汉北某框架工程施工组织设计方案

2020-02-21 17:50

汉北家园8#楼工程施工组织设计

一、工程概况

本工程为框架结构六层、人工挖孔桩基础,建筑面积为4737.48平方米,计划开工日期为2007年8月1日(实际开工日期以甲方开出的开工通知为准),总工期控制240天(日历天)。

建筑物标高±0.000,为绝对高程;房屋建筑高度19.30M;房屋建筑层数为6+1层;房屋合理使用年限为50年;房屋结构安全等级为二级;建筑结构形式:框架;屋面防水等级为三级;防水层耐用年限为10年,房屋耐火等级为二级;抗震设防烈度为六度。

工程框架填充墙均采用Mb5混合砂浆砌筑MU5粉煤灰砌块150、250厚,墙身砌体应按相关砌块施工规范进行施工,墙体与钢筋混凝土柱交接处用钢筋拉结。

(一)建筑、结构概况

1、结构设计 1.1、基础部分

人工挖孔墩采用强度等级为C25砼,砼保护层厚50,垫层为C10砼,砖基础采用M10水泥砂浆砌结MU15蒸压灰砂砖,防潮层用1:2水泥砂浆加水泥重量约5%的防水剂,20厚。基础回填土分层夯实,且压实系数不应小于0.94.

1.2、钢筋混凝土结构部分

柱砼为C25,砼保护层厚30,梁,板砼为C25,砼保护层厚梁25,

板15;楼梯砼为C25,砼保护层厚梁25,板15;其它现浇砼部分均采用C25砼,天沟,雨蓬,卫生间砼保护层为20MM,板保护层厚20MM。

1.3、砌体部分

框架填充墙:钢筋混凝土框架的填充墙采用Mb5混合砂浆砌筑,MU5粉煤灰砌块砌筑。

2、建筑装修

2.1.门窗:门主要为防盗门,窗主要为塑钢窗。

2.2.楼地面:厨房、卫生间、楼梯间、其它房间都为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低15。

2.3.内粉:室内为混合砂浆粉刷、盖白,公共部分刷乳胶漆。 2.4.平顶:混合砂浆粉刷、盖白,公共部分刷乳胶漆。 2.5.外装修:外墙面采用砂浆打底,做仿真石漆,面砖饰面。 2.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采用25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石2.7.油漆:楼梯扶手刷调合漆,阳台栏杆防锈漆打底,调合漆饰面。

3、水电安装

本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。

(二)施工现场条件

1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。 2、施工用水电由业主接至现场。

3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。

4、基础施工采取明排水能满足施工要求。

(三)招标要求

1、本工程实行土建、水电安装总承包。

2、本工程招标工期为240天,投标工期为240天。

3、本工程招标要求质量标准为合格工程,以最终评定为准,并采取监理管理监督制度。

二、工程施工总目标

1、工程质量目标 工程质量为合格工程。 行工程质量管理。

施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。

为了实现质量管理的目标,根据评定标准的要求,将有关指标分解以指导施工实践中质量控制,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,一次性验收达标成合格。

分部工程确保基础(桩基)、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准,杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象,杜绝结构裂缝等质量通病。

单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册,资料的数据经得起复查。

工程总的观感得分率达到95分以上。

2、工期目标

招标要求工期240天,预计2007年8月1日开工。

本工程投标工期240天,暂按2007年8月1日开工,2008年4月1日竣工。

期间经历雨季、夏季、农忙施工。

工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料,科学合理安排施工,充分调动施工人员的劳动积极因素,并采取相应经济激励措施,确保240天完成整个工程。

3、安全目标

本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度,保证施工区域内人员安全。

安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故,一般事频率控制在2‰以内,工程施工创市级安全标化工地。

4、文明施工目标

本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工,实行动态管理,施工现场创市级文明施工标准化工地。

施工现场周边设临时围墙,实行封闭式施工并协调好周边关系,严格管理,规范整齐。

5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料6项。 6、社会经济效益目标

实施科学管理,采用新技术、新工艺、新材料,提高机械化作业

程度,提高劳动生产率,加强全面质量管理及施工全过程的控制,确保质量优质结构及工期目标的实现,创市级文明施工标准化工地,现场管理科技进步效益率8‰。

三、施工组织与部署

1、施工组织

1.1.工程施工采取项目法施工,成立工程项目经理部。在项目经理领导下,有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。

1.2.项目部施工组织管理网络图

项目经理 项目工程师

土建工程

水电安装 施 工 技 术 组

质 检 组

安 全 组

材 料 组

机 电 设 备 组

后 勤 组

钢筋班

木工班

混凝土班

瓦工 班

桩基 班

防水施工

水电安装

机 电 班 1.3. 工程施工管理人员配备 见商务标部分。


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