质量管理条例(3)

2019-08-31 23:44

新天湾畔花园项目经理岗位责任制

全面负责工程项目在施工期间的对外经营,对内管理工作,对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负直接责任,是项目生产活动的直接组织者和指挥者。

1、组织编制工程施工组织设计,参与图纸会审,组织单位工程的中间验收和竣工验收,参

加分部分项工程质量评定。

2、根据项目的总进度计划及月旬周作业计划,有效地组织现场施工生产,做好施工现场标

准化,施工管理规范化工作。

3、按施工协议要求,努力完成各项经济技术指标。

4、根据工程特点、规模,聘用管理人员上岗,落实施工管理机构,制订各级岗位职责,完

善各项指标完成的保证措施。

5、指挥、调度、协调施工现场各工程施工,保证工程进度计划完成。

6、坚持“两个文明一起抓”既要抓好施工生产工作,又要抓好精神文明建设。

新天湾畔花园项目经理安全生产责任制

2、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负直接责任。 2、认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。

3、按照施工组织设计方案,认真组织实施安全技术措施以及安全技术交底。

4、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置,都要负责检查验收,

合格后方准使用。

5、坚持“安全第一”的方针,当生产与安全发生予盾时,坚决服从安全,不违章指挥,并

教育工人不违章作业。

6、组织工人认真学习安全生产和管理规定,安全操作规程和防尘,防毒等安全教育。

7、严格执行安全纪律,积极开展“百日红”竟赛活动,健全各项管理规定,加强安全管理,

认真消除事故隐患,促进安全生产。

8、发生工伤事故时,要立即上报,并按“三不放过”的原则,保护现场,参加调查处理。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受监理单位、建设单位处罚,每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议,盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任,同时接受监理单位、建设单位处罚,每次处违约金100~500元。 3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元,情节严重给予辞退处理,并追究法律责任。

新天湾畔花园项目副经理(管质量、安全)岗位责任制

全面负责工程项目在施工过程中的质量及安全监督、检查工作,协助项目经理进行全面控制。

1、认真贯彻执行项目部指定的各项管理规定及奖罚措施。

2、负责工程各施工工序监督工作,对每个分部、分项质量安全进行检查并做好记录。 3、主抓质量及文明施工,协助项目部对提出的安全隐患进行整改、复查。 4、协助项目经理进行每周质量、安全大检查,同时落实整改及奖罚措施。

5、监督落实试块、试件的取样送检工作。试块、试件应正确符合国家规定的标准和要求,对质检不合格的原始数据明确处理情况,上报项目部。

6、参加工程隐蔽验收及分部分项评定,参加竣工工程的质量评定和验收。 7、参加一般质量事故、安全事故的调查处理。

8、每周根据项目部质量生产情况以书面形式上报项目部。

新天湾畔花园项目副经理(管质量、安全)安全生产责任制

1、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负直接责任。 2、 认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。 3、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置,要负责组织检查验收,

合格后方准使用。

4、组织工人认真学习安全生产和管理规定,安全操作规程和防尘,防毒等安全教育。

5、严格执行安全纪律,积极开展“百日红”竟赛活动,健全各项管理规定,加强安全管理,认真消除事故隐患,促进安全生产。

6、发生工伤事故时,要立即上报,并按“三不放过”的原则,保护现场,参加调查处理。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受项目部、监理单位、建设单位处罚,每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议,盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任,同时接受项目部、监理单位、建设单位处罚,每次处违约金100~500元。

3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元,情节严重给予辞退处理,并追究法律责任。

4、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园项目副经理(管生产)岗位责任制

全面负责工程项目在施工过程中的进度、质量及安全,对内协调各职能部门的关系,协助项目经理工作,对工程的工期、质量、安全、现场文明及成本负责。

1、参与组织施工图纸会审,协助项目经理进行单位工作的中间验收和竣工验收,参加分部

分项工作质量评定。

2、根据工程项目的总进度计划及月旬作业计划,有效组织现场施工生产,做好施工现场标

准化,施工管理规范化工作。

3、指挥、调度、协调施工现场各工程施工,保证工程进度按计划完成。

4、协助项目经理,进行“双文明”建设,既要抓好施工生产工作,又要抓好精神文明建设。 5、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园项目副经理(管生产)安全生产责任制

