备和线路，违反操作规程，检修前不验电及悬挂标志牌制度等极易发生触电事故。
2.2.2.4火灾爆炸事故危害分析
易燃气体乙炔如泄漏，与空气或者氧气混合形成爆炸气体，遇明火、热源可引发火灾爆炸，冲天炉使用不当，钢水外溢均可能产生火灾。 2.2.2.5 co中毒事故
煤气发生炉燃烧不充分、车间内排风不畅，极易造成co中毒事故。 2.2.2.6车辆伤害事故危害分析
公司内的运输车辆易发生车辆碰撞、挤轧、擦刮设备、管线等事故，同时也有可能发生人员受到车辆伤害的危险。常见的车辆伤害事故有：车辆行使中引起的挤压、撞车或倾覆等造成的人身伤害；车辆运行中碰撞建筑物、构筑物、堆积物引起建筑物倒塌、物体飞溅下落和挤压地面而产生物体飞溅等造成的人身伤害。
2.2.2.7噪声危害分析
机械加工过程或机械设备运转过程所产生的噪声而引起的危害。 机械设备引起的噪声包括：
（1）机械性噪声。由于机械的撞击、摩擦、转动而产生的噪声，如电锯、切削机床在加工过程中发出的噪声。
（2）电磁性噪声。由于电机中交变力相互作用而发生的噪声，如电动机、变压器等在运转过程中发出的噪声。 2.2.2.8粉尘危害分析
指机械设备在生产过程中产生的各种粉尘引起的危害。粉尘来源包括：固体物质的机械加工或粉碎，如金属的抛光的加工。焊接作业中，由于焊药分解，金属蒸发所形成的烟尘。 2.2.2.9高温烫伤事故分析
在铸造时电炉的产生的高温，可能造成人员烫伤事故，由于烫伤往往会造
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成皮肤的严重损伤，不仅是皮肤局部的损伤，还可以引起感染、大量体液丢失等一系列全身病理变化，重者可引起休克、危及生命。 2.2.2.10自然灾害危害分析
自然环境条件中对生产装臵及其相关设施可以造成危险的因素主要包括地震、雷击、气温、风、暴雨等。
（1）地震
强烈地震能对建（构）筑物、设备和管道造成破坏。 （2）雷击
建筑及设备缺少防雷电设施就有可能遭受雷电侵袭破坏，电器设备火灾爆炸、人身伤害等。
缺少避雷设施或避雷设施接地不良，放静电接地电阻过大，都可能遭到雷击或雷电感应放电。
（3）气温
在高温环境下，生产人员在高温环境中易出现操作失误。严寒有可能导致设备、管道、阀门冻坏破裂，并造成物质泄漏和人员冻伤。
（4）风
室外高大设备若基础固定不牢靠等因素，遇强风可能造成高大设备倒塌，人员作业时受到危害。
（5）暴雨
夏季时节，往往伴有暴雨，若厂区防洪及排水设施不良，会对仓库、生产区等造成影响。 3 组织机构与职责 3.1 应急组织体系
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组长：总经理 副组长：分管副经理
现场抢险救援组 医疗救护组 现场保卫组 后勤保障组 技术专家组 通讯联络组 家属安置组 善后处理组 事故调查组 3.2领导小组组成
组 长：总经理
副组长：分管副总经理
成 员：事发部门负责人、安全科科长、生产部经理、保卫科科长、办公室主任、设备部经理、财务部经理、工艺质量部经理。 3.3 领导小组职责
a) 决定所发生的事故是否启动应急救援预案；
b) 制订和修订生产安全事故应急预案；
c) 组建应急处臵队伍，组织实战训练和演习，督促检查安全事故的预防措施和应急处臵的各项准备工作；
d) 发布和解除应急指令，组织指挥应急队伍和应急救援行动，现场紧急处臵突发事故，必要时请有关方面支援；
e) 组织调查事故发生原因，总结事故应急经验教训； f) 作好事故善后处理工作。
3.4 领导小组下设应急救援办公室，设在安监办。
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由安全科科长兼任应急救援办公室主任。成员由生产部经理、财务部经理、办公室主任、保卫科科长组成。
主要职责：负责应急救援日常管理工作，传达领导小组的指令，负责召集协调各应急专业队伍的统一行动，及时了解、掌握、报告事故抢险进展情况，协助组长做好调度指挥及协调工作。 3.5 领导小组人员分工
组 长：组织指挥安全事故应急预案。
副组长：协助组长工作，负责向上级报告事故，调度事故应急救援专业技术预案，协调事故应急处臵统一抢险，协助组长做好抢险施救工作的现场指挥。 生产部、办公室、保卫科、安全科等部门负责各自职责范围内的人员调动及组织工作。
3.6 应急救援专业小组组成及任务
3.6.1 事故现场抢险救援组：由事故所发部门负责人牵头，办公室、保卫科、生产部负责人组成，其主要任务是负责对现场受伤人员的救助，控制事故现场。 3.6.2 医疗救护组：由事故所发部门负责人通知，办公室牵头，财务部负责人组成。主要任务是组织事故单位和医护人员对伤者进行救治。
3.6.3 现场保卫组：由领导小组办公室牵头，保卫科及事故所发部门负责人组成。其任务是负责事故现场保卫工作、组织保卫科疏导交通和围观人员、防止事故扩大和次生灾害发生。
3.6.4 后勤保障组：办公室牵头，组织车辆及相关财务等提供救援应急处理的财物。
3.6.5 技术专家组：由领导小组办公室牵头、设备部、事故所发部门负责人组成。其主要任务是预测事故发展趋势，及时提出抢险救援和应急处臵及防止发生二次事故的对策，为领导小组决策提供科学依据。
3.6.6 通讯联络组：由领导小组办公室负责上下通讯联络工作，保证一切救援人员对事故进行救援工作信息报告与畅通。
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3.6.7 家属安臵组：由办公室牵头、事发部门配合，主要是负责做好事故受伤人员家属的解释，安抚工作，并安排好家属的生活。
3.6.8 善后处理组：由办公室牵头，各有关部门及科室配合组成，主要负责事故遇难者的善后处理。
3.6.9 事故调查组：由领导小组办公室牵头，各相关职能科室、安全负责人及有关专家组成，负责或者配合上级有关部门调查事故发生的原因，并做好责任界定，事故处理和责任追究上报等工作。 4 预防与预警
公司应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全各项生产经营活动的安全预防和预警机制。加强对安全防护工作和日常生产安全教育和应急处臵准备工作的监督检查，做到早发现、早报告、早处臵。 4.1 危险源监控
4.1.1危险源的监控方式、方法
从以下几个方面进行： 1．技术控制
建立重大事故隐患及重大危险源管理系统，为安全生产管理部门管理与决策提供准确、全面、形象的信息、依据的手段。
2．人员管理
人员的控制首先是加强教育培训，做到人员安全，其次是操作安全。对危险源的监控主要由公司所属车间负责，公司定期或不定期对所属车间的危险源监控情况进行监督检查。
3．管理控制
可采取以下的管理措施，对危险源实行控制： （1）建立健全危险源管理的规章制度 （2）明确责任、定期检查 （3）加强危险源的日常管理
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