华润置地工程管理策划书(10)

2019-09-01 12:17

华润置地(****)有限公司·工程管理策划书

第9章 安全文明施工管理目标

9.1 安全文明施工管理目标 9.1.1 安全施工管理目标

没有重大伤亡事故,月工伤率在1.2‰内,做到五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌),安全达标。 创市级安全文明样板工地。

9.1.2 文明施工管理目标

市级安全文明样板工地标准:安全评分在 90分以上,文明施工得分在90分以上。

9.1.3 售楼环境的文明施工要求

(1) 售楼环境区域与施工区域必须用围板分隔,围板高度不低于2.0m,围栏外 部应做简易装饰,色彩与周围环境协调;

(2) 为了保证看楼人员的安全,现场必须设置足够的安全指示牌,标明看楼人员 安全注意事项;

(3) 售楼环境区域内施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。工作卡由 总包单位制作,工作卡内应有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别;

(4) 售楼环境区域内严禁堆放材料,注意防火,并配备必要的防火器具,以及派 专人对该区域内的卫生进行清洁、清理垃圾,施药除“四害”。

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9.2 工程安全文明施工管理措施 9.2.1 施工现场CI标识系统

施工现场按公司CI形象设计要求做好标识,当公司无规定时,按照武汉市有关安全文明要求执行。

9.2.2 施工主入口大门

大门采用两扇铁门,向内开,铁门上开一个小门,小门放在入口处的右侧,门柱为方形,柱顶做柱帽。大门内右侧设值班岗亭,保安要穿市规定的保安服装。

9.2.3 施工主入口形象要求

入口处设置工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程现场平面布置图,如下图。

蓝色底塑料板,粘贴白色易可贴纸铝合金边框60宽工程概况宣传语项目目标项目组织机构文明施工管理安全及防火平面布置图

大门口作硬地处理,车辆出入口位置设置车辆冲洗装置和排水沟,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。

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9.2.4 临时围墙设计

围墙高度不小于2M。在总包合同中有明确说明,现场临时围墙的包装宣传权归公司所有,宣传策划由营销部统一制定要求或设计。

9.2.5 施工单位现场办公时要求

施工单位现场临时办公室要求统一使用高级彩钢活动板房,并做好各房间的实用标识。

办公室及办公室门口必须保持清洁,并由专人打扫。 办公室四周以及顶部必须做好安全防护。

9.2.6 项目中心人员配备要求

在安全帽的前方正中粘贴或喷绘公司标志,安全帽后侧正中粘贴或喷绘公司LOGO。 胸卡:按公司要求制作,进入现场必须佩戴。

9.2.7 现场道路

现场临时施工道路采用硬地路基,路旁有良好的排水设施,交通通畅,路面平整、清洁。

9.2.8 卫生间

项目现场卫生间由总承包商安排专人及时清理并保持清洁干净。

9.3 过程管理

工程开工前,项目部对总承包商《施工组织设计》中的安全文明要求进行审核,检查其与公司CI形象标识系统符合性,是否满足市安全文明要求。同时还要负责施工现场的日常巡视工作,检查承包商现场各种材料是否按规定分类堆放整齐、临时道路是否畅通清洁、各种设备标识是否完整准备、现场垃圾是否分类存放于固定的垃圾站、

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基坑边是否按规定作了安全防护、脚手架安全防护措施是否得力、现场夜间照明是否足够、易燃易爆品是否存放于专门的库房内。对于发现的问题,要求承包商在规定期限内整改,整改后报项目部进行复查。

项目部定期要对现场场地安全文明施工进行检查,每月底组织一次对现场施工单位的检查、评比工作。

华润置地(**)有限公司 华润置地·****公园项目部 二00七年十二月

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