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第45条 一般检修项目的大修准备工作，应尽可能定型化，以提高工作效率和质量。重大特殊项目的检修准备，在项目确定后，应由专人负责准备。制造周期长的主要备品及特殊材料应尽早落实。
在大修前的一次小修，应详细检查设备，核实技术状况和特殊检修项目，修改技术措施。属于集中检修者，负责检修的单位也应参加这次检查。 第46条 大修前一个月左右，检修工作的负责人应组织有关人员检查和落实检修项目、主要材料和备品配件、人力的准备和安排有关部门之间的协作配合等，开工前应全面复查，确保大修按期开工。
大修开工前，应对检修人员进行思想动员，明确安全、质量、进度、节约等方面的要求，进行技术交底，充分调动群众的积极性。 第47条 大修开工应具备下列条件： (一)重大特殊项目的施工技术措施已经批准；
(二)检修的项目、进度、技术措施和安全措施、质量标准已为群众所掌握； (三)劳动力、主要材料和备品配件准备好；
(四)专用工具、施工机具、安全用具和试验设备已经检查试验合格。 第48条 集中检修的准备工人，由集中检修的单位负责，电厂应密切配合。
第五章 施 工 管 理
第49条 施工期间是检修活动高度集中的阶段，必须做好各项组只工作，集中力量打歼灭战，开展社会主义劳动竞赛，更好地完成检修任务。在施中要抓好下列工作：
(一)贯彻安全工作规程，确保人身和设备安全；
(二)严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量； (三)及时掌握进度，保证按期竣工； (四)节约工料，防止浪费。
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施工中，还应注意各阶段的特点，抓好安全、质量、进度等方面的关键，关心群众生活，注意劳逸结合。
第50条 开展安全活动，加强宣传教育，不断提高职工安全思想，自觉地遵守安全工作规程，确保施工中人身和设备的安全。领导人员必须以身作则，严格贯彻执行安全工作规程，检查各项安全措施，及时解决安全作业中存在的问题。
第51条 学习大庆“三老四严”的作风，培养规规矩矩、整整齐齐、干净利落、毫不马虎的优良工艺作风，严肃认真，一丝不苟，执行工艺措施，正确使用材料、工具、仪器，贯彻检修岗位责任制，确保检修质量。检修质量标准应根据设备实际运行情况及检修经验，合理制订，区别对待。设备检修后，应达到下列要求：
(一)检修质量达到规定的质量标准； (二)消除设备缺陷； (三)恢复出力，提高效率； (四)消除泄漏现象；
(五)安全保护装置和主要自动装置动作可靠，主要仪表、信号及标志正确； (六)保温层完整，设备现场整洁； (七)检修技术记录正确、齐全。
第52条 大修开工后，应尽快做好设备解体检查和试验工作。 (一)检查分析设备技术状况的变化，积累资料，摸清规律。 (二)针对发现的缺陷，调整检修项目，落实修理方法与进度。 (三)鉴定以往检修与改进项目的效果。
对可能影响施工工期或需进一步落实技术措施的项目，更应提前解体检查。在解体检查时，有关专业人员应深入现场掌握第一性资料，指导施工。检修负责人应掌握全面，抓住关键，进行重点检查。
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第53条 积极采以措施，提高工效，实地快速检修，缩短检修工期。 (一)开展工种和各检修项目之间的劳动竞赛，提高劳动效率。 (二)开憎爱分明技术革新，要认真推广已总结出的检修双革经验。改进施工机械和工具，改进工艺方法，采用机械化机具，设置必要的检修设施等。
第六章 质量验收与检修总结
第59条 为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。质量检验要产行检修人员的自检和验收人员的检查相结合。
检修人员必须以高度的政治责任感和良好的工艺，确保检修高质量。要开展“信得过”的活动。检修人员在每项检修工作完毕后，要按照质量标准自行检查，合格以后才能交工，由有关人员验收。
验收人员要深入现场，调查研究，参加劳动，主动帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则，以认真负责的精神，做好验收工人，把好质量关。 第60条 质量验收实行班组、车间(分场)、厂部三级验收制度。各级验收人员应由工作认真负责、技术业务熟悉的行政负责人或技术人员担任，并保持相对稳定。
