南京市市政设施管理检查考核细则表
序号 考核项目 1 维护管理方面 2 监察管理方面 计扣标准 对维护单位的维护计划未提出指导性意见的一次扣2分，因维应逐月对管辖维护单位的维护计划、完成情况进行考核（包括工程护计划不符合实际而造成病害设施长时间得不到维护的，发现量、质量及经费审核），并根据《南京市市政设施养护维修检查考一次扣1分。未正常开展月度检查考核的，扣5分，检查考核核细则》的要求对设施完好状况和养护绩效水平进行检查考核，每不符合实际情况的，发现一处扣1分。对维护经费未审核的发月23日前将考核情况及审核后的下月维护计划报市政设施管理处。 现一次扣2分，发现审核结果与实际不符的一次扣1分，年度维护经费指标未完成的扣8分。 未按要求定期进行巡查或未及时发现明显设施病害的，一次扣1定期巡查所管辖设施，及时掌握设施完好状况。 分。 未按要求开展相关工作的，一次扣2分，未按要求上报资料的，按要求做好设施量的统计工作，年终完成设施年报明细量的调整。 一次扣1分，资料有漏缺、明显错误的，一次扣0.5分。 做好设施状况的动态数据采集工作及年终区域设施完好状况的调未按要求开展相关工作的，一次扣2分，未按要求上报资料的，查及评定工作，资料齐全准确。 一次扣1分，资料有漏缺、明显错误的，一次扣0.5分。 对移交至市政维护范围内设施进行初验，确保外观质量合格、设施管理工作不到位而造成的不合格设施进入市政系统发生1次扣配套齐全、数量准确、边界清晰 5分 落实市政设施行政许可后的现场监管责任，加强对所管辖市政设施每个巡查周期内巡查频次未达到要求的，每一项扣1分。未及的日常监管巡查，及时发现并制止违章占用、挖掘、变更市政设施时发现违章、发现违章不能及时制止并调查取证的、发现违章等各类行为。主次干道3个工作日巡查一遍，支路10天巡查一遍，不及时反馈信息的、不能积极配合有关部门执法的，每发生一街巷及河道15天巡查一遍。 次扣1分。 严格执行市政设施行政许可有关规定，不得违规办理市政设施行政违规办理市政设施行政许可事项的，每发生一起扣5分；违规许可事项。 收取各类规费，每发生一次扣5分。 行政许可后的施工现场管理，应执行《南京市城市道路挖掘管理规未有效督促的，每发生一次扣1分。未认真履行《南京市城市定》。施工过程中，应督促相关单位按规定办理许可变更手续、制道路挖掘管理规定》的，每项挖掘工程扣1－5分。抢修挖掘未定大型挖掘工程的抢险方案和防汛预案。抢修挖掘在接到短信后应及时到现场履行监管责任的，每发现一次扣2分。 在2小时内到现场实施有效监管， 考核内容 检查方式 现场、台帐检查 现场、台帐检查 台帐检查 台帐检查 现场、台帐检查 现场、台帐检查 现场检查 现场、台帐检查 区市政设施管理所应加强对沟槽修复的管理，监督修复单位按标准未按时间要求修复的，每发现一处扣2分。未按标准修复的，在验收合格移交后实施同步修复。要求督促主次干道过街沟槽24现场、台每发现一处扣2分。未及时进行二次修复的，每发现一次扣1小时内修复完毕；主次干道、特殊地段及大型工程（同步修复段）帐检查 分。 的挖掘3日内修复完毕；其他路段的挖掘5日内修复完毕。 加强对监察管理人员的执法培训工作，每年每人不少于三次。
11
未达到要求的，扣2分。 台帐检查 3 专项任务完成方面 在规定时限内完成市局目标（如创卫）、防汛、扫雪、整治（如违章整治）、工程项目等专项任务，确保专项任务的质量、进度、安全管理、经费合理使用和效果等。 按大中修管理规定及相关规范对维护专项的上报、审核、质量、进度、经费进行管理 从上次考核至本次考核的时段内，以市政设施管理处下达给责任单位所有指令性任务总量为范围，按件计算责任单位完成下达的指令性任务。 区市政设施管理所应按要求做好设施的动态管理，及时掌握设施的安全状况。按照《南京市市政公用工程施工现场管理规定》的要求对各类市政施工现场进行管理，落实安全设备和措施。 4 指令性任务完成方面 纳入市政府、市政公用局目标考核的任务未完成每项扣10分。因防汛、扫雪工作开展不力造成社会重大影响的每项扣5分。整治任务和工程项目未能完成的每项扣1-5分。 大中修未完成每项扣5分；大中修质量不合格发现1次扣3分；未按期完成扣2分；经费未审核扣2分，审核错误扣1分；过程监管不到位扣2分。 没有按时完成任务的每项扣2分，经督促仍未完成的扣分加倍；完成任务未达到合格标准的每项扣1分，完成指令性任务后不能及时反馈信息的每项扣0.5分。 现场、台帐检查 现场、台帐检查 现场、台帐检查 5 安全管理和突发事件处置方面 对安全管理不到位，未落实安全管理措施的，发现一项扣1分。未及时发现安全隐患的，因监管不到位造成被通报的安全性事现场、台故的一次扣4分。发生重大安全责任事故（如管辖桥梁断塌、帐检查 管辖道路塌陷造成人员伤亡事故等）扣10分。 有完善的快速处置突发事件的预案和应急机制，有健全长效的通讯重大突发事件未能按行业应急预案要求组织先期处置的，每发现场、台网络和责任人，能随时调动应急抢险抢修队伍（含车辆、抢修工具、生一次扣2-5分；由于现场指挥和管理不当，发生衍生事故的帐检查 警示标志和维修材料）。 扣5-10分。 加强窨雨井盖管理工作。 窨雨井盖丢失未按规定时限安排处置的每发生一次扣1分。 现场、台帐检查 行风建设组织机构或制度不健全，扣1分。未能完成行风工作目标任务的，每项扣2分。24小时值班电话无人接听的，每发行风和市有健全的行风组织机构和专兼职人员，完成行业文明建设工作目生一次扣0.5分；处理与修复超时限的，发生一次扣1分；不6 政热线建标。落实服务公开和服务承诺，窗口人员培训率达100％，对报修能及时回访（回复）的，每发生一次扣0.5分。对市政设施和设方面 投诉处理闭环，回访（回复）率达100％。 行风问题，因管理责任被媒体曝光或造成社会恶劣影响的，每发生一次扣4分；在行风评比中造成有责失分影响行风评比结果的，每发生一次扣6-8分。受媒体表扬的单位，每次加2分。 按要求建立并完善维护管理、监察管理、专项任务、指令性任务、基础台帐资料不齐全的，每少一项扣1分，资料有漏缺、明显基础管理7 安全管理和突发事件应急处置、行风和市政热线建设等各类基础管错误的，一次扣0.5分。报表上报不及时或未按规范上报的，方面 理台帐和报表，要求基础台帐资料齐全，各类报表按时按规范上报。 每发生一次扣1分，报表有明显错误的，一次扣0.5分。 设施的属凡属地范围内的市政设施综合问题内部扯皮、推诿、矛盾上交，地管理及每发生一次经核查属实扣相关责任单位2分。对维护单位上报8 综合协调市政设施在属地范围内的相关管理维护问题。 综合协调的各类报告无审核把关的，每发现一次扣1分，处理不当的，方面 每发现一次扣2分。 备注：由于管理工作不到位而造成的重大失误或影响计扣分值由市政设施管理处另行决定。
12
现场、台帐检查 台帐检查 现场、台帐检查