5.3安全生产责任制
项目经理 技术负责人 安全负责人 责任工程师 施工现场
建立公司、项目经理部、班组各级部门的安全生产责任制，责任落实到人；
强化项目经理监督责任制的执行情况，确保安全生产的各环节正常、规范、顺利的进行；
施工现场建立安全生产标准化管理台帐制度；
落实安全生产与经济挂钩，安全员做到有责有权，实行定期与不定期检查制度，如发现隐患要及时整改，按照安全生产制度奖惩分明。
5.4安全教育与训练
管理层必须以身作则，强化安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的原则，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，布置生产工作的同时必须重视安全问题。
开工前召开安全生产专题会议，对民工及新工人进行安全知识培训、
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安全技能及安全意识的教育。
在施工现场有针对性的设置安全标语，提醒施工人员注意操作规程，注意施工安全。
进行安全教育、训练要内容合理、方式多样。形成良好的遵守安全规范的施工氛围。
5.5安全检查与监督
安全检查的主要内容：查思想、查管理、查隐患、查事故处理。 建立安全检查制度，成立由第一责任人为主的安全检查机构，安全检查工作必须有计划、有准备、有整改、有总结处理，不得草草了事。
班组必须日检，工地没3天自我检查一次，视工作需要进行突击安全检查。
安全检查结果必须公示与众，做到有查必复。 5.6施工现场管理
现场危险地段设置必要的围护设施，禁止非施工人员进入施工场地，实行封闭施工。
施工现场的水源、火源、电源由安全员专职看护巡视，发现危险及时报警。
确保施工现场的道路畅通，施工机械、材料构件等材料堆放有序。 生活区域晚上必须保证照明，防止在湖边发生意外。 5.7施工现场防火措施
施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域；
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施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻；
施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。
在土方工程施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓；
施工现场用电，应严格加强电源管理，防止发生电气火灾； 施工现场的动火作业，必须执行审批制度。 5.8社会治安安全措施
不断提高施工现场安全生产管理水平，控制安全生产事故，改善职工作业和生活环境。要严格推行施工现场安全质量标准，通过建立运转有效的自我保障体系，建立健全每个环节、每个岗位的安全生产工作标准，全面规范从业人员的安全生产行为，保障安全的作业条件。继续开展安全生产培训，进一步提高从业人员的素质和安全防护能力。加强对从业人员、尤其是新进场民工的培训，普及安全生产知识，提高安全防范意识和防范能力。要加强建筑工地人员的管理，建立严格的出入工地制度、重要事项报告制度，及时掌握工地流动人员的情况。
5.9交通安全防护措施
在道路入口设置醒目的道路绿化施工警示牌。
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施工人员在施工中保持高度的警惕性，注意自我防护，避免不必要的伤亡。
6、确保文明施工和环境保护的技术组织措施 6.1文明施工总则
文明施工是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本单位结合以往工程的施工经验，并遵照巢湖市建设部门的有关规定，把本工程做成合格工程，争取达到“安全文明示范工地”标准。
我公司将按照巢湖市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。
6.2文明施工监管体系
本工程施工现场文明卫生严格执行国家现有规程、规范和标准及巢湖市的具体要求，切实落实各项安全措施，保证施工现场文明有序。自觉接受招标单位和监理方的监督，为确保文明工地，必须建立完善的目标管理体系，从组织上和技术上加强对现场的标准化监管。本工程的标准化监管体系如下图所示：
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6.3文明施工措施
6.3.1施工现场成立以项目经理为首的文明施工领导小组，项目经理为本工程文明施工管理的第一负责人，项目经理委派技术负责人和一名专职人员负责本工作。
6.3.2建立健全工地文明施工管理制度
成立工地文明管理小组；由项目经理任组长，下设医务室，有专职的卫生保洁员，坚持天天打扫、天天检查，为创建文明工地创造条件。
力争成为巢湖市市级文明示范工地，树立本公司的企业形象。 6.3.3现场治安管理
对职工进行文明教育，提高全员文明施工意识。防止发生偷盗、打架斗殴、赌博等违法乱纪事件。建立文明公约和责任区，场地清扫分片包干，车辆进出场符合环卫部门的有关规定，使文明工地经常化，创建良好的工
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标准化管理 组织管理 技术管理 安全生产 文明施工 防火 卫生 场地容貌 外部形象