保养、维修、改造和报废管理工作的控制，明确了各部门及相关人员的职责、工作程序、制度齐全、完善并有针对性和可操作性。
（2）设备的台帐、技术档案管理
公司建立了设备管理台帐、设备合同台账、设备开工安全条件审查台账、机械设备统计一览表、特种作业人员登记与核查登记表、设备状况明细表，台账完整、齐全。
公司按设备管理制度建立设备技术档案，档案内有设备的有效证照（产品使用说明书、制造许可证、产品合格证、产权备案证、使用登记证等），装拆方案、资质与人员证件，验收证书及日常使用中的检查和维修保养记录，档案完整、齐全、真实合法。
（3）设备管理机构和人员配备
公司质安部统一管理所有设备，项目部安全科统一管理本项目所有设备，项目每台设备公司任命了专职管理人员并持证上岗。
2、设施和防护用品
公司制定了安全劳动防护用品管理制度和临时设施管理制度。安全设施和安全防护用品齐全，满足现场安全生产需要；制度齐全，具有针对性，并严格按制度执行，实施和监管到位。
尤其是各在建施工项目消防设施配备基本齐全，灭火器等消防器材一应俱全，这形成了企业的一大亮点。所抽查的项目都有安全物资台账，临时设施均有公司总工程师签署意见的施工方案，且有验收记录。
3、安全标志
公司制定了施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定，规定明确了标识、标志设置的部位及要求，不定期对各项目的安全标志进行了检查，对配备不足的项目要求及时整改到位，并进行了复查。每个在建项目现场均配备了安全标志，在施工现场设置明显的安全警示标志。
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4、安全检查测试工具
企业制定了施工现场安全检查仪器、工具配备制度，安全检查、检验仪器工具较完备，检测工具均有台账及资料。）
（四）企业市场行为评价 1、安全生产许可证
该企业的安全许可证合法有效，各项目均属资质等级范围内承揽施工任务。企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员均持有效安全生产合格证上岗。
2、安全生产文明施工
企业非常重视安全生产文明施工，取得了较好的成绩，XXXX楼，被评为XXXX年湘西州“创建安全质量标准化示范工程”， XXXX楼，被评为XXXX年湘西州“创建安全质量标准化示范工程”。
企业在近几年内，无不良行为记录、无安全生产责任事故、无行政处罚记录。
3、安全质量标准化达标
企业在建项目4个，经建设工程安全生产监督机构达标验收全部合格，其中2个项目优良。
4、资质、机构与人员管理
企业成立了安全生产委员会，制定了人员资格管理制度，并按制度要求予以实施。
企业成立了安全科，并以文件形式明确了其为安全管理专门机构，按要求配备了专职安全生产管理人员。
企业制定了分包单位管理制度，建立了合格分包商名录，并对分包商进行了评价。在和分包商签订分包合同前，对其资质和配备人员
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严格进行审查，合同签订后对其进行了进场后的安全技术交底，签订了安全管理协议。
（五）施工现场安全管理评价 1、施工现场安全达标
本次共抽查的4个施工现场安全达标均为合格以上，其中4个项目评定为优良，优良率为100%。 1 项目名称 2012年吉首市职业中专学校综合实训楼。 自评得分 检查得分 92 94.5 89.5 82.5 89 93 86 81.2 评定等级 优良 优良 优良 优良 2 2013年吉首市兴隆廉租房1#、2#住宅楼 3 2013年吉首市丹青廉 租房。 4 2012年古丈县第一完全小学教学楼。 2、安全文明资金保障
安全文明措施费具体拨付使用情况： 1 2 3 4 5 季度 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 产值（万元） 安全投入（万元） 所占比例（%） 备注 860 1051 1175 1748 4834 34.5 42.0 47.0 69.9 193.4 4 4 4 4 4 含市政工程 3、资质和资格管理
企业对分包单位资质、安全生产许可证、人员资格进行评价和选择，杜绝了资质低、劣的分包单位进入施工现场，分包单位施工过程处于受控状态。分包合同对条款约定和履约过程控制的管理要求、职责权限和工作程序应作出具体规定，分包队伍进场之前，向施工总包单位提供了资质、资格证书与安全生产许可证、项目经理B证与安全
