表里如一，在大是大非面前站稳立场，在矛盾问题面前迎难而上，面对歪风邪气坚决斗争。要以实立身、以实为守、以实行事，对组织忠诚老实、对同志诚恳实在、对工作负责扎实、对人民真情实意，努力“做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人、一个脱离了低级趣味的人、一个有益于人民的人”。
“三严三实”虽然只有短短的六句话，但蕴含着丰富的科学内涵，它贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求，体现共产党人的价值追求和政治品格，丰富和发展了党的建设理论，明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，为加强新形势下的党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循。我们贯彻中央、省委的决策部署，做好稳增长、调结构、转方式、防风险、促改革、惠民生、强管理、善治理等工作，完成全年经济社会发展目标任务，也都离不开“三严三实”作保障。在座的各位都是海口的执政骨干，是海口干部队伍当中的精英，希望大家带头践行“三严三实”，引导广大党员干部把“三严三实”要求化作改进作风、干事创业的强大动力，化作抢抓机遇、推动发展的具体行动，推动形成一心一意谋发展、锐意进取促改革、坚定不移推法治、聚精会神抓党建良好局面！
二、关于“不严不实”的主要表现及其根源剖析解决“不严不实”的突出问题，是开展“三严三实”专题教育的出发点和落脚点，也是衡量专题教育成效的重要标志。海口党员干部队伍的主流是好的，特别是经过深入开展党的群众路线教育实践活动，“四风”问题得到有效遏制，党风政风有了明显好转，这一点必须充分肯定。但对照“三严三实”的高标准、严尺度，XX书记指出的我省领导干部“不
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严不实”的问题在海口也不同程度存在，有的问题还比较突出，经征求意见和归纳梳理，主要有以下几个方面：
一是信仰缺失、精神迷茫。有的在党不为党、在党不信党，理想信仰动摇，认为共产主义理想太遥远，不能太认真、太执着，过好自己的日子才最现实；有的信念迷失，不信真理信金钱，整天和老板勾肩搭背、拉拉扯扯，不结穷亲“傍大款”，比如，市纪委刚刚查办琼山区的腐败问题，发现我们有的领导跟老板交往过密，有的还是老板家里的常客，抓一个老板恐慌一片；有的不信马列信鬼神，不问苍生问大师，烧香、拜佛、看风水；有的修身不严，不学政治理论、不读经典著作，却潜心研究“官场秘笈”、“厚黑学”等歪门邪道，结果是脸厚心黑，什么见不得人的事都敢干。
二是学风不浓、学用脱节。有的没有养成良好的学习习惯，平时不读书、不研究问题，大脑空空如也；有的陷于事务性工作，成天忙于开会、应酬，就是没有时间抓学习；有的缺乏刻苦钻研精神，即使上级有规定、领导有要求、必须学的内容，也是蜻蜓点水，浮光掠影，浅尝辄止；有的办公室里的书摆得倒是不少，报纸杂志也订得不少，但装点门面的多，附庸风雅，叶公好龙；有的对理论学习一知半解，断章取义，教条式地对待理论，不善于用理论指导实践；有的不学无术，在贯彻上级决策部署时，唱高调、喊口号，哗众取宠，拿不出管用的招数，导致一些好的政策落不到地，错失良机。
三是不敢担当、为官不为。有的甘当“太平官”，安于现状、甘于平庸，不求有功、但求无过，落实上级部署敷衍塞责、行动迟缓，开展工作懒散消极、虚于应付；有的甘当“逍遥官”，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先，片面强调客观困难，碰到矛盾和问题要么
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东闪西躲，要么“击鼓传花”，上推下卸；有的甘当“滑头官”，拈轻怕重，挑肥拣瘦，只想捞好处不想下气力，抢着做易出政绩的事情，不愿做艰苦细致的工作；有的借口中央出台八项规定要求严了、紧箍咒紧了，为自己不担当、不作为找理由，该抓的事不抓，该管的事不管。比如，在重点项目推进过程中，涉及拆迁、征地、历史遗留问题等，有些基层领导一味强调困难，层层上交矛盾，找理由开脱，工作就是推不动。一些部门的项目资金、财政资金支出进度慢，使用效率不高，效益不明显，甚至还存在浪费的现象。一些职能部门习惯打着上级有文件规定的幌子，固步自封、不敢创新，一事当前只会说不行，就是不告诉你怎么行，从来不研究怎么把事办成办好，一味追求“少做事、不出错”。
