山西焦煤发?2011?268号
关于下发2011年“安全高效”矿井建设
实施意见暨考核办法的通知
西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、投资公司、机关有关部门：
2011年是“十二五”规划的开局之年，是集团公司以“四五”为目标、推进转型跨越发展的开头和起步之年，也是集团公司确定的“安全、项目、管理”年。为践行科学发展观，落实集团公司工作会议精神，夯实安全发展根基，推进生产优化和技术进步，特制订《山西焦煤集团公司“安全高效”矿井建设实施意见》，现予以下发，请各子公司遵照执行。
附件：2011年“安全高效”矿井建设实施意见暨考核办法
二○一一年三月二十四日
主题词：安全高效矿井 建设 办法 通知
山西焦煤集团公司 2011年3月25日印发 校对：曹海亮 共印25份
2011年“安全高效”矿井建设
实施意见暨考核办法
安全高效矿井建设是强化基础管理，促进煤矿安全发展和可持续发展的重要举措，建设安全高效矿井是煤炭工业发展方向，是适应社会化大生产和社会主义市场经济发展的需要。为落实集团公司“五建设”、“五翻番”、“五转型”，进入世界500强奋斗目标和2011年“安全、项目、管理”年工作精神，提高煤矿生产的安全保障水平，提高企业的可持续发展能力，提升煤矿生产力发展水平，引导矿井业走向新型工业化道路，决定在各煤炭生产子公司开展安全高效矿井建设活动，现将有关工作安排如下：
一、指导思想
牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展观，以安全、项目、管理为中心，夯实安全发展根基，推进生产优化和技术进步，紧紧围绕集团公司“十二五”发展规划和2011年工作会精神，扎实开展六项重点工作，明晰十化工作目标，提高内涵生产管理水平，依法合规按能力按定员组织正规循环作业，全面推进“三高四好”安全高效矿井建设。
二、组织领导
成立山西焦煤集团公司安全高效矿井建设领导组 组 长：金智新 常务副组长：王绍进
副 组 长：游 浩 胡文强
成 员：由生产技术部、安监局、计划发展部、调度信息中心、机电部、资源地质部、通风部、环保部、人力资源部、企管部、工会、宣传部等部门负责人组成。
领导组办公室设在集团公司生产技术部，办公室主任杨风旺。
三、工作目标
（一）六项重点工作实现突破 （二）十化建设目标扎实推进 （三）顶板管理水平提高档次
（四）实现“三高四好” （即：单产水平高、劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、劳动条件好、经济效益好、环境治理好）
（五）建成22座安全高效矿井。其中：西山9座、汾西5座、霍州6座、华晋2座（见附表2）。
（六）建设百万吨综采队36个。其中西山煤电14个、汾西矿业11个、霍州煤电8个、华晋焦煤3个（见附表3）。
四、重点工作 （一）布局优化
全面推进矿井布局优化，实现集约生产。资源整合矿井严格执行一井一面；本部矿井中300万吨/年及以上矿井条件具备的，优先推广一井一面,因生产能力、配采需要的大型矿井推进一矿两区两面；特大型矿井不超过一矿一井三面。着力通过提高装备水平、优化施工工艺、强化组织管理，实现减人、减头、减面。在保持去年已建成13座“一矿一井一面”或“一矿两区两面”矿井的基础上， 2011年再建
成9座“一矿一井一面”或“一矿两区两面”矿井（见附表4）。
（二）系统配套
对矿井的十大生产系统（主提升系统、辅助提升系统、供电系统、通风系统、供排水系统、压风系统、行人系统、洒水系统、瓦斯抽采系统、防灭火系统）、六大安全避险系统（矿井监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统及通信联络系统）进一步健全和完善，对各环节系统能力进行匹配和改造，将井下紧急避险系统列入重点建设、改造项目。按照专家会诊提出的建设改造意见，制订矿井实施方案，有计划有步骤的对矿井系统配套和环节技术改造，从而达到功能齐备、系统合理、能力配套、安全可靠。今年对9座矿井进行系统改造，其中西山煤电1座（屯兰）、汾西矿业4座（贺西、新柳、新阳、中兴）、霍州煤电4座（庞庞塔、辛置、三交河、曹村）（见附表5）。
（三）装备升级
以十化矿井建设为工作目标（即生产集约化、核心装备重型化系列化、系统集控化、掘锚支一体化、采煤自动化、主要运输胶带化、辅助运输无轨化连续化、安全监测监控智能化、质量标准化、管理现代化），创新理念、提高境界、提升核心装备水平，引领矿井达到国内行业先进水平。
提高薄煤层开采、厚煤层大采高开采、厚煤层放顶煤开采、边角煤开采装备先进性和适用性；推广使用综采巷道支移式超前支架、端头支架，逐步淘汰回采端头及超前单体支