地下室防水质量控制
嵊泗县第一建筑工程有限责任公司
嵊泗县电力调度大楼及生产基地项目部地下室防水质量控制QC小组
总体评价
本QC小组经过PDCA循环，对“地下室防水质量控制”课题进行公关活动，取得明显的效果。从三个主要因素下手，将不合格率从8%降到到3.2%。成果以图表为主，基本按QC小组活动程序运作。但有些不足，今后应不断改善。
不足之处
1.课题名称建议改成“控制地下室防水质量”。
2.选题理由方向，缺少数据说话不能更加说明课题重要性和紧迫性，说服力不强。
3.应用排列图分析数据频数只有25个，少于50个不符合要求。 4.目标4%设定理由不够充分；不是指令性课题，不需要可行性分析。 5.原因分析中的关联图一些因素未分析到可采取措施的地步。如“混凝土养护不及时”、“模板拆除过早”涉及到缺少培训或是交底不明等原因。
6.要因确认过于简单，没有具体展开。缺少检验标准和有力的数据说明。
提高钢筋节约率
浙江中欣建设有限公司
美林新境二期工程住宅小区工程节能降耗QC小组
总体评价
该QC小组针对美林二期住宅小区钢筋用量存在的问题，提出了相应的解决措施。QC小组先通过对以往工程中钢筋节能存在的问题，根据排列图，找出了条材和线材浪费两个主要问题，又根据关联图及分析，寻到四个主要末端因素。小组通过制定对策，组织实施，达到预期的目的。整体看，该课题选题明确，PDCA循环的程序较为准确，方法对头，运用大量数据说明成果，比较明显。
不足之处
1.既然有现状调查，确定目标中公司指定目标和项目部的目标不能同时存在，应选后者；目标3%设定理由不够充分；
2.原因分析中的关联图一些因素未分析到可采取措施的地步。如“套管变形螺杆拔不出”、“未能优化组合下料”等原因。
3.要因确认中缺少要因确认计划表，缺少确认标准，而且确认方法单一。
改进模板施工方法，提高剪力墙柱、梁接头砼质量
浙江昌鼎建设有限公司
舟山定海金塘上和国际项目II标段QC小组
总体评价
小组围绕舟山金塘上和国际项目中剪力墙柱、梁接头砼工程开展活动，通过分析原因，制定对策再到对策实施，将平均合格率从87%提高到97.3%，经济效益得到提升。小组在程序和工具运用方面尚有不足。
不足之处
1.课题名称以“手段+目的”的形式命名，活动刚刚开始就找到了解决的手段，不符合要求。
2.qc活动程序与要求不符合。应先通过现状调查，再制定目标。缺少要因确认环节。
3.目标90%设定理由不够充分。
4.两个主要原因之间要用关联图进行分析。
5.制定对策要遵循5W1H原则，对策不是对原因分析的末端因素都进行分析。 6.缺少制定巩固措施。
减少沥青路面施工中的离析
浙江昕达建设有限公司
东港二期市政道路——纬二路工程QC小组
总体评价
该QC小组针对舟山东港二期市政道路——纬二路工程中减少沥青路面施工中的离析进行现场问题解决。通过调查发现，并根据因果图，得出产生问题的16个末端因素，最终分析确定7个主要因素。为此成员制定出相应对策，组织实施，使合格率提高到97.8%。成效是可观的，但在活动的程序和深度上略显不足。
不足之处
1.QC小组简介缺少注册号及TQC教育时间情况。
2.选题理由不充分，理由2中对其使用寿命和维修成本可进行展开。 3.应用排列图分析数据频数只有30个，少于50个不符合要求。
4.设定的目标96%没有依据，应通过简单的数学计算导出；目标可行性分析和现状调查不能同时存在。
5.原因分析应根据现状调查出来的3点中“构造深度”、“渗水系数”、“压实度”选一到二个进行分析，而不是“离析”，对单个原因分析宜用因果图。
6.要因确定缺少检验标准和各点的深入展开，确认出的主要因素过多，应3-4个为宜。
7.每个对策实施应有实施效果检查环节。
提高冲击成孔灌注桩质量
浙江昌鼎建设有限公司
嵊泗沈家湾客运站工程项目部QC小组
总体评价
该小组能按PDCA循环的程序开展活动，各主要环节能以事实说话较好的运用统计方法，通过全体成员的努力将合格率从原有的80%，达到95%合格。该成果并在企业内得到推广应用，但在一些活动环节存在不符和不足。
不足之处
1.选题理由不充分，3个理由中公司的创品牌和项目的创杯工程不能作为选题理由。
2. qc活动程序与要求不符合。应先通过现状调查，再制定目标。 3.目标90%设定理由不够充分，应用简单的数理说明；可行性分析不需要。 4.原因分析关联图部分原因不彻底没有分析到可直接采取的具体因素如“施工方法不一”、“地表水位较高”等。
5.要因确认表缺少必要的数据说明和时间，说服力不强。 6.缺少对策实施表，且对策实施叙述简单。