四是迷恋特权、弄权贪腐。有的小到吃喝招待、大到用车住房，事事搞特殊，甚至把各种私人花销打包到职务消费“筐”中；有的“一人当官、全家享受”，七大姑八大姨“背靠大树好乘凉”；有的插手工程建设、土地征用、招商引资、项目审批，在土地供给、税费减免等方面滥用职权，从中谋取私利，给国家造成损失；有的搞节日腐败，收受“红包”，索取贿赂。比如，侨中原校长曾纪宁、琼山区原人大副主任王文信、市交通局原调研员王永辉、市农业局副局长辜海燕等利用职务之便，为他人谋取利益，从中收取好处，最后锒铛入狱。
五是组织涣散、纪律松弛。有的目无组织，自行其是，不守纪律，不讲规矩，先斩后奏、边斩边奏，甚至斩而不奏，变着法子绕开组织；有的有令不行、有禁不止，对上级决策部署合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通；有的不遵守请示报告制度，未经请假就悄
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悄离开辖区，甚至跑到千里之外；有的上下班迟到早退，交办的任务不抓紧完成，到点就溜，毫无责任心；有的个人重大问题不及时报告，对组织隐瞒实情；有的在位不在岗，人在心不在，上班期间不务正业，跟组织打马虎眼；有的随心所欲，视党纪国法为儿戏，如市政市容委原副主任、城管局原局长李学文，违规审批上邦百汇城、海大北门等多个便民疏导点，引发群众上访及多家媒体曝光，产生恶劣的社会影响。
六是疏于管理、治队不严。有的领导干部工作不用心，不深入了解情况，不亲力亲为，当甩手掌柜，任由下属摆布，“科长当家”，出了问题责任就往下推，像前几天媒体反映农民工欠薪的报道，我们研究处理时涉及到省市区三级管理权限的问题，有的分管领导和职能部门负责人对详细标准不甚了了，一问三不知，这样的表现怎么能把队伍带好？有的为了哄着下属干活，当老好人，搞无原则的一团和气，只管事干没干成，不管人干不干净。这几年海口城管、农口、教育、交通等部门发生腐败案件，有的还“前腐后继”，折射出我们的一些部门主体责任落实不到位，党风廉政建设搞形式、走过场。
七是搞小圈子、团团伙伙。有的搞人身依附，热衷于找门路、拉关系、套近乎，挖空心思“接天线”、“抱大腿”；有的以人划线、以地域划线、以单位划线，不看德才看亲疏，不凭实绩凭关系；有的培植自己的亲信、排斥异己，拉帮结派、收买人心，搞小山头、小圈子、小团伙；有的凡事考虑个人得失多，考虑组织和工作少，不忠诚组织忠诚个人，不相信组织只相信关系，提拔后只感谢个人不感谢组织。
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八是谋事不实、弄虚作假。有的缺乏战略思维，不善于通盘谋划、统筹考虑，“见子打子”，“头痛医头脚痛医脚”，天天当救火队、疲于应付，没有从全局的角度、更高的层面研究本部门的长远发展、可持续发展；有的遇上问题就想怎么摁住，怎么粉饰，治标办法多，没有真正为老百姓着想，没有从根本上解决问题；有的谋事情、做决策“拍脑袋”，提脱离现实的口号、定脱离实际的目标，情况不明决心大，心中无数瞎指挥；有的把思路当成绩，报假数字、假情况、假典型，哄骗上级、糊弄百姓；有的开展活动只图形式，表面热热闹闹，实际没有效果，劳民伤财。
九是创业不实、花拳绣腿。有的执行力不强，对市委、市政府的决策和部署推进不力，办事拖拉、推诿扯皮；有的工作标准不高，踱方步四平八稳，只求过得去，不求过得硬，年初定的目标是不少，年终结账时有多少算多少；有的工作有计划没结果，抓得不紧不实，向群众的承诺迟迟无法兑现；有些事情没有规划设计好、前期工作没做实，就画饼充饥、好大喜功，严重影响了党委和政府的公信力。比如，前几天媒体关注的有轨电车、BRT、海秀快速路的建设问题，一会儿说20** 年动工，一会儿说20**年动工，没个准。再比如，凤翔公园的事也是这样，媒体多次报道该项目迟迟不见开工，拖了8 年之久怎么说得过去？这里面固然有难度，但如何解决，总得给老百姓一个明明白白的说法。而我们看看浙江安吉的一个风景小镇项目，投资12 亿，建筑面积19.6 万平方米，从提出设想到全部建成仅用了18 个月，对照一下才知道我们的差距，简直是天壤之别，同志们要认真反思。
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