大胆尝试 积极探索 精细管理 为提升教师专业化水平而努力
为了实施陕西省教育厅“阳光师训”工程，通过培训，引导我县小学教师进一步领会新课程、新课标、新课改精神，更新教育理念、教育观念，解决我县农村教师在教育教学中遇到的主要问题与困惑，促进教师的专业发展和教学技能提高，实现教师素质的全面提升，今年暑期，我们首次开展了小学“阳光师训”工作，共培训小学教师500名，取得了显著成效，积累了新时期教师培训工作的经验，为教师培训模式创新、提高培训有效性进行了有益的探索。
一、“四大亮点”把“阳光”洒进教师心田
1、教师参加培训积极性空前高涨。
教师积极参加培训是今年我县小学教师“阳光师训”的最大亮点。以往教师参训积极性不高，是培训机构面临的普遍问题。许多教师参加培训，都是上级压，领导催，参训的积极性不高，他们培训的主要目的就是为了一张培训证书。而今年培训第一天报名。许多教师都是早上七点左右就来报到，报名的教师在校园排成了长队，还有一些没有提前申报的教师，由于培训场地有限，不得不放弃参加学习培训。培训期间，参训教师学习积极性高，严格要求自己，自觉遵守培训管理制度，参训学员的听课率达到98%以上，学员学习态度端正，听课认真，扶风高中讲座厅近五百多人的大课堂，上课时秩序井然，学习风气浓厚，广大教师潜心学习的态度和精神，深受教育系统领导教师和市、县教育局检查领导赞赏。
2、理论联系实际，培训的实践性强。
这次“阳光师训”课堂教学，具有两大突出特点，一是示范课教
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学贴近现实，贴近课堂教学，针对性强。讲师团成员都是我县各小学近年来涌现出来的省、市、县级教学能手和教学新秀，对我县小学教学情况比较熟悉，从而在示范课中能够做到有的放矢，能够真正解决基层学校教师教学中的困惑和问题，把最新的教育教学理念和最优的教学设计、课堂教学艺术带给基层教师，增强了培训的有效性。二是培训形式灵活多样，突出实践性。在培训中，既有理论提升，又有示范引领，既有知识传授，又有实践反思，讲师团通过互动学习在传播先进教育理念、教学技能、教学方法和优秀教学艺术的同时，还与基层教师进行广泛的交流，充分享受彼此的经验，帮助他们解决在新课程教学实践中存在的问题和难点，突出操作性和实践性，使培训更贴近教师实际课堂教学。
3、培训模式创新，突出技能提升。
在小学“阳光师训”中，我们大胆创新培训模式，先为教师讲解理论知识，然后由我们选聘的本县各小学省、市、县级教学能手为他们上示范课，最后由我们聘请的县上各小学的教育领导、专家参与评课，作为这次培训的点睛之笔，以期达到课程内容丰富、科学、实用，能使参训教师得到提高和发展的目的。“阳光师训”的互动学习，让基层教师们能够就近学习、开阔眼界，既领略了讲师团老师的风采和专家一针见血的点评，同时看到了和名师的差距，在听课评课、与身边名师近距离接触中他们能够找出自身的优缺点，许多教师表示今后要加大教学研究力度、勤于学习、善于总结、学以致用，要把来之不易的收获用到实际教学工作中去。
4、培训内容实在，深得教师信赖。
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由于“阳光师训”把理论和实践有效结合，和基层教师广泛交流的同时充分享受到彼此的经验，还突出了操作性和实践性，使培训更贴近教师、贴近课堂，对教学环境差、教学资源匮乏的基层教师来说，这就像一场及时雨，为他们的教学技能提升做出了良好的示范。学员普遍反映今年培训形式新颖，培训内容贴近学校教学实际，有很强的针对性；培训实践活动灵活，有效地突出了参培教师的主体性，调动和激发了教师学习提供的积极性和自觉性。
二、“五条措施”为培训工作保驾护航
1、领导重视、关心支持，是“阳光师训”取得成功的前提。