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员C证、签订分包合同与安全生产协议书。所抽查项目分包单位资质及安全生产管理人员资格符合要求，分包合同安全责任明确。
4、生产安全事故控制
所抽查项目均执行了企业的重大危险源的识别、公示、控制管理及检查等制度。制定了应急救援预案，成立了应急救援组织，配备了应急救援物资，并按制定要求进行演练。
5、设备、设施、工艺选用
施工现场均无国家明令淘汰的设备、工艺和不符合标准、且存在严重安全隐患的设施。施工现场使用的设备均符合要求，证件齐全，并在有关部门登记备案。
6、保险
所抽查项目均按照国家、省有关规定办理了意外伤害保险，意外伤害保险办理率100%，资料由企业统一管理，记录齐全。
七、综合评价及对策建议 （一）现场评价情况
1、企业安全生产管理组织机构健全，安全生产保证体系有效运转。 企业建立了公司安全生产委员会，所属项目也设置安全生产领导小组，将各级安全生产责任制度落实到人、落实到岗，并建立指导、监督职责，定期检查，考核制度，形成了较完整的安全生产保证体系。管理体系设置合理，保证体系运转正常和有效。
2、企业安全生产责任制各制度完整，相关安全生产管理人员责任明确，安全生产目标责任分解到每个岗位，并能围绕安全生产目标与相关人员“责、权、利”挂钩，有效保证安全生产责任制落实到位。安全生产应急救援制度比较健全，并开展演练活动。演练活动、策划、总结及相关影音资料齐全。
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3、企业安全技术管理手段先进，重大危险源控制到位。企业对项目施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项方案审批完善，对各项方案严格把关，确保各项施工方案审批的准确和及时，重大危险源的控制措施到位。开发建设了施工现场远程视频监控系统、动态监管平台，达到了对项目现场的有效监管。
4、安全质量标准化推进迅速。企业制定了安全质量标准化实施方案，制定了安全文明施工标准图集和技术手册，建立项目监管信息平台，夯实了安全质量标准化的技术基础。施工现场初步实现了安全管理的流程化、场容场貌的秩序化、安全防护的标准化。
5、企业注重企业安全文化的建设，安全文化深入人心。企业将安全发展的理念融入企业文化，注重员工的安全知识培训和教育，安全生产理念深入人心，培训教育活动形式多样。
（一）对策和建议
为推进企业安全质量标准化水平的提高，建议进一步加强安全质量标准化精细管理，真正实现安全质量标准化全员参与、全程控制和全面达标，具体做好以下几项工作：
1、制度管理进一步系统化，在制度的制定上应该更加细化和系统化，管理程序的规定事事要有流程，流程应有相应的的岗位，建议增加流程图，并将制度所涉及的表格、附件做出索引，便于查阅。
2、技术管理进一步规范化，对临电方案，设备基础等危险性较大的专项方案，组织人员集中讨论、学习、编写，使之更加完善和准确。加强施工组织设计的编制和交底，按照施工组织设计合理组织施工，安全生产，杜绝操作与施工方案不相符的做法；
3、培训管理进一步制度化：进一步提高培训的计划性，建立健
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全培训台账，同时应加强新规范、标准、要求的培训力度，对项目人员增加现场实例培训等形式，完善农民工教育管理、学习等内容。加强项目资料汇总管理。
八、综合评价得分及结论 （一）评价得分
安全生产管理 XX分 安全技术管理 XX分 设备和设施管理 XX分 企业市场行为 XX分 施工现场安全管理 XX分 汇总分数 XX分 （二）评价结论
企业安全生产管理体系运行有效可控，安全生产能力及安全生产条件能满足企业安全生产的需要，符合国家及有关部门规定要求，按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）企业安全生产考核评定为合格。
评审组长（签字）：
评审成员（签字）：
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