十年的企业转型经验。机械出版社之后迅速地跟进签约，让他在忙碌的工作中，不得不抽出时间来，用六个月时间完成了这本自己人生四十年的总结。 “《与大象共舞》是我在了解了陕鼓的现状并结合了IBM相关管理经验后才有的想法，通过此我对中国企业的认识变得更为深刻，对它们所存在的问题也更为清楚，同时也形成了自己一套管理理念和体系经验。”
陕鼓集团董事长印建安先生认为，“中国企业从IBM的经验中受益良多。虽然，只有通过创新才能在复杂的环境中把握增长的机遇，陕鼓集团在战略转型中追求的推动力量，正是创新与突破。许正先生著书精髓正在于此。”
一本中国人自己书写的以国际巨头转型为背景的大型企业管理著作，无疑，对于中国面临转型的企业来说，具有更大的借鉴意义。 四十不惑
许正回顾起自己职场这数年的经历，沉稳干练的他将自己在IBM的十年同样分成了三个阶段。 第一阶段在西北区做业务代表，主要工作是拓展市场。第二个阶段在北京做大中华副总裁助理、业务
发展经理和行业经理，拥有了全国视野。第三个阶段做西北区总经理。
在第一个阶段许正成为了top sale。“销售的经历使我深刻地认识了IBM公司运作的实质”；第二阶段经历则让他拥有了全局的眼光。而第三阶段，在西安的四年中，则让他有了一个全面的提升。 “我从一个业务经理变成了总经理，对我的蜕变和提升是相当大的。总经理的生涯是个全面的体验，从前我只是做业务做市场营销，而总经理的职位需掌控全局，对我来说是全面的人生体验。”
而这十年的学习工作经验，都在陕鼓集团二十个月的工作中被不断整合、系统运用出来。同时汇集成今日的这本书《与大象共舞——向IBM学转型》 而这本书并不仅仅是十年工作经历的梳理和工作经验的总结，明晰的理论框架，完整的结构，使得不少专家认为，这是一本可以用作教科书的管理书籍。 《哈佛商业评论》中文版主编颜杰华认为：“本书讲解了IBM成功转型背后所蕴含的原理、方法论和管理工具，既能提供战略性思考框架，又具有实际操作性，非常值得正处于经济转型期的中国企业借鉴”。 《中国企业家》杂志总编黄丽陆评论说：“今天的中国企业，转型和升级的需求比过去更加迫切。许
正先生以他丰富的职业经历和独特的视角，为我们展示了IBM成功转型的经验，并提出了适合中国企业转型的框架模型，相信本书的内容值得众多企业和企业家参考。”
人生四十而不惑。1970年出生的许正，用这样一本书总结了自己人生履历中的最重要部分，他是不是已经站到了不惑的境界？对于这个问题，许正回答得朴实而谦逊。
“孔老夫子的话很有道理，到了这个年龄我看得比以前更清楚明白，但远没到不惑的地步，离不惑的境界还尚早。不过经过这么多年的经历，在企业的管理上，我确实比以前看得更明白和清楚。而且四十也是人精力旺盛的时刻，我希望与大家分享我的经验和经历。”