海宁经济开发区陆家桥港、张家堰港河道整治工程 施工组织设计 拟投入本工程主要人员表
姓 名 名 称 指 定 人 替 换 人 现任职务及资格经历 项目经理 高俊 二级建造师、助工 技术负责人 刘仙平 工程师 施工员 朱洪强 施工员、助工 质量负责人 汪红霞 质检员、经济师 安全负责人 陆建良 安全员、助工 财务负责人 王燕 会计上岗证 陆家桥港工班负责人 金利钢 张家堰港工班负责人 贾有祥
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海宁经济开发区陆家桥港、张家堰港河道整治工程 施工组织设计
拟投入本标段的主要施工机械设备表
序号 1 2 设备名称 推土机 挖掘机 型号规格 74Kw 1m 5t 0.4m 2.2kW 2.2kW 7KW 30T 85kW 30KVA 1t 50m 10m 33数量 2台 4台 5辆 4台 6台 4台 6台 1辆 2台 2台 6台 国别产额定功率用于施工部制造年份 生产能力 地 （kW） 位 国产 日本 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 98-99 2000 2000 2003 2003 2005 01-03 2006 2006 2005 2003 2003 2006 2005 2005 2005 2003 2004 平面控制、测量 高程控制、测量 长度控制、测量 长度控制、测量 砼配合比控制 检测砼材料用量 土方工程 土方开挖、填筑 运输材料 砼拌制 砼 砼 围堰抽水、日常抽水 打涝、机械维修 备用 钢筋、模板 砼运输 土方工程 备注 3 5t自卸汽车 4 0.4m砼搅拌机 5 插入式振捣器 6 平板式振捣器 7 8 9 水泵 吊车 发电机 310 交流电焊机 11 1t翻斗车 12 水力冲挖机组 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 全站仪 水准仪 皮尺 圈尺 天平称 磅称 8台套 国产 1套 2套 3个 国产 国产 国产 全站仪 水准仪 皮尺 圈尺 天平称 磅称 10个 国产 1台 2台 国产 国产
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第六章 施工质量、工期、安全的保证措施
6.1、质量保证措施 6.1.1、质量目标
工程施工的质量目标是：“建精品工程，确保质量合格”。工程质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象，为此在本工程施工过程中确立质量合格为施工的奋斗目标，组织精兵强将，精心施工，切实落实我公司“精心施工，确保质量，严格管理，争创一流”的质量方针。保证做到：
（1）工程一次验收合格率100%。
（2）满足业主在工程合同中明确规定的各项要求。 （3）对工程项目质量终身负责。 6.1.2、保证措施
我公司现正全面执行GB/T19002-ISO2000质量管理标准，本工程将严格按此质量保证体系运行，确保施工生产的全过程均处于受控状态。质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员；第二级是施工队技术负责人具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理与总工负责，质检部具体实施，对第二级管理人员监督检查。
（1）、第一级质量管理体系 a、测量员
①负责本工程中的测量放样及复核工作。
②认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。
③及时完成各道工序的有关放样，并完成第二级复核工作，及时报请监理人员予以复核。
④建立统一的测量记录薄，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。 ⑤做好沉降观察记录。
⑥经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。 b、各班组质量员
①认真学习质量检验评定标准和有关操作规程。 ②认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。 （2）、第二级质量管理实施细则
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海宁经济开发区陆家桥港、张家堰港河道整治工程 施工组织设计 a、负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查，组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。
b、每道工序施工前及时进行技术交底。 c、负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。
①开竣工报告及各类管理文件； ②工序自检单。
③技术交底记录及质量活动记录； ④施工日记； ⑤隐蔽工程验收单；
⑥业务联系单及工程图纸变更单； ⑦测量放样复核记录； ⑧照片及声像资料；
d、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员解决。 e、每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。 f、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料。
g、参加控制桩、控制点复核及放样复核工作，负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。
h、第二级管理体系由施工队及科室负责人负责，质量员具体实施。 （3）、第三级管理体系： a、负责工程的质量验收工作。
b、每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。 c、指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。 d、负责施工大纲方案的研究。 e、制定相应的质量奖罚制度。
f、负责签发工程质量整改单和罚款单。
g、第三级质量管理体系由项目部总工程师负责，质检部具体实施。
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海宁经济开发区陆家桥港、张家堰港河道整治工程 施工组织设计 （4）自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第一的思想意识，把“任何忽视的意识和行为都是犯罪”的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着“争创优质工程”这个一贯目标。
（5）建立健全自检、互检、专检和抽检制度：做到每道工序要首先自检，不合格的不交；后序对前序要进行复检，不合格时不接；原材料进场及半成品、成品工程由质检人员专检，不合格不验收；领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放过。做到专群结合，干群结合，质量第一，预防为主，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛，质量与经济分配挂勾。
（6）运用现代化的管理技术，将所有采集的数据全部输入计算机，利用质量管理软件来分析处理，掌握质量波动趋势和影响因素的排列次序，及时提出处理对策，对质量状况实行动态管理。
6.2、工期保证措施
本工程施工工期较为紧张，我们要严格按照紧凑的安排施工任务，在优质高效的情况下，尽早完成施工任务。
6.2.1、组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理工作。
(1)选派具有类似工程项目丰富施工经验的项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。
(2)配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。
6.2.2、加大投入，立即行动
(1)立即行动，快速进场，保证设备、人员和资金到位，有分工、有秩序地迅速开展各顶施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道的施工，调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面，使主体工程尽快开工。
(2)组织有经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各种影响，做好与业主、监理和设计单位材料供应单位等各方面和沟通，使施工组织设计更加科学、实际，可操作性和应变性强，能有效地指导施工。
6.2.3 、向科学技术要效益
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