5、佳美日化：
面积：30平米左右，人员：2-3人，专业：差，服务：差，商品陈列：差，主要品牌：佳美、妮维雅、可怜可怜、安婷，玉兰油、欧莱雅等，日化较多，
6、靓丽日化：
面积：40平米左右，全是杂品牌，而且都不成系列，主要经营洗护为主。
通过对所有竞争对手的了解，发现所有的店不是很专业，虽然品牌结构不齐，品牌价格较低，层次不高，说明市场的消费较低，但是每家几乎都点知名品牌，例如：玉兰油、欧莱雅、妮维雅、等，说明学生还是喜欢价格较低的品牌产品。如果我们入住，在服务和专业上我们有绝对的优势，但是在经营灵活性上，我们要吃亏，也就是平时所说的价格优势，他们的价格除了三商和现在的骄傲名店不讲价外，其它的店多少可以讲一下。但是三商和骄傲他们的打折较频繁，变相的也成了降价竞争，还有就是这么小的地方有6家专业
店，三家超市，也可以看出商机还是有的，不然也不可能有这么多的人来争夺，要是我们入住此地，如果店面大，形象好生意肯定比小店有优势，但是在利润率上空间就小了，相对经营成本就高了，如果开小店，那么竞争力肯定就小，生意就很难提升，经营也比较吃力。不过从德阳今后的发展，这里的发展潜力还是很大，只是目前我们进入的成本太高，主要是转让费太高。 五、业态分布图：
图中黄色的为竞争对手，绿色的转让门面， 六、门面情况：
从多次对此地的门面考察发现，这里的门面一直在上升，而且转让费上升最快，目前一个单开间门面的转让费在3万以上，还不包括店里的设备，房租也年年看涨，从上图门面转让标示位置的价位可以看出这里的门面价格。
门面转让1：现在经营餐厅，面积50平米左右，带东西一起转让，转让费7.5万，里面的设备主要一台空调，一个冰箱，几套餐桌，和一些厨房用具，转让费含有7个月房租，每月2500元，每年房租3万元，7个月房租合计17500元，转让费就是57500，而且还没有少，房租还要递增，递增的方式和金额可以谈判。
门面转让2：现在经营餐厅，面积87平米左右，双开间门面，空门面转让费6万，房租每月4050元，每年48600元，房租还是要递增，合同最多五年。
门面转3：现在经营餐厅，面积120平米左右，双开间门面，开间3.6米每间，深17米左右，转让费12万，其中包括6个月房租，每月3000元，合计1.8万，每年的租金3.6万，转让是连所有的设备一起转让，除去房租转让费要10.2万，而且谈判后一分都不少。通过我们的谈判和了解目前转让门面1和2的位置目前的租金要高于转让门面3这边，但是门面转让3这边的业态和生意要比对面好些。 七、综合评估：
如果我们在此开店，最佳选择应该是转让门面3的位置， 不过我们觉得面积有点偏大，投入的要高一些，况且现在转让费要10万元左右，房租每年3.6万，费用核算分析，如果我们在此开店，按6个员工进行配置，每人每月按1500的工资计算，每年总共10.8万元的工资支出，加上房租36000
元，税收按小规模纳税人算每月在1000元左右，一年的费用在12000元左右，水电费每月1200左右，一年的费用在14400左右，这几项合计 在17万左右，还不计算其它的杂费（例如，差旅费、宣传费、物流费）等等。如果还是按20%的利润来算，每年要销售85万左右才能不亏损，平均每月的销售要达到7万左右，每天要销售2500左右才能持平，但是从考察结果来看，估计销售在每天1000多元左右，连预算的一半都没有，况且每年还有3个月没有生意，所以此地开店还需综合考虑。