施工工艺比较简单的工序，一般由检修人员自检，班组长重点进行帮助，并全面掌握检修的质量。对于重要工序，由总工程师按检修工艺的复杂性和部件的重要性，确定分别由班组、车间、厂部负责验收。有关各项技术监督的验收项目，应由专业人员参加验收。
重发工序物分段验收项目及技术监督的验收项目，应填写分段验收记录。其内容应有检修项目、技术记录、质量评价以及检修人员与验收人员的签名。 第61条 分部试运行(包括分部试验)应由检修或运行负责人主持，有关检修人员和运行人员参加。在检查检修项目、检修质量、技术记录和有关资料后，进行分部试运行。
第62条 主要设备大修后的总验收和整体试运行，由总工程师主持，指定有关人员参加。根据质量检验、分段验收和分部试运行以及现场检查结果，由总工程师决定和起和整体试运行。试运行内容包括知项冷态和热态试验以及带负荷试验。
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主要设备小修后的整体试运行，一般由车间检修或运行负责人主持。对大容量单元制机组，则由总工程师或其指一人员主持。
第63条 试运行前，检修人员应向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中应注意事项。在试运行期间，检修和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行情况。
第64条 机组以过整体试运行，并经现场全面检查，认为情况正常后，由总工程师批准正式交付电网调度管理。带负荷试运行时间，根据具体情况，一般不超过24小时。
第65条 运行人员参加验收，应以下列内容为重点：
(一)检查设备运行情况，部件动作是否灵活，设备有无泄漏；
(二)标志、指示、信号、自动装置、保护装置、表计、照明等，是否正确、齐全；
(三)核对设备系统的变动情况； (四)检查现场整齐清洁情况。
第66条 实行集中检修者，设备的分段验收、分部试运行、总验收和整体试运行，由负责检修的单位会同电厂进行。 第67条 大修总结和技术文件
第七章 基层建设、基础工作、基本功
第一节 基 层 建 设
第69条 检修的基层劳动组织是班。班要有一个政治思想、有组保能力、起模范带头作用的生产能手当班长，并建立起以班长为首的，包括党员、团员、老工人、技术人员和积极分子参加的核心，团结全班同志，搞好各项工作。 第70条 在提高检修人员政治责任感的基础上，建立和贯彻检修岗位责任制，把设备落实到人(或小组)，做到人人有专责；台台设备有人和。设备专责人应经常了解设备缺陷，掌握设备技术状况，熟悉设备性能。班组应建立设备缺陷登记制度。
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要贯彻工人参加管理的精神，应建立“五大员”(政治宣传员、安全员、技术培训员、经济核算员、劳保员)的制度。
第71条 划分检修班组，要从便于提高工效和这好设备出发，分工不宜过细简单设备能由一个班管的应尽量划归一个班管理，实行综合作业。
第二节 基 础 工 作
第72条 发电厂和集中检修单位应做好检修管理的基础工作，从实际出发，为生产服务，讲求实效，防止烦琐。要重点搞好： (一)有关检修的规定和制度；
(二)设备技术状况和原始资料的管理； (三)有关检修技术资料和图纸的管理； (四)检修工具、机具、仪器的管理； (五)材料和备品配件管理； (六)人工、材料消耗额资料的积累； (七)各项技术监督；
(八)建筑物、构筑物的管理(水力发电厂的水工建筑物如大坝，金属结构等由专门规程规定)； (九)有关质量标准； (十)各班组小指标评比资料。
第73条 发电厂和集中检修单位除应贯彻本规程和上级单位的有关规程制度外，还应根据具体情况建立健全现场管理的规定和制度，如：检修质量标准、检修工艺方法、验收制度、设备技术状况管理制度、设备变更管理办法、图纸资料管理制度等，并应认真贯彻执行。
第74条 及时掌握设备缺陷，分析和监督设备技术状况的变化，做好设备技术状况的鉴定和评级工作，积累经验和材料，以指导检修工作。对建筑物、构筑物，应定期观测、检查，做好记录，加强管理。