产销平衡
5、生产能力及相关业务量
最大生产经营能力：生产经营能力上限
正常生产经营能力：现有各种措施必须达到的生产能力 生产能力 剩余生产能力：绝对剩余=最大生产能力—正常生产能力
相对剩余能力=临时闲置的那部分生产经营能力
追加生产经营能力：（超过最大生产能力的那部分）=正常生产经营能力—规
划的生产能力
相关业务量：是在短期决策中必须考虑，与特定方案相联系的产量和销量。
相关收入：与特定方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中必须充分考虑的
收入。
相关成本：与特定方案相联系，能对决策产生重大影响，在短期决策中必须充分考虑的成本。 种类： 增量成本：指单一决策方案由于生产能力利用程度的变化而表现在成本方面的差额。 △b
机会成本：指在经济决策中，由于选中最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算
的那部分损失。
专属成本：指能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。
加工成本：是指深加工决策中必须考虑的，由于对半成品进行深加工而追加的变动成本。 可分成本：指深加工决策中，由于对已经分离的联产品进行深加工而追加发生的变动成本。 可避免成本： 可延缓成本：
无关成本：包括沉没成本、共同成本、联合成本、不可避免成本、不可延缓成本。
三、 生产经营决策的方案
1、单位资源贡献边际法：正指标
单位资源贡献边际=cm/单位产品资源消耗定额
2、贡献边际总额分析法：正指标
px-bx>0 3、差别损益分析法：△p=△Ap—△Bp 科学、简单、实用
△ p>0选A方案，△p<0选B方案
4、相关收益： PA?PB 正指标，选损益最大值 5、相关成本分析法：当相关收入为零或相同时，
反指标，选相关成本最低方案
6、成本无差别点：设相关收入为零
确定互斥方案成本无差别点业务量
x0?a1?a2
b1?b2 y y1 11
y2
x0 x
业务量x>x0,选择固定成本较高方案y2 业务量x 四、 决策分析举例 1、新产品开发 不追加专属成本 追加专属成本 2、亏损产品 3、半成品深加工 4、联产品深加工 5、是否接受低价追加订货 6、零部件自制、外购的决策 7、不同工艺的决策 五、 定价决策分析 1、定价决策的范围：垄断价格、完全自由价格、企业可控价格 以成本为导向的定价决策 2、定价决策的方法 以需求为导向的定价决策 以特殊目的为导向的定价决策 3、成本加成定价法：是在单位产品成本的基础上按一定的加成率计算相应的加成额，确定 商品价格。价格=成本+加成额（利润） 4、最优售价：边际利润为零，边际收入=边际成本 此时利润达到极大值，退时售价。 5、利润无差别点法调价：指利用调价后预计销售量与利润无差别点销售之间的 关系原则，若调价后预计销售量大于利润无差别点销售则可考虑调价 要求掌握P208 例6—33 练习P215 计算分析题2 例：企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元（其中固定制造费用为2元）， 直接出售的价格为20元，企业目前已具备将80%的甲产品深加工为乙产品的能力，每深加工一件甲产品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单位售价为30元，假定乙产品的废品率为1%， 要求：①如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策？ ②深加工能力可以用来承揽零星加工业务，预计可获取贡献边际4000元，做出是否深加工 的决策？ 例1、（10分）假设某企业现有设备的生产能力时25000机器小时，现有生产 12 能力的利用程度只达80%。现准备用剩余的生产能力开发新产品甲或乙。新产 品甲、乙的有关资料如下： 产品名称 预期数据 每件定额机器工时 销售单价（元） 单位变动成本（元） 新甲产品 2.5 35 20 新乙产品 4 45 25 要求：采用边际利润分析法为该企业作出开发哪种新产品较为有利的决策。 解：剩余的生产能力=25000×20%=5000机器小时 新甲产品的贡献边际总额=5000/2.5×（35-20）=30000元 新乙产品的贡献边际总额=5000/4×（45-25）=25000元<30000元，开发新产品甲。 答案：①乙产品的产量=1000×80%×（1-1%）=792 单位变动生产成本=18-2=16元 甲产品相关收入=1000×80%×20=16000元， 乙产品相关收入=792×30=23760元， 差量收入=23760-16000=7760元 甲产品的相关成本=0 乙产品的相关成本=5×800=4000元 差量成本=4000元， 差量损益=7760-4000=3760（元）>0所以把甲产品加工为乙产品 ②深加工的机会成本=4000元，差量损益=3760-4000=-240（元）<0所以直接出售甲产品。 