管理学原理-阶段测评2（2014年版）
1.单选题
1.13.0
（3）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。这是因为德尔菲法从不允许群体成员面对面在一起开会。 您答对了 ? a头脑风暴法 ? b名义群体法 ? c德尔菲法 ? d电子会议 ?
德尔菲法是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体
法。这是因为德尔菲法从不允许群体成员面对面在一起开会。 1.23.0
筑起推进的计划方法是一种什么计划方法（1） 您答对了
a滚动计划法 b预算控制 c甘特图法 d基期计划
本题考查滚动计划法的操作方法，滚动计划法--一种定期修订未来计划的方法。滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。 1.33.0
目标管理的理论基础（1） 您答对了
a人本主义与效率主义的结合 b效率主意 c效果主意 d现实理论
目标管理的理论基础人本主义与效率主义的结合 1.43.0
（1）是组织为了实现某一目标，从两个及两个以上的可行方案中选择一个最优的并组织实施的全过程 您答对了
a决策 b计划
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? ? ? c组织 d控制
决策是组织为了实现某一目标，从两个及两个以上的可行方案中选择一个最优的并组织实施的全过程 1.53.0
战略选择不包括（4） 您答对了
a总成本领先战略 b差别化战略 c集中战略 d追随战略
战略选择有总成本领先战略、差别化战略、集中战略 1.63.0
决策按决策表现形式分类有（4）(真题2012．10) 您答对了
a战略决策和战术决策 b经验决策和科学决策 c肯定决策和非肯定决策 d程序化决策和非程序化决策
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1.73.0
管理中计划工作的核心是（1）。 您答对了
a决策 b预测 c构思 d控制
划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划，即根据企业内外部环境情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一段时期内所需达到的具体目
? ? ? ? ?
标以及实现目标的措施、手段。因此，可以这样认为，计划的前提是预测，核心环节是决策，计划内容主要涉及两个方面:一是目标，即做什么;二是达到目标的方法，即怎么做。难度：3 1.83.0
有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于（2）（真题2013．07） 您答错了
a确定型决策 b不确定性决策 c风险型决策
d纯计划问题与决策无关
（1）确定性决策：是指在稳定（可控）条件下进行的决策。决策者知道每个方案只有一个确定的结果，最终选择哪个方案取决于各个方案结果的直接比较。
（2）风险性决策：指决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。
（3）不确定性决策：是指决策方案面临多种自然状态，而决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不知道每种自然状态发生的概率。它与风险型决策相类似，只是它对未来可能出现的自然状态，不像风险型决策那样可以预知。这类决策问题常常存在多种不可控因素，实施结果的风险更大。 1.93.0
用乐观准则决策应选择（2）
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您答对了
a中批量 b大批量 c小批量
d没有正确答案
乐观准则又叫大中取大法，在本题中先选择三种不同自然状态下最大的收益，500，300，100，然后在这三种做打手一种选择最大500，其所对应的方案是大批量 1.103.0
（1）长期性的，方向性的。涉及组织的方方面面。例如组织目标、方针的确定、组织机构的调整 您答对了
a战略决策 b战术决策 c业务决策 d功能决策 战略决策是长期性的，方向性的。涉及组织的方方面面 1.113.0
通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是（4）（真题2013．07） 您答对了
a集中化多元经营战略 b剥离战略
c横向多元经营战略 d收缩战略
本题考查剥离战略的实例。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略。实施剥离战略的目的是使企业摆脱那些缺乏竞争优势、失去吸引力、不盈利、占用过多资金或与企业其他活动不相适应的业务。以此来优化资源配置，使企业将精力集中于优势领域。在某些情况下，企业也通过实施剥离战略，为战略性收购或投资筹集资金。 1.123.0
某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本
电脑。这种战略在理论上被称为（1） 您答错了
a差别化战略 b市场细分战略 c市场渗透战略 d集中化战略 本题考查差别化战略的具体应用 1.133.0
“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（4）（真题2013．07） 您答对了
a战略 b计划 c组织
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? ? ? ? ?
? ? ?
? ? d目标
本题考查目标的概念。根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为目标 1.143.0
（4）组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定 您答对了
a宗旨 b目标 c战略 d政策 政策是组织对成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定 1.153.0
采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是（真题2013．07） （3） 您答对了
a指数滑动平均法 b移动平均法 c德尔菲法
d联立方程模型法
本题考查德尔菲法的特点
德尔菲法(Delphitechnique)是一种更复杂,更耗时的方法,除了并不需要群体成员列席外,它类似于名义群体法.德尔菲法是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创,经过戈尔登和兰德公司进一步发展而成的.德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话.传说中阿波罗具有预见未来的能力.因此,这种方法被命名为德尔菲法.德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种有效的群体决策的方法.为消除成员间相互影响,参加的专家可以互不了解,它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流,以充分发挥专家们的智慧,知识和经验,最后汇总得出一个能比较反映群体意志的预测结果. 德尔菲法的一般程序如下:
(1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明.
(2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家. (3)以通信方式向各位选定专家发出调查表,征询意见.
(4)对返回的意见进行归纳综合,定量统计分析后再寄给有关专家,每个成员收到一本问卷结果的复制件.
(5)看过结果后,再次请成员提出他们的方案.第一轮的结果常常是激发出新的方案或改变某些人的原有观点.
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