3、 对全项目施工作业人员安全生产、安全施工负连带责任。 4、 认真贯彻执行上级有关安全生产的各项管理规定。

3、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器机械设备等安全防护装置,要负责督促安排检查

验收,合格后方准使用。

4、组织工人认真学习安全生产和管理规定,安全操作规程和防尘,防毒等安全教育。

5、严格执行安全纪律,积极开展“百日红”竟赛活动,健全各项管理规定,加强安全管理,

认真消除事故隐患,促进安全生产。

6、发生工伤事故时,要立即上报,并按“三不放过”的原则,保护现场,参加调查处理。

奖罚情况及行政处理

1、违反以上责任制将接受项目部、监理单位、建设单位处罚,每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议,盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任,同时接受项目部、监理单位、建设单位处罚,每次处违约金100~500元。

3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元,情节严重给予辞退处理,并追究法律责任。

4、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园技术负责人岗位责任制

全面负责工程项目施工技术管理工作,并对工程施工生产过程中各项技术措施组织和指挥。

1、主持图纸会审,参与单位工程设计交底,做好各栋号技术员、施工员、质安员、安全员的技术交底工作。

2、制定各项目工程施工技术措施,并组织实施。

3、负责贯彻执行各项目专业技术标准和设计文件,以及各种技术规定,严格执行操作规程、验收规范及质量检验标准。

4、负责工程技术档案管理。按照工程质量综合评定要求,进行单位工程质量的评定工作。 5、组织各栋号技术员、施工员、质安员、安全员等技术人员学习技术业务,不断提高施工技术水平。

6、每周根据工程动态、存在问题、生产情况以书面形式上报项目部。 7、认真执行公司及项目部经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园技术负责人安全生产责任制

总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任。

1.贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和管理规定,负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。

2.定期主持召开项目部、施工班组的技术人员会议,分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。

3.在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。

4.设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护措施,新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。 5.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

6.定期布置和检查安全部门的工作,协助组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。

7.参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。 8.对职工进行经常性的安全技术教育。

9.有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制将接受监理单位、建设单位处罚,每次100~500元。

2、施工控制中不采纳周边各专业技术人员和上级领导好的建议,盲目指挥施工造成施工上的失误本人应承担责任,同时接受项目部、监理单位、建设单位处罚,每次处违约金100~500元。

3、违反公司制定的管理规定每次处违约金100元,情节严重给予撤职处理。

4、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。

新天湾畔花园技术员岗位责任制

负责栋号的施工生产全过程,对栋号的工期、质量、安全、现场文明及成本负直接责

任。

1、按照施工组织设计,组织参与施工图纸会审。 2、做好栋号技术交底管理工作及自检资料。 3、负责栋号测量放线验收工作。

4、负责材料成品,半成品的计划。协助材料员做好材料进场书面审批手续。 5、负责试块制作,隐蔽工程验收工作。

6、负责参加各分包单位工作量核算,各分包班组进度款的审批。 7、协助安全员做好该栋号的安全文明工作。 8、认真执行公司及项目经理部交办的各项工作。

新天湾畔花园技术员安全生产责任制

1.认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。

2.组织工人学习安全技术操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全管理规定、避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见。

3.领导本工段班组开展安全活动,事故应急救援预案的演练,经常对工人进行安全生产知识的教育,推广安全生产经验。

4.发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救,参加事故调查,提出防范措施。

5.监督检查工人正确使用个人防护用品。

奖罚措施及行政处理

1、违反以上责任制度将接受项目部、监理单位、建设单位处罚。如情节严重每次处违约金50~100元。

2、施工控制中因技术上的问题造成失误,本人应承担责任。每次处违约金100~500元。 3、违反公司制定的管理规定,每次处违约金50元,被处罚八次以上给予辞退处理,情节严重追究法律责任。

4、严格认真做好本职工作,如有不能处理事务应立即上报项目部。对于确实不能处理本职事务的,公司将立即开除。

5、服从指挥、对项目部提出隐患、执行落实“三定一落实”的原则.否则处违约金50元。


质量管理条例(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:档案学-档案法规知识基础

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: