的交流，初步达成了在XX〃云商聚共建大学生实习培训基地意向，目前已有700余人次的大学生在XX〃云商聚完成实习。
（3）2015年1月至7月，XX〃云商聚与XX县委组织部、XX县农委共同组织XX县大学生村官参加创新创业技能培训，累计培训大学生村官200余人次。
11、商业模式
XX〃云商聚实行股份制合作、市场化运作，独立经营，自负盈亏。XX?云商聚的商业模式组要包括三个方面：
一是XX〃云商聚类似传统空间的场地出租模式。相对一般传统空间的场地出租模式，XX〃云商聚做得更进一步的是专业为创客，创业者服务，针对创客、创业者的需求，XX?云商聚提供为创客、创业者们提供拎包入驻的办公环境。
二是先进的科技创业服务模式。XX?云商聚利用阿里巴巴集团、京东商城、苏宁易购、唯品会、盐城工学院、盐城技师学院合作机构广泛的信息、人才、社会网络等渠道和资源，准确把握入驻和在孵企业需求，了解掌握政府政策动态，整合各方资源，与各风投机构联手发掘可投资项目，为XX?云商聚入驻企业、XX县企业提供全方面一站式的科技创业服务，而XX?云商聚也将从中获得中间服务收入；另一方面，XX?云商聚着力打造自身强大的科技创业服务团队，为创客、创业者们提供科技政策、科技财务、科技人才、市场营销、研发管理、投融资等一系列的科技创业服务，通过这些服务，XX?云商聚获得相对传统空间难以得到的额外收益；
16
三是XX?云商聚具有市场前沿的股权投资模式。一方面XX?云商聚设臵天使投资基金，对入驻的优质项目提供天使投资基金获得企业成长收益；另一方面，针对XX?云商聚意向扶持的创客或是创业者，XX?云商聚的所有服务内容，包括场地、科技创业服务等都可以折算为股份进入到初创企业中，XX?云商聚愿意通过使用自身全部力量来帮助创客、创业者们成长成功。 12、信息化建设规划
XX?云商聚信息化建设规划主要包括两个方面，一方面是完成了XX?云商聚管理平台建设，全面介绍XX?云商聚功能定位和建设情况，报道空间活动重要信息，发布XX?云商聚和入驻企业人才需求信息，宣传XX县吸引人才和企业入驻等方面的优惠政策，进一步扩大XX?云商聚的对外影响力，使XX?云商聚网站成为对外招商引资的窗口。另一方面是在2016年9月份前完成XX?云商聚的空间管理信息化服务系统的建设，主要是打造一个标准化的硬件中心--数据信息运营中心，运营中心可以容纳300家以上中小企业的信息化数据服务；空间管理信息化服务系统打造完成下列功能：
（1）XX?云商聚服务平台空间（含企业分级交流移动通讯系统）； （2）XX?云商聚管理平台（OA）； （3）XX?云商聚微信平台。
17
13、创业服务活动规划
XX?云商聚将继续与阿里巴巴研究院、淘宝大学、盐城工学院、盐城技师学院等部门开展更密切的合作，积极参与到创业创新服务的相关工作中去，针对创业项目，XX?云商聚将持续为之提供科技创业服务。同时XX?云商聚还将计划组织公益性质的XX县创新创业培训活动5至8场，举办公益性创业创新项目辅导、培训、路演活动5至8场。同时XX?云商聚作为XX县科技局和商务局的重要合作伙伴，为提升空间的科技创业氛围和科技创业能力，XX?云商聚在2015年至2016年也安排了5-10场公益性培训免费向XX县的企业或创业者们提供科技政策、财务、法律等各方面的培训。
14、空间科技创新项目和人才引进规划
2015年至2016年，XX?云商聚将首先走访临近的上海、苏州、南京、无锡等经济高速发展城市的经济开发区，通过空间建设情况介绍、业务对口交流、优惠政策宣讲、与企业领导座谈等方法，抛出招商引资的橄榄枝，鼓励和吸引县域外部企业到XX?云商聚开设分支机构或投资建厂，吸纳这些城市的高科技人才来XX?云商聚创业，取得经验后进而向全国辐射。
18
15、基础功能和服务体系规划
XX?云商聚将不断完善自身在投资咨询、智力引进、IT产业、企业孵化等方面优势，吸引长三角、珠三角优质的科技创业服务人才加入XX?云商聚，建立健全XX?云商聚科技创业服务能力和服务竞争力。在创业导师方面，XX?云商聚计划到2016年底将驻点创业导师发展到10人、流动创业导师发展到20人，通过创业辅导的项目达到50个左右；在服务和孵化方面，基地计划到2016年底将公司服务和孵化团队扩充到30人以上，服务和孵化的企业或项目能达到100个以上；在与学校、投融资机构、专业服务机构等对接服务上实现10次服务的成功对接；在天使投资方面，XX?云商聚计划到2016年底将以各种方式投资入股10家以上的初创企业，获得账面增值收益300万元以上。 16、预期经济效益与社会效益规划
XX?云商聚目标是成为XX县乃至盐城市知名的科技创新服务和孵化服务品牌，带动增加服务和孵化企业（项目）就业人数达2000人以上，培育5家年销售额千万以上的科技型企业，服务和孵化的企业总营业额达10亿元以上。
组织公开公益活动不少于20次，包括参展、培训、投融资对接等，活动邀请企业/项目参与人员不少于1000人次，促成知名投资机构、行业协会、科研机构与园区企业间达成各类合作每年不少于5例，为XX县科技创新企业的快速发展提供有力支撑，成为XX县有特色、有影响力的专业科技创业服务及孵化机构。
19
XX?云商聚建立起来了稳定的管理团队并构建多层次全方位的中小型高新技术企业/项目的服务支撑体系，使XX?云商聚逐步成为XX县乃至盐城市重要的中小科技企业/项目培育区，成为区域产业的创新能力与可持续发展的动力源泉，使XX?云商聚逐步成长成为国内最具规模最具影响力的孵化品牌之一。
XX?云商聚的目标是在2016年内服务及孵化100个优质科技企业及项目，辐射影响300个优质科技企业及项目，同时与多家投融资机构结成战略合作关系，基地服务或孵化的企业吸引各类投资1亿人民币以上，形成良好的创业服务及孵化的生态圈，同时未来将以这种孵化模式复制至XX各市县甚至全国各地。 17、风险分析及对策
XX?云商聚项目实施过程中可能存在以下风险因素，以及各种不利因素，所以必须未雨绸缪，增强抗防范风险能力。 ? 政策风险及对策
项目受宏观经济政策的影响。政府对我国众创空间的建设有很多优惠政策支持，虽然政府每年对众创空间的投入和扶持在不断加大，但力量仍然有限，不能完全满足技术创新向世界水平靠拢的要求，最突出的表现就是研发经费投入强度，与发达国家存在的差距。同时，随着众创空间的迅速发展，大量多元化资本的参与建设，越来越多的市场经济概念渗透到了这个原本政府行为极具特色的载体中，而众创空间也从完成社会使命阶段逐步过渡向优先自身发展的阶段。然而，政府的财政支持必定有限，一旦政府减少投资扶持势必给众创空间带来不利影响 。针对
20