--系统调试。
6）、电气：施工准备--预埋线管--线盒安装--管内穿线--开关灯具安装--配电箱安装--接入系统--系统调试。 2、施工组织：我公司已经作好了施工准备工作，项目部的组建工作已经完成，相关劳务人员已有准备，机械设备一应俱全；技术、人员、质量、工期等相关信息详见以下相关说明 4.1-3质量标准、检测标准、符合国家规范及相关认证等； 1、为保障本工程的顺利和投入运行，根据项目质量管理体系的需要，我公司项目经理和相关技术人员共同成立一支专职的项目实施队伍，来确保工程的顺利实施。同时我公司并为此工程的质量标准、检测和测试提供的相应的质量控制标准和资料。
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《工程测量规范》GB50026-2007
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土质量控制标准》-GB501642011
《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版）》 GB50204-2002
《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
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《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 2、整个项目管理规范主要体现在ISO9001质量控制体系中。 4.1-4质量保证措施、人员培训、售后服务承诺等； 详见：第五部分D.质量控制和风险防范支持能力说明。 4.1-5项目实施计划和人员施工组织安排；
1、工程概况：本工程位于榆林市榆阳区上郡路原气象局对面，属于改造项目，办公楼三～七层，给排水、采暖、电气、装饰装修工程的改造；附属办公楼，给排水、采暖、电气工程的改造：
门房的拆除及新建；场地硬化及围墙的改造工作。 2、项目实施计划
（1）、本工程根据我方现场勘查，项目实施计划大致已经成形，实施周期必须要遵循“合理、严谨、完善”的科学发展既定轨道，根据实际情况制定具体实施计划。 （2）、施工平面图:（详见附件二） （3）、项目部人员安排及组织机构 1）、项目部人员计划
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项目部管理人员计划表
职业或职业资格证明 序号 职务 姓名 职称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目经理 施工员 项目技术负责人 技术员 质量员 安全员 材料员 保管员 资料员 实验员 马国平 马卫林 高 攀 马文文 刘富怀 李晓刚 马能章 任建武 张春燕 马小兵 工程师 工程师 助工 助 工 工程师 助工 工程师 助工 年龄 43 39 30 28 46 32 43 56 36 24 学历 本科 大专 专科 专科 中专 专科 专科 高中 大专 大专
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2）、组织机构图：
生产技术部 质安部 材料设备部 财务部 项目技术负责人： 高 攀 项目经理： 马国平 质量负责人： 刘富怀 安全负责人： 李晓刚 马技 文术文员 马施卫工林员张试春验燕员刘质富检怀员韩机东管林员马材能料章员张财换务美员
施工班组长
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（4）、工期计划安排及工期保证措施: 1）、工期计划表：
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 4 5 项目名称 办公楼 提升设备安装 墙体、水暖电拆除 砌筑 水暖电 装饰装修 附属办公楼 水暖电 门房 原有建筑拆除 土方开挖 基础 回填 主体结构 装饰装修 水暖电 围墙及场地硬化 竣工验收 施工工期计划 8月11日～8月12日 8月13日～8月18日 8月19日～8月24日 8月19日～10月22日 8月25日～10月15日 8月12日～9月10日 8月19日～8月23日 9月6日～9月12日 9月13日～9月18日 9月19日～9月20日 9月21日～10月10日 10月11日～10月15日 9月1日～10月22日 10月1日～10月22日 10月23日～11月3日 天数 2 6 6 65 52 30 5 7 6 2 20 10 52 22 11 备注 包括验槽 包括养护模板拆除 包括初验、消缺以及最终验收
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