项目
门市费用
项目细项
门市部设置
电脑 收银机
宣传品的制作 业务费
工资、奖金 店面租赁费 水电费
办公用品开支 网费 电话费 其他
细项说明
店面装修
经营设备购置费 宽带网安装 电话购买 饮水机
二手电脑 两台
其它设备 路费 电话费
营销其它费用
金额（元） 合计 2500 3500 200 200 100 2500 500 1000 1000 200 500 500 4000 0 0 400 300 300 500
6500 4000 2200 5500
总计：18200
设备费用
营销费用
其它费用
七 、风险分析
◇关键的风险分析
我们由于缺乏社会经验和经营管理经验，在创业过程中，遇到挫折可能是很经常的事情，我们要对市场风险有足够认识，这关系到大学生旅行社的创业成败，关键有财务,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险风险如下：（1）实际投资超出预算；(2) 市场推广是否合
21
理；(3)管理制度不完善；（4）对竞争对手的了解不足（5）国家对大学生创业的政策
◇应付风险的应急策略
具体方法如下： (1)加大融资力度，
(2)找学校老师作为管理指导，
(3)与同行兼并，把其卖给知名旅行社作为其一个门市部,专门经营大学生旅游的品牌 (4)转移经营方向， (5)宣告破产，退出市场
在大学生旅行社经过各种避免风险的策略后还是不能抵御的时候，我们惟有选择最后的战略，就是退出市场。以防止全部资金流失的市场风险。并且能够及时转移投资。如果本店宣告破产后，将把固定资产折旧抵债，将剩余的固定资产按成本或低成本转移给另外的商店，最大限度降低资本的损失。
22