八、应变计划
预计困难 应付方法 1）事先招募不到足够的参第一选择是从QQ群中寻找可能参与活加者 动的对象，亲自联系，致电咨询、邀请 第二选择是请熟悉的同学帮忙，寻找符合合适人员参加 第三选择是请本专业学长学姐配合参加 2）活动开始前，人员因故第一选择是寻求本班同学支援 大量缺席 第二选择是改变策略（详细请看各次活动方案） 3）工作员未能同时兼顾、由于这种情况很容易发生，所以每次活理会所有组员的感受 动中，都尽量安排两名工作员充当主持人角色，在组员较多的情形下，考虑让一两位工作员角色扮演，活跃气氛，同时兼顾场面 4）组员在活动过程中情绪活动环节的设计尽量简单明了 冷淡，或无法很好融入活动每次开场都有活跃气氛小游戏，令组员之中 心理放松，认识彼此 工作员坦诚相见
九、评估方法
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1． 在小组活动的最后一节将近结束时，安排组员完成一份问卷，主要在于询问他们对数次活动的满意度、意见，和他们在经历活动后对于自身的认识
2． 在每次活动临近结束时，都安排成员分享环节，以较为轻松的方式，说出他们对活动的真实想法、对自己的看法 3． 依观察员在小组工作进行时的观察进行分析 4． 活动全部结束后，小组内部开会检讨评估 5． 从出席率及参与、投入程度作评估
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