奖。 (二) 奖励:年假回家汽车票或火车票(年假回公司后报销)

第三十五条

项目突破奖(团队)

(一) 规则:总经理办公室最终决定

(二) 标准:超额完成公司制订的战略目标(营销部、物流部、大客户中心)或比上年度工作有创新性项目或在原项目基础上有重大突破,且项目对公司有明显推动作用

第三十六条

最佳管理奖(2人)

7

(一) 规则:由总经理办公室决定,队长、主管中选一人,部门经理中选一人, (二) 标准:

1、任劳任怨,工作负责 2、执行力强

3、遵守公司各项规章制度

4、具备较强的领导力,带领团队超额完任务或工作有重大突破 5、KPI月平均系数达到1(含1)以上 第三十七条

奖励程序如下:

(一) 员工推荐、本人自荐或部门负责人提名。 (二) 人事行政部门审核。 (三) 总经理批准。 备注:

上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有奖励现金、升职、深造去外地旅游考察、学习等)。

第三十八条 第三十九条

员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工。

公司对第二十条(七)款中合理化建议提议者,除予以记大功奖励

外,另给予特殊奖励:即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体办法由公司另行规定。

第五章 惩戒

第四十条

公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)

检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚:

(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,

称为违纪过失,填违纪过失单。

(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负

有直接责任和领导责任的部分工作受到损失,称为责任过失,填责任过失单。

8

(三)员工可以对公司内部的各种行为进行举报,企管部负责调查核实; (四)处罚的决定在人事行政部开具的“惩戒通知单”中注明。

第四十一条 员工对惩戒处罚有异议,可以向总经理或人事行政部申诉。 第四十二条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种: (一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

(二)行政处分分为即时处罚、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。

以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 第四十三条 即时处罚:对轻度违反公司规定的。 第四十四条 员工有下列情况之一的,给予通报批评处分。

(一) 三次(含)无故未参加公司通知的正式会议的;或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

(二) 外出不告知直接主管被纠正三次(含)以上的; (四)在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。

(五) 违反公司规章制度,影响公司形象及服务质量的行为; (六)上级有指示或期限的命令,无故未能如期完成; (七)在工作场所抽烟,影响秩序者;

(八) 工作时间外出就餐者(客服中餐时间酌情考虑); (九)工作不力,屡劝不改者; (十)两次口头警告给予通报批评;

(十一)未经允许,擅自带外人进入仓库参观者; (十二)当值时间睡觉; (十三)用餐时间超过一小时者。

(十四)下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

第四十五条 员工有下列情况之一的,向其发送《警告通知书》,给予警告处分:

9

(一)一个月内经常(累计三次及其以上)无故迟到、早退、消极怠工、不完成本职工作任务的;

(一)员工旷工1天(含)以内的; (二)伪造、涂改考勤记录的; (三)不服从公司正常分配和调动的;

(四)擅自留宿公司以外人员于员工宿舍者;(物流员工)

(五)违反作业规程,造成严重不良后果,尚未造成公司利益损失者; (六)浪费公物情节轻微; (七)破坏环境卫生;

(八)遇非常事变,故意规避者; (九)办公时间,私自外出者; (十)考试作弊;

(十一)服务态度投诉一次;

(十二)客服离开电脑超过10分钟未设置自动回复者; (十三)使用公司旺旺号聊工作无关的事情;

(十四)公司35EQ号的个性签名使用消极、挑衅的语言; (十五)在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情; (十六)因过失以致发生工作错误情节轻微者; (十七)初次在工作场所内喧哗或口角,不服管教者; (十八)上班时间串岗聊天者; (十九)私自挪动消防设施者。

第四十六条 员工有下列情况之一的,向其发送《过失通知书》,给予记过处分: (一)发生事故不及时报告,给公司造成损失的; (二)违反作业规程,造成公司利益受损者; (三)对顾客服务态度恶劣,造成顾客投诉者; (四)浪费或损坏公司财物;

10


公司员工奖惩制度范本(拿来即用!)(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:江苏省泰兴市九年级化学全册2.3自然界中的水导学案(新版)沪教

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: