文明施工目标： 做到无重大违法犯罪案件； 做到无严重污染扰民； 做到无火灾事故；
做到无食物中毒和传染疾病； 做到施工料具无浪费现象。
保证达到大连市文明施工要求，争创大连市文明工地。 文明施工管理措施
项目严格执行大连市安全监督站印发的《文明施工手册》，以《大连市文明施工检查评分表》为文明施工设计、布置、检查标准。项目经理部成立安全文明施工领导小组如下，其中项目经理为文明施工第一责任人。
组长：项目经理。
副组长：施工经理、项目总工、安全主任。
成员：各部门负责人、各分包单位有关负责人、各施工队负责人、各班组长、
项目安全员。
安全文明施工领导小组负责组织制定文明施工措施，建立文明施工管理岗位责任制，明确划分责任范围和责任区域，安全主任为项目文明施工直接管理者，负责日常文明施工工作。安全部负责组织贯彻文明施工措施，文明施工是日常安全巡视的一项重要内容，每周一上午安全文明施工综合大检查，对各施工队文明施工评分，月末进行综合评比，优奖劣罚，其结果上墙公布。
安全文明施工领导小组每月初召开全体管理人员会议，组织学习深圳市文明施工文件及企业内部文件，使每个人都熟悉文明施工标准，认识文明施工的重要性。
场貌形象管理
该工程严格按照中国建筑工程总公司CI形象的规定进行工地现场围墙的设计。围墙内侧通体刷白色防水涂料，红油漆黑体字书写安全标语，如“讲文明、讲质
量、讲安全、讲奉献！”、“安全第一，预防为主，向遵章守纪员工致敬”及“创无烟工地，作文明员工”、“安全生产，文明施工，向管理要效益”。 以上标语也可根据发包方意见修改。围墙外侧及工地大门布置，如发包方同意，我方另行制定措施。
施工现场人员管理
现场在出入口设门卫，所有出入人员凭施工证或出入证进出施工现场，业主等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。
现场材料、设备、机具管理
所有进出场材料、器具或设备（包括分包单位）由需要进场单位填报材料、设备进场申请表，经监理和总包单位签字认可后，才可进出场。
对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
分包单位现场堆码材料设备需要服从总包单位现场统一规划管理。 对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。 合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。
粉尘、噪音控制措施
场内的土路面和非硬化地面经常撒水，避免扬尘。混凝土路面和大门口每天清扫两次，保持无泥土。
出场车辆在大门口冲洗干净方能上路行驶，门口的沉淀井和雨水井经常清理，避免堵塞。装运建筑垃圾的车辆应用编织布盖好再上路，避免洒落。 禁止随处抛仍垃圾，垃圾堆放于垃圾堆放场，定期夜间外运。
严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，装卸有粉尘的材料时应采取有效措施防止粉尘飞扬，装垃圾车时应撒水。
工程地处居民区内，社会影响很大，要求尽可能采用低噪音的工艺和施工方法。 禁止中午（12时至14时）和夜间（23时至凌晨7时）施工。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间施工作业时，应向建设行政主管部门和环保部门申请。
现场卫生措施
施工现场按平面划分卫生责任区域。每个区域指定卫生责任人，安全部每天安全巡视的同时检查各区的卫生，做好记录，月末进行评比，总平均分不及格罚款200元，总分第一名且平均分在90分以上，奖励200元，奖罚均针对卫生责任人个人。
加强各分包和各施工队人员的文明施工意识，作业时必须保证工完场清。 工作卡采用总公司指定的格式。颜色区分：建设单位、监理单位和项目经理部管理人员-红色；各分包管理人员-黄色；工人-白色。
现场保卫工作
安全部成立治安小分队，处理应急事件。安全部经常检查宿舍区，严厉惩治黄、赌、毒等非法活动。教育工人遵纪守法，团结友善，禁止打架斗殴或酗酒闹事。 现场设保卫值班室，由3人一组昼夜轮流值班。建立保卫制度和工作卡制度，项目员工凭卡出入，来访人员在保安处登记并领取贵宾卡，凭贵宾卡进入现场办公室。各承包商材料进场需填写物料机具移动审批单，卸放于项目经理部指定的地点。任何工具和材料出场，必须具有项目经理部签发的放行条，保安员核对放行条列明的材料单，无误后签名放行，并做好记录。重点是料具仓库、木工棚、办公室、进行保卫。
加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握思想动态，及时进行教育，将事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得进入施工现场，特殊情况要经安全部主任批准。 每周进行一次治安教育，定期组织保卫检查，并将会检查整改记录存档。
对易燃易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目部经理批准，任何人不得动用。一旦违犯此规定，造成后果追究当事人的刑事责任。
施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定各部门责任。更衣室、财会室及职工宿舍等部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。
环境管理体系
我公司依据ISO14001:2004（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成“大连市文明安全双优工地”、“辽宁省文明安全双优样板工地”。
环境目标和指标
在正式开工前组织制定本项目的环境目标和指标，项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素，项目安全主任负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。
本项目的环境目标和指标具体为：
重要 环境因素 序号 目 标 指 标 场界噪声限值(dB) 施工内容 昼间 ≦75 ≦70 ≦65 夜间 ≦55 ≦55 ≦55 1 施工 噪声 确保施工现场场界噪声排放达标 土石方 结构施工 装修施工 施工现场道路硬化率100% 2 施工现场 减少施工现场粉尘排扬尘 放 搅拌站封闭率100% 水泥等易飞扬材料入库率100% 3 施工污水 主要污染物均达标排PH 排放 放 6—9 化学耗氧量 500mg/L
悬浮物 油类 4 5 废弃物 垃圾分类管理 400mg/L 100mg/L 分类管理率100% 可回收废物及时回收 在市区道路上不发生任何物料遗洒 万元产值用电量,控制在340Kwh; 万元产值用水量,设搅拌站时,为78m3,不设搅拌站时,为42.5m3 钢材节约1.5%，水泥节约1% 道路遗洒 杜绝物料灰土遗洒 节约水电,万元施工产值节电5%,节水5% 6 水电消耗 7 材料使用超耗 不超过材料预算 8 夜间照明不影响周边居民夜间光污染 休息与睡眠 不发生光污染投诉 噪音控制措施
选用符合环保标准的挖掘机等施工机械；尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用候及时清理干净；
加强混凝土输送泵、施工机械的保养维修，确保其运行始终处于正常状态，尽可能地降低施工噪声的排放；
电锯操作间、搅拌机采用具有隔音效果的材料进行封闭； 对土方施工的操作人员进行环保教育,增强其环保意识；
噪声控制措施的落实与监测由项目环保员负责，并及时填写监视测量记录。
防止扰民措施
为防止施工过程中发生扰民和民扰事件，针对本工程特制定如下措施： 根据我公司ISO14001：2004环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。
调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施