8、各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。 （二）雨季期间施工部署原则
1、在进入雨季前由各工程处组织一次检查，检查重点包括仓库，休息室，暂设棚是否牢固，能否经得起雨淋，是否有水泡、下沉倒塌危险，有危险的应采取加固措施。 2、暂设周围排水沟是否畅通，防止雨水冲坏活动房。
3、认真作好施工总体部署工作，避免雨季在低洼地、河道内及山前洪积区施工。 4、所有进场其它设备，不允许放在低洼地方，防止被水浸泡。
5、每天收工后，施工设备机具必须停放在较高地方，防止雨水浸淹和洪水冲袭。 6、雨季施工安全工作很重要，领导要引起重视，同时要按安全操作规程执行。
十一、夏季施工安全措施
1、夏季气候炎热，持续时间长，主要是做好防止中暑工作。
2、合理调整作息时间，明挖段避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，保证工人有充足的休息和睡眠时间。
3、 及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。
4、经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作，注意观察工人身体情况的变化，以免发生中暑。
十二、安全文明施工措施
（一）现场安全施工措施
1、场地安全与场地有关的危险是各种各样的，必须遵守场地管理者制定的规定。 2、人力搬动/操作引起的危险，仪器设备及其配件有可能很沉重，人力搬动时应该十分小心。当由于地形限制，人力搬动无法避免时，应该使用正确的搬动程序。 3、人身保护设备最少应包括： 安全头盔； 护耳/耳塞； 护眼罩； 手套； 4、所有车辆、设备保证处于完好状态，不带病作业。 5、开挖前要进行必要的水文、地质、地下设施等情况的调查。 6、开挖时，须保证设计坡比，以防止管沟跨塌伤人。
7、在靠近道路、建筑物等地带开挖管沟时，设置醒目标志，并征得有关部门同意。 8、管沟穿过人行通道时，搭设带护栏的人行便桥并在管沟两侧人行通道上设置警示标志。
9、六级以上大风、雨雪天气停止下沟和回填作业。任何时候在沟内作业均在沟上设
置醒目的警告标志。
10、配电盘、箱的各路开关标明“电压”及“送电地点”，设备的电器箱设置有门、采取绝缘和防雨淋措施。
11、现场所用电气设备、线路绝缘良好，各接触点坚实坚固，金属外壳设置牢靠的接零线和接地线，电气设备按规定要求装设接地线。
12、临时电气设备和线路安装及架设，有可靠的保护措施，临时线路的开关设置开关箱且安装在距地面1米以上。
13、作业现场所用电源插头、插座、开关等满足设备、器具的安全使用要求，安装符合规范。
14、施工用的所有电动工具由持证电工进行定期检查，并配有漏电保护器。 15、营地安全措施：
15.1按消防规定配备足够的灭火器具。
15.2所有照明、用电设备、电气线路符合电气安装标准。 15.3不准卧床吸烟。
15.4营房内禁止存放和使用易燃易爆物品。 （二）现场文明施工措施
1、生活区合理有序、文明卫生，宿舍内统一布置，统一管理。
2、生产区、堆料场及设备机具布置应符合ISO9002标准，及各行业标准及规定，制作多个警示牌及标语，深抓安全管理。 3、管理人员挂牌上岗，全面实施岗位现任制。 4、工场地应做到，不用的施工材料及时清除出场。 5、做好与有关单位的协调工作。
6、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。
7、教育施工人员不乱丢垃圾、杂物，保持环境整洁。
8、严禁乱倒、乱卸或用于回填垃圾。施工现场设置垃圾站，及时清理、清运。
十三、施工总进度计划
（一）工期保证措施 1、高效地开展项目准备工作
我方将组建强有力的项目领导班子和技术精湛的施工技术人员进驻施工现场，开展准备工作包括材料的准备，技术的准备和各种施工机械的准备，争取在最短的时间内开工。
2、积极组织施工人员进驻现场开展施工工作
2.1合同签定后立即按施工组织劳动力计划安排施工人员进场，进行施工现场的布置。
2.2劳动力计划为最低标准，根据工程进度情况可随时进行增调，以满足工程需要。 3、组织各种施工机械进入现场
合同签订后，组织有关人员对工程所用机械进行调迁准备工作，根据总工期安排及机具使用计划及时调迁至施工现场并完成所有的维修调试工作，保证使用完好率。经检修合格的机械设备、工具运抵加工厂区和施工区域，接通电源。 4、组织各种合格的施工材料应用到工程中去
4.1我方将对各种施工材料的质量进行严格的控制，保证所应用的各种施工材料的质量达到设计、甲方的要求。
4.2根据合同供货范围组织好材料的采购进货，并严格控制材料的各项管理，确保达到合同要求。
4.3根据需要将分供方提供的设备的样本、材料的样品报送业主审核经确认批准后进行采购。
4.4根据施工进度安排施工用料的进入现场时间。
5、要根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系。
6、施工进度计划：计划开竣工日期为自业主要求进场或合同签订之日起25天。
十四、材料、设备的购、保、检、运措施
（一）采购管理
1、项目材料组在公司物资部授权范围内，根据材料采购计划，经项目经理审核后，选取合格供货方进行采购。
2、项目材料组应与供方签订安全搬运、材料检测、废弃物回收和处置的协议。 3、向供方索取产品材质检报告和使用说明书等资料,随材料发放或逐级传达有关使用注意事项；禁止采购超标放射性元素和有害物的材料。
4、必要时，对具体操作人员进行材料使用的安全交底。 （二）储存管理
其他各类有害物、风险品的储存应做到库房平整、封闭、标识醒目；专用仓库应远离火、电和高频人群处，保持库内通风。 （三）运输管理
项目材料组应要求供方全权负责有害物、风险品的安全运输，并应提醒供方注意预防因碰撞、摩擦而引起火灾爆炸或有毒有害物的扩散。
十五、主要技术经济指标
1、工期履约率；100%
2、质量合格及优良率；一次性验收合格率100% 3、安全生产；安全无事故。
十六、工期保证措施
1、计划控制
科学组织，在技术、经济指标优化可行的基础上，分段流水作业，以确保工期目标的实现。加强施工进度计划管理工作。施工过程中，根据施工进展情况及现场施工条件的可能变化及时调整计划；实行工期节点考核制度，激励职工保证工期目标的实现。 2、合同控制
在工程管理上，严格执行责任承包制度，坚持谁施工，谁负责，以提高工人的保质保期意识，避免不必要的失误发生。 3、现场控制
3.1严格按照设计要求、施工技术规范、施工组织设计及施工工艺组织施工，尽可能采用新技术、新工艺，以提高工程进度。
3.2严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工协调配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。
3.3认真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免发生有关事故而延误工期。
十七、工程竣工验收
当全部工程基本完工并在自检全部合格时，项目部可将竣工报告上报业主，同时
附上一份在缺陷责任期内以应有速度及时地完成任何未完工作的书面保证，作为要求批复工程交工证书的申请。
工程正式验收前，项目部应组织有关人员按设计和施工规范要求和规定对其施工工程进行全面的检查，如有不符合应立即进行整改。对业主组织的预验收提出的问题，要在业主规定的期限内整改完毕。
业主确认工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定后，由其代表在工程交工验收书上填写验收意见并签名、盖章。工程交接后，所有工程设施移交业主，由业主组织投产运行和管理。