淮北市教职工奖励性绩效工资
考核分配方案
（修订征求意见稿）
一、指导思想
为贯彻落实《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，围绕学校中心工作，强化教育教学管理，促使全校教职工立足岗位，履行“教学育人、管理育人、服务育人”的职责，提高教学质量和办学水平，推动学校三个文明建设，根据《淮北市义务教育学校绩效工资实施办法》(淮政办?2009?45号)和《淮北市义务教育阶段学校教职工绩效考核实施办法（试行）》(淮教?2009?96号)的精神，经学校研究，制订《淮北市第五中学教职工奖励性绩效工资考核分配方案》(以下简称《方案》)。 二、考核对象
本《方案》考核的对象是全校所有在编在岗的教职工。 三、考核办法
以学期为单位，按照学期考核计分细则考核。考核内容包括考勤、工作量、工作过程、工作表现及工作业绩等方面。根据学期考核计分细则，由学校考核工作小组逐项对照核实，打出得分，根据得分多少，确定教职工的奖励性绩效工资。教职工的奖励性绩效工资按学期发放。
学校根据上级有关文件精神从教职工奖励性绩效工资总额中划出一定金额，用于：（1）班主任津贴，（2）支教津贴，（3）毕业年级教学成果奖励（2012年起取消）。
教职工绩效考核实得工资＝教职工学期考核得分×分值系数 分值系数=参与考核教职工绩效工资总额÷参与考核教职工考核总分 （参与考核教职工的绩效工资总额中已扣除上述划出金额）
班主任津贴每人每月200元、支教奖励津贴每人每月300元、毕业年级教学成果奖励金额按教学成果奖励的核算结果如实扣除。
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班主任津贴的发放依照班主任岗位考评细则的量化得分进行（班主任岗位考评细则另订）。 四、组织领导
学校成立由校长、书记担任组长的考核工作小组，负责绩效考核工作。考核工作小组成员中教职工代表不少于三分之一。考核工作要做到公开、公正、公平。考核量化分数要在校内公示，公示期限不少于5个工作日。对于教职工提出的复核、申诉请求，学校要认真做好答复工作。
本《方案》经教代会审议通过后，报教育主管部门批准，自2010-2011学年度第二学期起执行。未尽事宜，由学校考核工作小组负责解释。
本《方案》在试行过程中与上级有关文件精神相抵触的，按上级有关文件精神执行。
学期考核计分细则
一、考勤(20分)
1、旷工每半天扣2.5分；旷教1次按旷工半天处理；迟到、早退、脱岗每次扣1分。
2、病、事假
病假一学期累计3天及以内（不影响工作量完成，不影响工作过程和业绩）的，不扣分；一学期累计3天以上的从第四天开始每天扣1分；连续三天及以上的病假必须有市级医院出具的诊断证明、病历及就诊医药发票，否则按事假处理，弄虚作假的，考勤记零分。病假原则上应该事先请假，特殊情况可以事先电话请假，事后补办理请假手续。
事假一天扣2分。事假必须事先请假，未事先请假按旷工处理。 婚丧嫁娶产等假期按有关政策规定执行。
教职工考勤得分=20-上述2项扣分（扣完为止，不记负分） 二、工作量(40分) 1、教学人员工作量
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（1）教学人员的周课时数达到下表要求为满工作量。
语、数、英 初中10 高中8 理、化 初中11 高中9 政、史、体 初中12 高中10 地、生 音、美、信息 初中13 高中10 初中14 高中12 达到满工作量，并且正常参加教研活动、各种会议、集体活动、值班、值勤等，每学期听课不少于20节（初职教师每学期听课不少于40节），计10标准课时/周；不足满工作量的，按相应折扣计算标准课时，比如某初中政治老师代课6节/周，计5标准课时/周；超工作量的，超过部分加倍计算标准课时，学校临时安排的代课按超工作量计算；毕业年级高、中考科目乘系数1.2计算标准课时（0.2部分不计超课时）；跨课头按所兼课标准课时乘系数1.2计算标准课时（0.2部分不计超课时）。
（2）班主任工作量：计5标准课时/周（不计超课时）。
（3）课外活动工作量：课外活动包括学科竞赛培训、特长生专业训练等。课外活动要求有教务处批准的计划、有教案、有学生名册、有学生签字的训练活动记录，文化学科培训时间每次不少于45分钟，特长生专业训练每次不少于60分钟。符合上述条件的课外活动，计1标准课时/次（不计超课时）。