今年在全县教育工作会上，主管教育的副县长郑建安指出：“教师进修学校要办成名校长的摇篮，优秀教师成长的基地。”教育局局长何宗科同志极其重视教师进修学校的基础建设和教师队伍建设，多次来我校进行工作调研，要求“进校要做基层教师的贴心人，基础教育的排头兵，教育改革的领头雁，教师队伍成长的加油站”。在今年暑期培训前，他多次招集局领导班子成员和进校领导，一起研究部署今年的暑期教师培训工作，并对教师培训提出来明确的要求，在培训过程中，他亲临现场讲话，鼓励并慰问参训教师。教育局党委副书记、扶风高中校长王西成同志，及时为培训解决场地、教学设施，并安排专人协助，为培训工作顺利进行提供了人力、物力保证。分管进校工作的纪委书记付会强、秘政股股长赵新平，深入培训实际，检查指导工作，并承担任培训授课任务。各级领导的重视和关心支持是“阳光师训”取得成效的前提。
2、广泛宣传、超前决策，保证了“阳光师训”的顺利开展。
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暑期小学“阳光师训”，学校领导高度重视，深入实际，调查研究，提早动手，精心部署。我们6月初成立了“阳光师训”工作组织机构，召开教师会研究讨论，汲取以往培训的经验教训，领导班子成员多次与教育局联系、与教研室沟通，并组织业务骨干研究讨论、统筹规划。6月份，学校领导利用一周多时间，深入全县11个乡镇，加强与各乡镇教育助理员沟通，首先取得他们对培训工作的理解与支持，通过各乡镇教育助理员和中心小学校长向参训教师宣传教师培训工作的重要意义，使广大教师了解市县有关教师继续教育的政策规定，变往年的指令性报名为老师自愿报名，激励教师参加培训的积极性；让广大教师了解今年暑期培训工作的目的任务、具体安排和纪律要求，提高教师参加培训的积极性和自觉性。在此基础上，我们把选聘“阳光师训”授课教师、做课教师与评课教师作为培训工作的重中之重，舍得花钱，高标准科学搭配、合理选聘专家、教学骨干组成讲师团。经过七易其稿，最后确定出小学“阳光师训”工作方案，为培训取得预期实效起到了决定性的作用。
3、科学筹划，精心部署，是培训工作有条不紊的基础。
在培训的组织实施上，我们以精细化管理为目标，做到“时时有管理，事事见管理，人人都管理”，确保各项培训工作落到实处。一是切实加强领导。成立了以教育局局长何宗科为组长，分管领导、进校校长和教研室主任为副组长，教育局、进校、教研室相关同志为成员的扶风县小学阳光师训行动计划领导小组”，从组织上保证了“阳光师训”的领导；二是细化过程管理。我们制定了“阳光师训”工作要求、示范课流程、评课程序、管理人员职责、做课安排、评课安排
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等，从培训组织机构的建立到培训工作细节，从培训学员报到注册、班级管理到上课、做课、评课以及教室安排、考试，考勤、宣传标语、音响设备等都有具体的规定和要求，并打印下发教师，人手一册。培训过程中，学校各部门通力合作，各岗位人员各司其职，有力保障了培训工作的正常运行。三是精心选频名师、骨干。为确保“阳光师训”的实效性，讲师团的选聘是关键。我们在全县精心选拔了师德高尚、业务精良的省、市、县级年轻骨干教师、教学能手和教学新秀，以及在教育教学方面有成就、有建树的名师专家，组成小学“阳光师训”讲师团，并特聘教育专家、教授名师承担理论授课、评课，提高了“阳光师训”的层次和水平，使参训教师学有所获，教有所悟。
4、精化管理、转变作风、服务教师，是增强培训有效性的条件。
今年的培训量大面广，我们坚持以“一切为了教师的发展”为宗旨，在实施培训各项工作上，树立全方位服务意识，以教师的需求为根本，以精细化管理为手段，严格管理、向管理要质量、求效益，是我们部署暑期培训工作的共识。在培训管理中，我们按照学校领导、培训点负责人、班主任三级管理考勤模式，严格规范培训程序，制定了暑期培训工作要求、培训点负责人职责、班主任工作职责、培训考勤规定、培训学员须知、学员违纪处理规定等培训工作制度，定点定岗，明确职责，一切按照精细化管理要求，保证了培训顺利开展。尤其是班主任，在学校领导的支持下，能够放手工作，除了严格考勤、认真批阅作业，还深入课堂，干预学员听课纪律，保证了良好的培训课堂教学秩序。在管理中，从领导班子到教师，都能坚持公平、公正
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