电 脑 信 息 部 初 盘
第五单元 盘点配置及其表格 一、盘点配置说明
营 运 副 总 公司 各 部 门 财 务 部 复 盘 抽 盘
开业初的全店配置图可做盘点配置图之用。一般而言，盘点配置图上除包括卖场的冷冻柜、冷藏柜、货架、大陈列区之外，，还应包括后场的仓库区、冷库等，只要是商品储存、陈列之处均要标明。
为便于掌握整体态势及规划，盘点图必须将通道及陈列架标示编号，并将此编号做成贴纸，粘贴于陈列架右上角，这样既可周详地分配责任区域，盘点者又可明了自己的工作范围。同时，也可在此图上掌握全局，合理调配，互相援助.。 盘点用表格（附后）
1． 盘点表
2． 盘点责任区分配表（小组用） 3． 小组盘点安排计划表 4． 支援盘点人员安排计划表 5． 盘点培训计划表
机密 第 6 页 共 17 页
附1：
控制区： 1日期： 4
货架号： 商品条码63商 品 名 称7规格 数量 8备 注装订线清点人： 9
填写说明： 1． 按部门填写 2． 设定编号
3． 清点日期，按年、月、日各两位填写 4． 商品条码
5． 电脑确认的商品名称 6． 按售卖单位清点的数量 7． 清点人签字
※ 注：此表共三种，第一种黑色线（初点）、第二种蓝色线（复点）、 第三种红色线（抽点）
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附2：
盘点责任区分配表（小组用）
部门 日期 姓名 盘点类别 区域编号 起 盘点单编号 迄 张数 备注 填表人： 批准人： 机密 第 8 页 共 17 页
附3：
组盘点安排计划表
所属部门： 主管姓名： 日期 员工 职位 盘点时盘点内容 参加盘点步骤 姓名 间安排 初点 复点 抽点 加班 时数 部门经理： 机密 第 9 页 共 17 页
附4：
盘点培训计划表
日期 部门 组 别 合计
制表 批准 营运副总
本部门 参加培训人员 其它部门 培训人员 培训 时间 指导 人员 机密 第 10 页 共 17 页