龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
土木工程施工管理存在问题及对策
作者：逯文锋
来源：《装饰装修天地》2016年第14期
摘要：土木工程施工生产经营重点就是土木工程施工，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现，成为各种施工要素配置的集结地。通过合同规定，对土木工程建设进行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式，为提高土木工程企业的经济效益，不断提高企业的社会影响力，为土木工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间。 关键词：土木工程;施工管理;对策 前 ;言
我国的土木工程施工技术和施工方式在不断改进和完善，很大程度上促进了社会的发展以及建筑行业的进步。虽然土木工程建设工作得到了高效的发展，但是其中存在的问题也比较常见。相关的工作人员只有不断地解决问题，才能够够提升土木工程建筑的高效性和规范性。可见，土木工程的学科内涵比较丰富，在建设的过程中对于施工人员也提出了更高的要求。 一、土木工程施工管理中主要的问题 1.施工进度
施工单位在建设过程中的进度，是影响到工程能否按照预期计划进行的重要的因素，也关系到其它与工程相关的建筑活动的进行。然而，在一些较大的工程中，由于施工单位存在着将总包进行分包现象，施工质量与效率水平不统一，各分包工程施工进度参差不齐，严重影响了整个工程的施工进度，不能按期完成，造成管理上的混乱。 2.对材料的试验检测制度不够完善
在对土木工程施工材料进行检测时，首先面临的问题就是对土木工程施工材料质量检测方法落后。实验检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，有些地区对材料建行检测时，依然是人工操作，手工填表，工序缺乏严密性，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次，对土木工程施工材料的实验检测力度不够，检测结果缺乏真实性。 3.施工技术管理
施工技术是施工过程中工作效率的关键因素，施工技术的高低好坏，往往决定了施工单位能否将工程设计的意图最大化地展现出来。虽然，在土木施工中有一定的技术参数标准，但是在实际工程中往往不能按照预期执行，因此在管理上也不能够对现今的施工技术进行组织。即