会理县白草水库枢纽工程 施工组织设计
主要人力资源配制表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 姓名 曾尚富 林华兵 邓盛强 李元兵 唐毅 刘云彬 李元福 陈小明 龚文虎 刘金未 职务 项目经理 总工 技术顾问 施工队长 现场技术负责人 现场质检负责人 现场安全负责人 测量员 材料员 工程技术人员 备注
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主要机械操作工
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 主要位置 挖掘机操作工 推土机操作工 装载机操作工 压路机操作工 汽车驾驶员 潜孔钻操作员 拌合机操作工 现场电工 数量/人 8 2 2 2 20 5 4 2 持证 有 有 有 有 有 有 有 备注 持有：爆破员证、安全员证、押运员证、爆破负责人证 主要技术操作工 序号 9 10 11 12 13 主要位置 电焊工 木工 钢筋工 泥工 普工（临时聘用） 数量/人 2 10 4 20 持证 有 备注 组织机构
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综合事务总工程师 施工技术工程管理部 项目经理 技术顾问 设备物资质量安全 实验室 土 石方 开挖 施 工队 质检 组 测量队 监测室 混凝土施工队质检组 砂石加工和砼拌合质组基 础 处 理 队质 检 组 机修班质检组 管道安装质检 组 大坝填筑队质检组 各施工队质检 质量监督线 质量反馈线 六、安全、文明施工措施
保护员工的健康、生命和财产的安全以及保护环境是工程项目进行过程中的核心工作之一。
为了获得和保持良好的健康、安全与环境条件，成立白草水库项目部安全管理体系，全面贯彻落实国家有关生产法律、法规、条例、
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标准、规定和规范要求。 郑重承诺：
1．遵守国家及工程所在地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； 2．保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展；
3．坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标，杜绝生产施工中安全事故的发生；
3．优化配置人力、物力和财力资源，持续改进工程管理； 4．项目经理是安全管理的第一责任人；
5．实施安全培训，在整个合同期内贯彻和实施健康及安全政策； 6．向社会公开我们的安全业绩；
7．在工程项目实施的任何一个阶段，我们对安全态度如一。 参与工程项目的所有员工都有责任维护联合体对健康、安全与环境作出的承诺。
安全管理体系的管理模式可由动态的螺旋桨叶轮片形象表述。“领导和承诺”是建立和实施安全管理体系的关键，是螺旋桨的轴心。叶轮片为顺序排列的其它关键要素，整个螺旋桨围绕轴心循环上升，表明实行安全管理体系和表现的决心。 6.1安全管理职责 6.1.1项目经理
(1).本标段安全生产第一责任人，在经常性的工作中指定一名主管生产的副职直接负责安全生产
(2).保证国家和上级有关劳动安全卫生方针、政策、法令、指示
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在本单位（项目）的有效贯彻执行。
(3).负责建立健全适合于本单位（项目）的劳动安全管理规章制度，实行目标管理，采取一切措施，防止劳动过程中的人身事故，减少职业危害，保障安全文明生产。
(4).把安全工作列入议事日程，定期主持召开安全专题会议。在计划、布置、检查总结、评比工作时，要有安全工作的内容。 (5).按施工生产需要及时设置安全专管机构，大力支持安监部门的工作。
(6).组织领导开展安全大检查和各项专业检查工作，对查出的隐患指定专人限期解决。
(7).督促有关部门对新职工进行入场安全教育；抓好特殊作业人员的培训，全员安全教育面百分之百，按规定要求持证上岗。 (8).杜绝伤亡事故和重大事故发生，组织对较大未遂事故的调查、分析、处理工作，并对其准确性、及时性负责。
(9).对重视或忽视安全工作的单位和个人给予必要的奖励或处分。
(10).对本标段的安全生产工作每月进行一次总结考核，每年至少召开一次安全生产总结表彰会议。
(11).负责本单位的文明生产、环境保护领导工作。 6.1.2总工程师
(1).对本项目安全技术、劳动保护工作负全面技术责任。检查督促各有关职能部门，指导工作技术人员在开展本职工作中切实做好安
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