（4）自习课工作量：早自习计0.5标准课时/节（不计超课时）。 2、教辅、工勤岗位工作量
教辅工勤人员，专职并且每周在岗40小时并履行岗位职责、无岗位责任事故，按3--10标准课时/周计算，具体参见《淮北市第五中学教辅工勤岗位聘任方案》。 3、管理岗位工作量
本《方案》所指管理岗位，包括副校长、工会主席、团委书记、处室主任、处室副主任、补习学校副校长、年级组长、教研组长等具有管理职能的岗位。校长、书记由市教育局统一考核。
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管理岗位工作量标准是，副校长：13标准课时/周；工会主席：11标准课时/周；处室主任（含主持工作的副主任）：12标准课时/周；补习学校副校长：12标准课时/周；团委书记、处室副主任、年级组长：7标准课时/周；教研组长：3标准课时/周（以上管理工作量均不计超课时）。
管理人员获得以上管理工作量的基本条件是，（1）按照岗位职责完成管理任务；（2）达到或超过规定的听课节数（副校长、工会主席、处室主任、处室副主任每学期听课不少于20节，其中主管教学副校长、教务、教研等业务部门主任、副主任不少于30节）；（3）考核等次为合格及以上。具体考核办法和管理工作量折算按《淮北市第五中学管理人员绩效考核实施细则》执行。
管理人员兼职的，以较高岗位标准计算管理工作量，不重复计算。 4、其他工作量
（1）学校组织的考试，监考每场次计2标准课时，阅卷每班次计2标准课时，命题每份试卷计4标准课时。
（2）学校安排的其他工作以及临时活动和加班，按其工作时间计算标准课时。科室、年级组安排的临时活动和加班必须经学校同意方可计有关人员的课时量，未经学校同意，不计加班课时量，职责范围内的工作不算加班。加班情况需及时公示。 （3）教师参与学校值班，值班工作量按每人每天4标准课时计算。 （4）寒暑假期间，教辅工勤人员正常上班的，根据考勤记录计算工作量。 （5）各功能室管理工作量，参见《淮北市第五中学教辅工勤岗位聘任方案》。 工作量达不到人均工作量的教职工必须无条件承担其他工作，否则将影响基础性绩效工资。
教职工工作量得分=教职工所得标准课时和÷全体教职工人均标准课时×40 全体教职工人均标准课时=全体教职工所得标准课时总和÷全体教职工人数 三、工作过程和工作表现（20分）
有下列情形之一者，扣除当事人一定的工作表现分数：
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1、在坐班期间，做与工作不相关的事，如上网聊天、打游戏、看电影、炒股等，若被记录每次扣1分。
2、交缴政治、业务、教研等学习心得、计划、总结、教案及相关材料，缺交一次扣1分；迟交一次扣0.5分。
3、作业不批改，每次扣1分；批改不及时，每次扣0.5分；无教案上课，每次扣1分；教案不规范，每次扣0.5分（中高级教师可以写简案，初职教师要写详案）。
4、酒后上班，课堂上吸烟、接打电话等违反师德规定，视情节每次扣1-3分。 5、因管理疏漏或者服务不到位，对工作造成一定影响，但没有造成严重后果者，视情每次扣1-3分。
6、例会、政治学习、党群活动、学校组织的其它活动，缺席一次扣1分,迟到一次扣0.5分，请假每次扣0.5分 。
7、教研活动缺席一次，扣0.5分（以教研组签到表为准）。 以上7项内容，每周公布一次，每月统计一次并公布结果。 教职工工作过程和工作表现得分=20-上述7项扣分（扣完为止，不记负分） 四、工作业绩（20分）
教学人员的考核分数由以下三部分合成：（1）学生评价（8分）；（2）教师互评（6分）；（3）考核组综合考评（6分）。
非教学人员（含教辅工勤人员和管理人员）的考核分数由以下三部分合成：（1）教师评价（8分）；（2）非教学人员互评（6分）；（3）考核组综合考评（6分）。
工作业绩的考核得分，根据个人原始得分折算（工作业绩得分可能高于20分，也可能低于20分，但参与考核教职工的得分总和=参与考核教职工的人数×20）。考核表和考核得分折算办法另订。 五、奖励分及毕业年级教育教学成果奖励
1、课题研究、论文、公开课奖励标准
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