路面底基层工程专项施工方案 路面底基层工程专项施工方案路面底基层工程专项施工方案
现场达到的密实度相同 12 外观检查 用12t以上压路机碾压，无波浪和明显的轮迹（≤5mm），表面无起伏、弹簧现象，颜色一致 二、确保安全的措施
本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无影响既有道路行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，创建安全标准工地。
1、安全施工管理措施
⑴建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。
⑵做好安全技术交底工作。做出详细的安全施工方案和技术措施，每道工序及时做好安全技术操作规程交底，做好安全技术作业指导书和安全技术交底工作。
⑶加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育：强化道路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。
⑷严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。
⑸抓好现场管理，坚持文明施工，在被交道附近及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。
⑹定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
2、机械操作安全保证措施
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所有施工设备和机具使用时均必须由专职人员负责检查和维修，确保状况良好。
各技术工种必须经过培训考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机器的保险、限位装置、防护指示器等必须齐全可靠。
必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。
机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工现场有良好的照明设备。
3、施工用电安全保证措施
⑴严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电器器材严禁使用。库房、油库严禁焰火，油库施工场地要安装避雷装置。
⑵配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防潮。
⑶现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。
⑷配电箱、开关箱：使用标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。
⑸架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。
⑹接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2,每二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆、中断杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
⑺用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须电工完成，电工必
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须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。
三、质量保证措施
我单位将在本工程中严格贯彻执行ISO9001标准质量保证体系，严格按照设计及规范要求保证质量，努力消除质量隐患，实现拟定质量目标。
本合同段工程质量目标为：符合国家、交通部现行的工程质量验评标准及本次工程招标文件的质量要求，争创优质工程。
⑴建立健全质量责任制：项目经理、项目副经理、项目总工与各工程队行政、技术主管分别签订质量终身责任书，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。
⑵建立“三自”管理制度和事故申报制度：在施工中，由工班长和质量检查员对所施工项目实行自检、对施工的全过程实行自控、发现问题及时自纠，对质量问题采取逐级上报制度。
⑶建立与监理工程师联系制度：及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。
⑷严格做好技术交底，坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题
⑸采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对整个工程的施工控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。
⑹严格执行测量管理制度，坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。
⑺严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。
四、文明施工措施
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为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化，项目经理部将认真贯彻落实有关文明施工要求，推行现代企业制度管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作，制定以下措施：
1、加强工程现场文明施工管理，保障施工在良好的环境下进行，树立和维护企业的良好形象，争创文明标准工地。
2、为了实现文明施工的目标，项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工措施的落实。
3、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象，队伍素质的反映，是安全生产的保证，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。
4、结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规定制度，确保文明施工现场管理有章可循。
5、合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。
6、施工现场的主要管理人员在现场应佩戴证明其身份的证卡，施工人员应佩戴“上岗证”，防止闲杂人员擅闯工地。
7、施工现场设置施工总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，规格统一，内容完善，位置醒目。
8、施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防水措施，现场设置明确、醒目的标识牌。
9、现场建筑材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行。大宗材料、成品、半成品的堆放，不得侵占道路及安全防护等设施。
10、现场制定安全、保卫制度，专人落实安全、防火等项工作，施工人员必须配戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。
11、建立来访制度，经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现
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场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
12、加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，交流经验，查纠不足，严格奖惩。
13、按照业主及建设主管部门的指示要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系，争创安全文明工地。
五、 环境保护管理措施
1、成立环境保护科以项目经理为组长，科长为副组长，各施工队队长为成员的文明环保领导小组，使这项工作真正落到实处。
2、严格按照国家《环境保护法》的有关规定，制定工程项目《环境保护计划》，并贯彻到整个施工活动中。本着满足施工、有利生产的原则，尽一切可能少占用耕地。
3、施工区设专职环保管理人员，并明确岗位责任。施工期间定期组织全体员工进行环境保护法规教育和学习。
4、施工组织设计中有完整的环保措施，现场环保管理人员参与其制订，并确保措施的具体、使用，符合现场要求并得到落实。
5、施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人的姓名，以明确责任区的管理责任。
6、采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。根据现场情况，定期召开环保管理分析会，制定相应的具体措施并加以落实。
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