安康市恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目I标段 施工组织设计
层的施工准备，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，管道、排水工程应提前安排施工，以不影响路基的压实工作及路面施工为原则。
3、施工现场平面布置 1）.施工现场平面布置原则
(一) 因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。 (二) 尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。
(三) 临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。
(四) 易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。
2）.施工总平面布置图
为了提高劳动效率，除了合理的选择施工方案外，机械设备的配备和搬运，土方调配、附属设施的布置也是个很重要的因素。根据本工程具体情况和地形地貌的特点，以利于施工、管理选择最合适的地点作为施工场地，然后布置多项临时设施。本着少占耕地的原则，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排施工现场。尽量租用民房，安排在交通便利处，同时要减少污染、保护现有的沟渠的畅通。
(一) 工地运输组织：本项目交通运输方便、快捷。
- 11 -
安康市恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目I标段 施工组织设计
(二) 临时设施：考虑在各个工点搭设活动板房。
(三) 设立流动搅拌站，根据进度对各施工段进行砼的搅拌，砂、石、水泥、砾石等堆放在搅拌站附近。 (四) 办公与生活临时设施布置
(五) 工地设项目经理部、休息及宿舍、修理间、食堂、卫生间等临时设施。
(六) 供水供电：利用当地既有资源，接入当地电网及自来水网，单独装表计量。 (七) 临时用地表附后 施工平面布置图（附表五） 六、施工进度计划及工期保证措施
本工程合同工期为180天，拟定于2016年1月25日开工（具体开工时间以建设单位下达的开工令日期为准），2016年7月25日完工,施工中按施工进度计划随时控制和调整进度，施工总工期为180个日历日（详见附表四：施工进度横道图：）。为确保本工程在180个日历日如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：
1、计划控制措施
为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。
- 12 -
安康市恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目I标段 施工组织设计
加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。
贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
2、管理措施
在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。
根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最主要的是前期工作，如砂石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。
3、技术措施
制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。
- 13 -
安康市恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目I标段 施工组织设计
在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。
4、组织措施
施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。
5、经济措施
制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。
6、工期保证体系与职责框图
- 14 -
安康市恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目I标段 施工组织设计
工期保证体系与职责框图
技术 施工 加强现场施工制度 及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用，组织评定。 搞好工程控制测量和定位复测，确保施工测量准确无误。 及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验、计量工作。 进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。 做好安全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查。 及时供应合格材料构件，搞好材料的现场管理。 项 目经 理 ︵ 副经 理、 技术 负责 人、 总工 程师 ︶ 工程管理部 测量 各 施 工 队 负 责 实 施 试验 质量 质量安全部 安全 工程物资部 材料 设备保障部 设备 管好、用好、维修好机械设备，保证完好率，做好设备鉴定、填好运行记录。
计划合同部 核算 在施工技术部的配合下按网络计划下达月、季施工计划，搞好成本核算，做好预算分割。搞好验工计价、实时调整施工计划。 财务管理部 资金 健全财务系统，搞好资金管理,专款专用。 - 15 -