例2：某厂生产产品，甲现利用生产能力开发新产品A和B，若开发新产品A， 则甲产品需减产45%，若开发B则甲产品需减产30%，三种产品资料如下： 产品名称 生产量 销售单价 单位变动成本 甲 3000 50 30 A 1000 90 65 B 1400 70 48 固定成本总额为18000元，问开发哪种产品较为有利？ 例3、某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本 为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，其订单报价为170 元/台。 要求：就以下各种情况分别做出是否接受此订货的决策。 1、 如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需追加专 属成本。 2、 如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。 3、 如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需使用某专用设备，该设备使用成本 为2000元，若不接受追加订货，该部分生产能力可以，出租可得租金5000元。 4、 如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本，若不接受 追加订货，该部分设备可以承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际总额为4000元。 答题注意事项：增量成本、专属成本、机会成本、变动成本 第七章 长期投资决策要素 13 教学要求：长期投资的构成内容，投资项目计算，现今流量的内容，净现金流量计算，复利现值、年金现值和延递年金的计算，熟悉货币时间价值，现金流量的概念。 教学内容： 1、 长期投资：指投入大量资金，获益期间超过一年以上能在较长时间内影响企业经营获利 能力的投资。 特点：数额多，影响期长，回收速度慢，风险大， 种类：对象分类（项目投资、证券肉赘、其他投资） 动机（诱导式投资与主动式投资决策） 范围（战术型与战略型投资决策） 与生产联系（合理型与发展型） 目标（单目标与复合目标） 操作度、复杂度不同 意义：影响企业未来和社会的发展。 2、 投资项目：投资的具体对象 投资主体：企业本身 项目计算期：从开始到清理结束（建设期+生产经营期） n=s+p s=0第一年初 3、 原始总投资=建设投资+流动投资 ╚固定资产+无形资产+开办费 固定资产=固定资产投资+资本化借款利息 4、 投资项目类型 完整工业项目（固定自从投资、流动资金投入） 更新改造（新设备投入、旧设备回收、追加流动资金） 单纯固定资产投资（资本收入） 5、资金的投入方式 S=0 投资一次性投入 固定资产分次投入 S≥1 例解讲授 P227 现金流量 1、现金流量：投资项目在其技术期内因资本循环而可能或应该发生的各种现金流入量与现金流出量的统称。 作用：评价投资项目的经济效益，指标信息，反映项目的效益信息。 现金流入量的内容：营业收入 回收固定资产余值 回收流动资金 现金流出量的内容：建设投资 流动资金投资 经营成本（付现成本） 各种税款 其他现金流出项目 2、净现金流量：指项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。 NCFi?CIi?COi 3、现金流量的简算公式： 建设期 NCFi??I 14 经营期 NCFi?利润+折旧+摊销+利息+回收额残值 4、掌握现金流量NCF的计算 5、 货币时间价值：由于放弃现在使用货币的机会所得到的按放弃时间长短计算 的报酬， 特点：价值的增值 资本运用过程中实现 价值量同时间成同方向变动 6、 货币时间价值的表现形式：利息（单利、复利）、利息率、折现率 7、 复利终值与复利现值的含义 将一次性收付款项在一定时间的起点发生的本今叫复利现值 将一次性收付款项在一定时间的终点发生的本利和叫复利终值F?P?(F/P.i.n) 8、 年金：在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款，该等额收付的系列款项称年 金。 特征：连续性、等额性、同方向性 普通年金 种类： 先付年金 递延年金 (1?i)n?1终值 FA?A? （查表） 现值 i(1?i)n?1隔S期以后发生系列等额收付款的一种年金形式 PA?A?ni(1?i)9、 货币时间价值系数表的使用 A,i,n,F,P (FA,PA) 利用内插值求折现率 已知：PA、A 求i PA/A?C 查表 m1?c m2?c 则 i?i1?m1?c/m1?m2(i2?i1) 例解企业于第一年初借款100000元，每年末还本付息额均为20000元连续10年还清 PA=100000 A=20000 则C=5 查表10年 m1=5.21612 i1=14% m2=4.83323 i2=16% 则 i=15.109% 利用内插值计算为重点掌握 例：某企业投资300000元，购建一条生产流水线，建设期一年，预计可使用6年，预计残值30000元，直线法折旧，若企业所得税率为30%，资金成本为10%。试计算残值的现值，②计算每年折旧的抵税额 -6 解：（1）（P/F，10%，6）=（1+10%）=0.5645 15