昌河飞机工业（集团）有限责任公司 中国建筑第七工程局
第四建筑公司 3.7服务目标
“情系用户，质量为天”，严格信守合同，积极协调各有关方面的关系,自觉接受顾客、监理、设计部门和质监部门对工程质量、进度、计划协调，文明施工等的现场管理和监督。
303#陆航局住宅楼工程 四、主要工程量
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 项 目 土方 砼 砌体 抹灰 地板砖 木地板 二毡三油 三毡四油 单 位 M M M M M M M M 22222333数 量 679 901.3 1278.76 9012.9 1255.63 818.4 149 470 备 注 五、施工组织机构及人员配备
接到该工程招标文件后,我公司非常重视,公司多次召开党政联席会研究决定：成立昌飞住宅楼工程项目部，从施工技术、施工组织、施工安排等方面优先考虑，重点保障。拟定洪金发为项目经理，该同志曾参加过南阳梅溪大厦、汝阳杜康酒厂、南阳邮电六分局机房楼、新郑卷烟厂联合厂房、吉林辽源粮库、吉林东丰粮库等多项工程的施工组织和管理工作具有丰富的现场施工和管理经验。一九九六年被建设部认定为一级项目经理资质，所负责的南阳梅溪大厦、南阳邮电六分局机房楼工程获总公司银
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第四建筑公司 质奖，南阳市优质样板工程奖；组织施工的新郑卷烟厂联合厂房获后建筑工程鲁班奖。项目部其他成员都是具有丰富施工经验的施工骨干。项目部由五部一室组成，即经营预算部、工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室。建立以项目经理为首的强有力管理层，对工程进行全面管理。
项目组织机构图详见附表1。
303#陆航局住宅楼工程 项目部主要成员如下：
序号 姓 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 洪金发 李富昌 陈延利 孟德智 牛春彪 沈 亮 党建军 职 务 项目经理 总工程师 工程技术部长 质量安全部长 经营预算部长 材料设备部长 财务部部长 职 称 经济师 工程师 助理工程师 助理工程师 经济师 助理工程师 会计师 政工师 助理工程师 技 师 助理工程师 助理工程师 助理经济师 技 师 年 龄 学 历 38 39 28 26 33 38 31 40 26 28 26 23 26 40 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 高中 大专 大专 大专 高中 胡文才 综合办公室主任 朱光未 技术员 质检员 资料员 实验员 材料员 安全员 10 孙树清 11 曹景琳 12 苟贞毅 13 张 华 14 石俊文 7
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15 要大为 预算员 助理工程师 27 大专 303#陆航局住宅楼工程 六、机械及试验检测仪器的配备
6.1 主要施工机械计划
为保证工程管理目标的实现，根据工程的实际需要，本着先进、经济、合理、实用、高效的原则，本工程计划投入以下施工机具。
6.1.1垂直运输：
选用一台QTZ40?型塔式起重机负责现场砼等大型料具的垂直水平运输，一座快速提升架负责装饰阶段中小型料具运输。
6.1.2砼机械：
集中选用两台JZ350?型砼搅拌机负责本工程的砼及砂浆的搅拌工作。
6.1.3土方开挖:采用1台PC2000型反铲挖土机，自卸汽车4辆协作运土。
6.2主要试验检测仪器计划
6.2.1轴线、标高控制仪器：采用高精度?DJ2?经纬仪和DZS3水准仪。
主要施工机械计划详见附表2。 主要试验检测仪器计划详见附表3。
七、主要施工材料用量
根据工程进度情况，工程预算部门应及时提出物资采购计划，确定原材料、半成品进场时间和数量，然后材料设备部门根据公司的《合格物资供应商名册》及江西省的具体情况由现场材
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第四建筑公司 料员会同建设单位共同对原材料供应商进行调查、评审，合格后纳入公司合格物资供应商名册，才准向其采购材料，并分期分批组织进场。所有进场原材料、?半成品质量必须满足设计及规范要求，且质保资料要齐全。现场要设置临时堆放和贮存库房，?搞好材料保管工作。
本工程的材料以当地采购为主要渠道，对当地采购不到的或无合格产品的材料由公司材料部门协助购买并及时送达施工现场。
本工程中使用的主要材料或设备，购置前须得到顾客和监理方的认可，购置的材料、设备在使用前按规定检验，其规格、标准、质量须符合设计及相关规范的要求并能满足工程需要。
主要施工材料计划详见附表4。
303#陆航局住宅楼工程 八、主要施工力量
充分发挥我公司集团优势，集中优势兵力，确保施工工期的实现，我们在全公司范围内抽调精兵强将，科学合理地组织各专业队参加该项目的建设。组成一个土建作业队、一个机械化施工作业队、一个装饰队共约100人，在项目部统一指挥下，作好相互协作，配合施工。在施工高峰期，可根据具体需要从公司劳务公司组织必要的作业人员充实一线。确保人、财、物在该项目上得到合理、充分的利用，保证各项目标的实现。
劳动力配备详见附表5。
九、施工程序安排 9.1测量工程
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第四建筑公司 9.1.1平面坐标控制：工程开工前，根据建设单位提供红线图和建筑物的设计坐标，利用平面直角坐标法，通过计算测出平面控制网。先沿南北向及东西向各定出一条平面控制网的主轴线，并进行方向校正，使纵横两轴线严格垂直，并将其引伸至施工建筑物的5m以外不被扰动的地点，设置控制引桩；用1.2m长的φ25钢筋打在地下，周边用细石砼包住，使之不被扰动，在头上用钢锯锯成十字丝，交叉点即为标准控制点。以此两条控制线为基准，再建立轴线控制网，设置控制桩，确定纵横轴线位置。为保证轴线位置的准确，从基础开挖起轴线引测采用激光经纬仪进行。在建筑物各大角区设定位基点，用激光经纬仪将基点投测到施工断面，同时结合用吊线锤从下向上引线的方法，测吊结合，互相校核，加速测量速度，提高精度。
9.1.2定位放线：按照顾客指定的高程和定位控制桩，画放
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线简图，经三方技术负责人员审定后进行定位，将主轴线引出，设永久控制桩，据此分别测设各轴线与标高控制点。
9.1.3标高传递：用校正过的钢尺沿竖直方向向上量测至施工层。为减少标高的累计误差，每层标高均应以±0.000基准线向上转量。测量前，用水准仪根据±0.000?水平线，在各传递点处准确测量相同的起始标高线，作好水平标记。
9.1.4沉降观测
1.沉降观测点埋设在建筑物外围，埋设在构造柱的外侧，埋设高度位于室外地坪上600mm高处。共设置10个沉降观测点。 2.主体每施工一层观测一次，装修时每月观测一次，竣工后移交
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