第五章 机械设备、检测设备、办公设备投入计划及
其保证措施
第一节 施工机械设备
工程名称：大连港大窑湾北岸港区围墙项目
主要土建机械设备
工程名称：大连港大窑湾北岸港区围墙项目
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 机械设备名称 搅磨机 自卸车 装载机 货车 拉水车 电锯 混凝土运输车 混凝土汽车泵 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 电焊机 汽车吊 插入式振捣棒 无齿锯 制造年份 2009 2007 2007 2008 2006 2010 2010 2010 2008 2008 2008 2010 2009 2009 2008 数量 20 5 5 4 2 12 4 2 2 2 2 4 1 1 6 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 说明：本项目所配备设备及工器具包括但不限于本表所列的设备及工器具，为满足施工需要，若设备及工器具不够使用时，我公司随时根据工程进展的需要增加。
第二节 主要办公设备
工程名称：大连港大窑湾北岸港区围墙项目
1 2 3 4 5 6 37 38 39 全站仪（GTS-311） ±2″ ±2″ 1/45000 1套 3套 3套 2套 1套 15台 4台 1台 1台 / / / / / / 经纬仪 水准仪 激光垂准仪（苏光、DZJ2） ±2″ 激光经纬仪（苏光、J2-JDA） ±2″ 电脑 打印机 复印机 传真机 说明：本项目所配备设备及工器具包括但不限于本表所列的设备及工器具，为满足施工需要，若设备及工器具不够使用时，我公司随时根据工程进展的需要增加。
第三节 检测设备投入计划
组织技术力量对图纸进行审阅，熟悉施工图纸，编制施工组织设计和专项施工方案，为今后顺利施工作出指导性的部署。同时对施工图中存在的问题进行摘录整理，以便在图纸会审时解决施工图中存在的问题。收集施工所用的各种技术资料和规范及图集。
落实施工仪器设备并作好检测，保证仪器设备及时到位并有效。落实检测单位并按要求进行见证检测。
对工程所用的新材料，使用的新工艺进行论证。
第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难
点和解决方案
第一节 本项目重点及难点概述
为给贵公司提交一个高质量、高效益的精品工程，我公司组织各专业技术人员对本项目设计图纸反复论证、认真研究，结合以前类似工程成功实践经验，对本项目重点及难点采取有效施工技术措施。具体如下： 各专业的协调、强化细部节点处理及预控措施
水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。
砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化
水平灰缝的砂浆饱满度就不小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。
对所有细部节点进行跟踪检查：事前做好详细质量技术交底，事中进行认真检查和验收，事后进行总结，最终使工程质量得以持续改进行提高。 质量通病预防控制
在本工程施工中，严格按施工规范和设计图纸要求施工，并按本施工组织设计第十章中质量通病及防治措施有关要求施工。 工期保证
机械设备：主要机械设备均为自有，需要时可迅速就位。
人员、材料保证：各专业人员配备齐全，根据需要可随时到位；根据工程需要提前准备材料计划、采购，确保材料供应满足需要。
科学管理，制定进度计划，找出关键线路，并严格执行。制定奖罚措施，加快施工进度。
针对进度每周召开例会，分析原因，找出解决方案，保证每一分项工程、分部工程按期或提前完工。 质量保证
为达到要求的质量目标，采取有力的措施保证质保体系正常运行，责任到人。
按设计及规范要求严格控制材料质量，择优使用。 施工前，制定有效的质量保证措施，并安排专人负责。
加大管理监督力度，坚持三检制，公司工程部进行周、旬检及不定期巡检，发现问题立即返工直至合格。 安全保证
建立安全保证体系，责任到人。
制定安全生产控制方案及保证措施，严格按国家和大连市有关规定进行安全管理，保证安全施工。
制定紧急情况的处理、预案以及抵抗风险的措施，确保工程在保证安全的前提下顺利施工。
第七章 质量保证措施与承诺
第一节 质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。
1.1 施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。
1.1.1 施工质量管理组织
施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。
项 目 经 理 项目技术负责人 施工工长 材料供应 质量检查 专业工长 采 购 员 质检负责人 施工班组 各种材料 质量监督员 全面检查 负监督 项目 技术责人 施工质量管理组织图
1.1.2 质量管理职责
根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。 （1）、项目经理责任制
履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。 （2）、项目负责人职责
组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 （3）、质量工程师职责