30.跟聪明人过招，聪明人问：“ABC，你要哪个？”哪个都别要，你问他有D吗。男生在谈恋爱时的中招问题：小女孩和你妈一起掉河里了，你先救谁？这是叫四头堵的问题
回答一：我先救你 反应：没人性，连亲妈死活都不在乎，拜拜。。。K.O.败北
回答二：我先救我妈 反应：我就假设一下，你就把我牺牲了，你妈重要，你跟她过一辈子吧，拜拜。。。K.O.败北
回答三：我谁都不救 反应：好家伙，那人喊救命的，你袖手旁观，你还是人吗。。。K.O.败北
回答四：我跳河里跟你们一起死 反应：本来死一个，现在死三个，你有脑子吗。。。K.O.败北 回答五（参考） 开头这个字最重要 假设一：我妈会游泳
我们俩就一起来救你，只要你今天答应我，我们全家都会保护你的安全，永远不让你受任何伤害 假设二：我妈不会游泳
你放心，只要你今天答应我，晚上我就带我妈去学游泳，我们全家要尽最大努力让你过上幸福安宁的生活，你就嫁给我吧！
O.K.
31.魏蜀两军开战了，张郃对王平，这叫何平组合，司马懿对诸葛亮，这叫亮马组合
32.司马懿跟诸葛亮的对决战略整体有三点成功：祁山解围、陇西保麦、逼退孔明
有三点不容易：上面领导猜疑、下面群众不支持、周围将领老闹事
33.司马懿就像是顶着火盆走钢丝，上边烧死，下边摔死
34.伴君如伴虎，司马懿伴的虎是下手狠心机深沟通难翻脸不认人的虎
（二）当好骨干有诀窍
在团队中，骨干员工常常会受到领导的器重，和领导走得比较近，而这就带来了一个问题：领导们的脾气性格千差万别，如果说话做事不慎，很容易跟领导之间产生误会。小则影响团队的团结，大则会给事业发展带来损害。骨干员工怎样才能处理好和领导的关系呢？在这方面，司马懿就很高明，在曹操、曹丕这两任极难伺候的领导手下，无
论是做人还是做事，他都拿捏得非常到位，凭借高人一筹的谋略和智慧，既建立了功业，又获得了领导的认可。那么司马懿处理领导关系的高明之处究竟在哪里呢？
1.骨干员工：鹤立鸡群 你想想是鸡难受，还是鹤难受啊？为什么只有鸡才不难受呢？你看看咱们姐姐妹妹，肚子都一样大，腿都一样短，腰都一样粗，穿着工作服还能比个你好看我好看，你再看那只鹤，就它高，就它白，就它好看，就它腿漂亮大冬天光着腿，显得咱们这么难看，改不了了，怎么办？趁机黑叨它，叨死它。
2.领先者压力：一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
3.当领导要学会保护刀刃，保护枪尖，保护优秀的人、冒尖的人
4.骨干成员得注意人际关系，要摆正位置，处理好关系的尺度
5.司马懿拒绝曹操方式温和，但是手段太挑战了：装病，旁边有个小丫鬟扶着头正给他喂水，你仔细看，这一口水喝进去，有一大半顺着嘴角都流衣服上了，病得可不轻啊！跟条死鱼一样
6.司马懿的父亲司马防，做过京兆尹洛阳令，那可是首都市委书记
7.东汉末年有个人力专家叫崔琰，评价司马懿八个字：聪（慧）亮（诚信）明（高明）允（公正）刚（毅）断（果决）英（卓越）特（独特）
8.曹操有一个重要的做事情的理念：做大事要靠人，得一人安天下，失一人乱天下 仁者无敌
9.任何重大的成功，说到底都是用人的成功，同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
10.一个二十多岁小伙子，立刻被大领导相中了，要去中央工作，这可不是司马懿的梦想，如果你非要说是梦想的话，我们断它也是个噩梦
11.司马懿早就知道，曹操可不是个省油的灯。给曹操干工作，那不是摸老虎屁股，那是给老虎擦屁股，你点对了是个死，点不对更是个死，你活不了
12.司马懿想的是：我，官宦人家，你（曹操），宦官人家，这根儿上都不一样
13.拒绝是有策略的，第一考虑手段，第二考虑对象
14.领导有两类，一类叫作宽容民主型领导，你可以直接拒绝。对这种人，拒绝他你有理由就说，不愿意你就讲，他会因为你很坦诚而很开心。还有一类叫作专制独断型领导，这种领导，你就算是有理由你也不能来直接的，绝不能有话直说，你得间接拒绝。
14.间接拒绝，首先强调客观
15.我们这位曹丞相这辈子最恨就是别人骗他