XX市党风廉政建设教育中心廉政教育馆展陈工程 --------施工组织设计
目 录
第一章．总体设计方案针对性 ......................................................... 2
一、工程概况 ............................................................... 2 二、编制本工程施工组织设计方案的依据 ....................................... 2
第一节 编制本工程施工组织设计的总体设想 ........................................... 2
一、指导思想 ............................................................... 2 二、施工组织管理 ........................................................... 3 三、实施目标 ............................................................... 3
第二节 施工方案的针对性 ........................................................... 3
一、施工配合计划及相关单位的协调工作 ....................................... 4 二、公司、专业施工队的配合 ................................................. 4 三、施工各阶段工作内容及管理方法 ........................................... 4 四、材料组织 ............................................................... 8 五、专业配套及半成品加工 ................................................... 8
第三节 施工组织设计原则 ........................................................... 9 第四节 工程特点、难点分析 ......................................................... 9 第五节 现场临时用水、用电、网络组织计划 .......................................... 10 第二章．施工部署与主要施工方法 .................................................... 10
一、施工前部署： .......................................................... 10 二、施工准备工作 .......................................................... 12 三、确保工程质量的技术与管理措施： ........................................ 13
第三章．确保施工进度计划的措施 .................................................... 21 第四章．布展施工工艺和要求 ........................................................ 25 第五章．施工进度计划和各阶段进度的保证措施 ........................................ 26
一、开工前的工作安排 ...................................................... 26 二、开工前的准备工作 ...................................................... 27 三、施工进度保证措施 ...................................................... 27 四、工期保证措施 .......................................................... 27 五、施工总进度计划表 ...................................................... 28
第六章． 保证安全文明施工的主要措施 .............................................. 28
一、安全文明施工目标 ...................................................... 28 二、保证安全生产技术措施 .................................................. 28 三、治安安全防范措施 ...................................................... 29 四、保证消防安全的主要措施 ................................................ 29
第七章． 维修服务保证措施计划 ..................................................... 30
一、质量问题保修及方法 .................................................... 30 二、工程回访制度 .......................................................... 30 三、保修期内修理、保养服务 ................................................ 30
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第一章 总体设计方案针对性
一、工程概况
1、工程名称：XX市党风廉政建设教育中心廉政教育馆展陈工程 2、建设地点：XX市秀山路北、规划汉江路西
