分解，确定责任人并进行考核。
⑷、公司安全保卫部对《施工现场文明施工方案》进行审核和监督管理，项目经理部具体组织实施。
⑸、文明工地标准是以建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》中表3.0.3《文明施工检查评分表》为依据。按照《天津市建设工程文明施工管理规定》和项目部制定的《施工现场文明施工方案》内容组织实施。
⑹、公司各有关部室按职能划分，对项目经理部进行监督管理。 5、检查
⑴、公司安全保卫部每月对在施工程进行安全检查；项目经理部每旬对施工现场进行自查。
⑵、检查标准以建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》为依据。
⑶、对检查中发现的事故隐患，填写《隐患整改通知单》，项目经理部对隐患通知单中提出的问题组织落实，并将落实情况及时反馈安全保卫部门。
6、奖惩
⑴、对获得市级文明工地的项目部及有关人员，公司给予一定数额的奖励。
⑵、对获得市级标准化达标观摩工地，给予项目部及有关人员一次性嘉奖。
⑶、经有关部门检查，因安全、文明施工不合格被责令停工的工地，给予项目部、分包单位一定数额的处罚。