3、安全生产、文明施工的管理规定。 4、机电及各种安全技术操作规程。 5、尘毒的危害和防护等。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。
第七章 环境保护措施与文明施工
一、环境保护的目标
把保护生态平衡、保护环境绿化作为一项重要工作来抓，以达到保护一方水土，造福子孙万代的目标。 二、环境保护措施
1、加强宣传教育，增强施工人员的环境保护意识。
2、积极听取上级领导部门和业主、监理工程师对工程环保工作的要求，把环保工作作为一项重要工作来抓。
3、施工过程中，注意保护四周的植被，防止水土流失和由此引起的农田和水利的破坏，并严防有害物流入江河或耕地中。
4、施工时尽量少占用耕地，弃碴、严禁乱堆、乱抛，弃碴弃土堆放在业主指定地点。施工后及时从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程，保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，做到工完料尽场地清，保持现场清洁文明。
5、采取一切合理措施，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音或由施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。
6、正式开工前，配合政府做好村民的宣传教育工作。并注意搞好住地卫生，与住地群众搞好关系，得到群众的理解和支持帮助。
7、时刻提醒职工和民工注意火烛，严禁乱扔乱抛烟头，消除一
切可能引起火灾的隐患。 三、文明施工的目标
提高水利建设管理水平，实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、一流效益”。 四、文明施工组织机构
成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长工程双文明建设领导小组。 五、文明施工管理措施
1、在工程建设施工的全过程中，坚持以党的基本路线、以邓小平理论、党的十五大精神为指导，树立为国家、为项目法人服务思想意识，经常主动与项目法人联系，征求意见，互通往来以培养“四有”职工队伍，创一流工程为目的。
2、做到两个坚持，即坚持党政工团齐抓共管，坚持精神文明、物质文明两手抓，实行双文明建设的一体化管理，做到以人为本，重在建设，求实创新，注重实效。
3、为实现文明施工的良好开端，进场前，要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育，介绍施工现场所属地区的风俗习惯，所有进场人员必须尊重当地风俗习惯及遵守当地政府法规、条例，不具备文明施工条件不准开工。在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，做到一路施工，一路春风。
4、主管施工的领导必须抓文明施工，做到领导率先起模范表率作用。工作中要狠抓落实，严禁以包代替。施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，杜绝违法犯罪和违反计划生育等现象。
5、建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查，定期评比，奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。
6、材料、土方、设备放置符合要求，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。文明施工责任划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。
7、正常开展各种安全与文明施工活动，要有实效、内容充实、详细齐全的活动记录，对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及询问等方式，发现问题及时处理。
8、施工中始终保持施工生活、工作、生产环境井然有序，做到工地办公布局合理，环境整洁、物品摆放整齐，施工作业点布局科学合理，做到工完料尽场地清。
9、搞好工地的职工居住环境，加强伙食管理，搞好食堂卫生，预防疾病，使职工有一个良好的生活环境，职工住房要实行准军事化管理，职工宿舍摆设整洁划一。
10、积极搞好职工的业余文化生活，在工作之余开展健康有益的活动，丰富现场职工文化生活。
11、搞好地方关系，加强与地方政府的联系，有条件时进行如捐资助学，慰问五保户、参加义务劳动等公益性活动，以增强企业形象，创造一个与地方关系协调、融洽、相互支持理解的良好氛围。 12、加强对职工和民工的教育，严格遵守国家法律、法规及政府命令。
第八章 劳动力安排计划及措施
以项目经理为主的工程项目经理部管理机构，项目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。项目部管理人员见商务标《主要人员表》。
一、劳动力的安排计划
项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，有条不紊地按每道工序要求施工。
二、劳动力保证措施
1、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。
2、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。
3、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；
4、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；
5、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；
6、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；
7、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中，根据工程要
求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少浪费。
具体劳动力计划情况见劳动力计划表。
第九章 主要材料、构件用量计划
一、主要材料和构件计划的原则
1、满足招标文件对工期、质量的要求；
2、 充分考虑本合同工程与其他合同工程项目之间的关系； 3、充分考虑工程本身的特性以及各工序之间间歇时间，满足有关施工技术规范的要求；
4、遵循因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的总原则。
二、主要材料和构件计划的依据
1、国家及行业的有关技术规程、规范； 2、本标招标文件及补充通知； 3、本标段提供的招标设计图册；
4、本合同工程项目的施工特性及现场查勘收集的资料。 工程所需钢筋、水泥、木材和油料可在邻近县市的建筑市场内购买。河砂与砾石可从工程区内营运性砂砾石料场购买，块石可从邻近的采石场采购。砂砾料来源从附近取土，平均运距0.5km。 三、主要材料计划安排
本计划按照工程量清单和我部施工进度计划编制成，砼使用材料按照常规砼配合比进行估算；