3、主要内容：设备软件采购及服务、布展、装饰施工（详见项目需求） 4、质量标准：合格且不影响项目总体质量目标“紫琅杯” 5、施工工期：合同签订后45个日历天 6、工程规模：约 700 M2
二、编制本工程施工组织设计方案的依据
1、工程设计施工图纸 2、展陈工程《工程量清单》
3、《建筑装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001） 4、《高层建筑设计防火规范》 （GB50045-95） 5、《建筑装饰设计防火规范》 (GB5022—95)
6、《消防安全疏散标志应用设计、施工及验收规范》（D15/438-2007）
第一节 编制本工程施工组织设计的总体设想
一、指导思想
我们将本着“质量第一，用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，采用科学的安排，全面统筹，使本工程在质量、进度、安全文明的施工方面创造最优成绩。
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二、施工组织管理
我们对本工程给予高度重视，项目部的人员设置将做到分工明确、责任到人。项目部内部制订严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。
根据本工程的规模特点以及工期要求，公司决定派遣优秀的项目经理申屠友明进驻现场，担任本工程的项目经理，负责实施本工程项目的开工到竣工至交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、效益、安全生产、文明施工得以全面实施。 三、实施目标
1、工期：45天
本公司将按照合同精神如期完成施工任务，充分采用本公司的先进管理经验。 2、质量：合格
3、安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按照国家施工现场安全评分标准，安全操作规程进行规范施工。
4、文明生产：以标准化文明施工的现场标准来严格要求、组织施工，做到工地清洁、材料堆放整齐、施工操作无环境污染，以良好的企业形象来占领市场、树立品牌。
第二节 施工方案的针对性
我公司在编制本施工组织设计方案时充分考虑到本工程的特点及规模状况，并集合施工现场的具体情况，在设计本方案时，从搭建项目部班子、组建一线生产施工班组、合理划分施工段等方面均做了精心考虑；在考虑施工现场的平面布置、临时设施及临时道路的布置、进度计划的保证措施、文明施工及环境的保护措施、分部分项施工方案及质量保证措施等方面均做了合理的规划及部署。
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一、施工配合计划及相关单位的协调工作
施工配合问题是影响工程进度和工程质量的关键因素，同时也是影响本工程交付使用的重要因素。我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则，积极主动与相关部门、单位配合进行工程进度、工程质量、施工安全的现场管理工作，并制定具体的工作程序。
（一）与建设单位的配合要求及具体的工作程序
1、配合建设单位的其他施工，基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度，出现问题不隐瞒，不护短，及时向建设单位汇报，求得支持与帮助。 2、协助建设单位组织召集现场施工协调会。 （二）与设计单位的配合要求及具体工作程序
1、施工过程中出现的问题及时向设计单位反映，不隐瞒，不护短，求得设计单位的技术支持，设计中的遗漏及时反馈，为工程的顺利、安全的投入使用共同努力。随时联络，及时掌握工程变更项目，为建设单位减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约，以便设计单位提前安排。
2、施工工期紧张，希望设计部门及时处理有关工程中出现的问题，设计深化与变更及时下发，减少不必要的损失，节、假日希望设计单位安排值班人员，以便有问题及时解决。 二、公司、专业施工队的配合
各专业隐蔽工程应在精装修施工前结束，如与装饰面交叉作业的专业施工应与装修施工密切配合，以确保室内装饰效果并满足使用的功能要求。 三、施工各阶段工作内容及管理方法 （一）技术准备阶段计划
1、尽快组织施工图纸会审，重点是解决及落实。
与建设单位和设计单位的图样会审，作好图样交底，解决图样未清楚的实际问题。解决装饰图样与各专业图样的配合与协调。了解各方面各专业的技术负责人或联络人，并确立技术联络方式方法。
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2、开工前，与有关方面共同确认主要材料的样板。明确建设单位供材料的范围，明确规格，明确我方供材料的范围。
3、尽快在报价预算基础上，根据实际的合同条件和会审后的图样变更编制工程预算交建设单位审定。
4、现场测量放线，并明确与其他专业工程施工队伍在施工中可能出现的配合问题。
（二）技术工作计划
根据上述技术准备工作，工程管理部门全部技术人员和项目管理人员先期进场，分三个小组做好技术工作。
1、技术交底工作小组：负责前期图样会审，整编施工组织设计。 2、测量放线工作小组：提前进场放线，绘制石材等半成品加工放样图。 3、协调组：尽快与现场建设单位代表及其他专业施工单位解决专业施工配合问题。
（三）施工生产准备计划
重点抓材料订货、半成品加工订货、人员进场前培训、工具设备就位、临水临电就位，力争在开工前五日内完成。 （四）后勤准备计划
1、现场勘察，如影响施工作业，提出问题及解决方法请有关部门落实。 2、落实临时供水、供电，输送接装手续。 3、落实现场仓库、办公、值勤设施。
4、解决与落实进场职工的住宿，饮食，组织人员、设备进场，办理相应的施工手续等。
5、协助建设方办理有关消防、安全、治安等施工手续。 6、编制资金使用计划。 （五）其他准备计划
1、工地通讯联系：各施工负责人均配有电话，可随时进行联系。 2、工地文字处理：配备多台多媒体电脑及打印机，供装饰工程专用。 3、现场管理：所有进场工人发放工作证，发放安全帽，高空作业工人配带安全带，现场办公室保持足够的备用安全帽，保证各方面人员进场时使用。
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