焊检中心 4 4 5 5 10 15 15 18 18 18 15 15 15 15 机 运 处 16 18 20 19 30 35 35 40 40 40 35 35 35 30 物业公司 20 20 25 30 35 35 40 40 45 50 50 50 50 45 管理部室 10 15 20 25 30 35 40 40 40 40 40 40 35 30 合 计 194 254 329 393 494 604 684 752 851 912 959 984 994 954 2.2.2 某电二期安装工程2×300MW 机组安装劳动力计划曲线图
人数
36
时间
2.2.3 通讯、信息管理设施配置计划
LYSSB2.2.3 通讯、信息管理设施配置计划
2.2.4 图纸交付计划见附表一
2.2.5 设备到货计划见附表二
第3节材料及非标的供应
2.3.1 材料供应
2.3.1.1 概念
针对某二期工程实际特点，为确保材料供应的准确性首先明确三个概念，以便各专业公司在
提备料计划时切实注意：
1）装置性材料是指在设备安装中使用，不改变材料原来的形状，成为安装产品组成部分的材
料，亦即施工设计图材料表中列出的材料。
2）消耗材料是指在设备安装使用中，消失或者改变其原来形态，不构成产品的组成材
序号 名称 型号 配置 单位 数量 37
一 通讯设施 1 程控电话 门 120 2 对讲机 台 40 信息管理 二 设施 HP 512M 内存，36G硬网络服务1 HETSERVER 盘，其中一台做阵台 2 器 LC2000 列 2 个以太网接口，12 路由器 CISCO2621 台 1 个2AS 模块 24 个10/100M 自3 交换机 D-LINK DES-1024F 适应以太网口，1对台 3 光纤接口 16 个10/100M 自4 集线器 D-LINK-916DX 台 3 适应以太网口
38
5 光纤 四芯多模 m 1200 6 网卡 DFE-530TX 10/100M 自适应 张 100 调制解调7 器 联想射雕 56K 台 4 8 双绞线 AMP m 4000 9 个人电脑 台 80
料，亦即施工设计图材料表中未列出而安装又必须需要的材料。 3）施工措施用料是指为了施
工的方便或安全而搭设的一种工作平台之类的所需的非装置性材料。
2.3.1.2 物资部供货范围
按合同要求主要抓好岛主返包的消耗材料供应、返包的以及我公司独自承包的岛外外围部分的
材料供应。
1）按公司物资部和项目物资部《物资采购供应管理范围》划分原则，严格实施物资的采购供
应。
2）按照消耗材料定点采购供应原则，在定点供应的范围内，采取“合适的质量，价格最优的
39
原则组织材料的供应（定点采购点的确定，由项目部、项目物资部、质保部共同实地考察确定）。
2.3.1.3 职责
1）物资部负责材料的归口管理（批量在3 万元以上的由公司物资部统一采购）。
2）各专业公司（厂、处、中心）负责材料需用计划的提交、材料领用后的保管工作。2.3.1.4 岛商委托消耗材料管理流程
2.3.1.5 岛商委托消耗材料管理流程
40