人事部： 张宇：
1、日常办公楼监管 。Z 2、五险办理。 3、员工招聘。 4、绩效薪酬核算。 5、人事档案管理。 6、公章使用管理。B 7、车辆档案管理。B 8、租赁合同管理。B 9、办公用品库房监管。 10、客情物品管理及发放。 11、节日员工福利的管理及发放B 12、出入库监管。 13、员工入职培训。 14、员工花名册管理。 15、一楼六楼生鲜库监管。B 16、部门内部监管
14、招标文件的制作及监督。 18、营业执照办理及管理年检。B 19、劳动关系办理。 20、会议室使用管理。B
21、对接厂家业务及管理。 22、安保工作检查及监督。Z 23、公司管理制度的制定及修改。 24、外来检查部门的接待工作。B 25、协调物业工作。B 马悦：
1、厂家及公司资质管理及提供； 2、厂家授权管理； 3、公司及个人授权制作； 4、厂家订单接收下发及存档； 5、质检报告制作；
6、医院换照换品所有材料制作； 7、配合医院所需资料制作提交； 8、与厂家沟通所有相关事宜； 9、接收各医院订单及核算下发存档； 10、负责经销商订货发货相关工作； 11、查看各医院招标信息与群内信息； 12、标书制作； 13、钉钉拜访记录登记； 14、钉钉外出登记； 15、打印纸发放；
16、办公室来访人员日常接待；B 17、活动方案策划；B
王明秋：
1、公司销售产品的对内对外销售开单。 2、发票登记、录入、发放给业务员。 3、所有医院帐单回收、整理、核对、上交。 4、麻醉科订单整理、上报。
5、吉大一、二、中日联谊医院月订单汇总。 6、四楼库房出入库及帐目管理。B 7、协助并配合各部门临时工作。B 行政部： 孙亮：
1、公司物品消耗品采购， 2、行政外联，B 3、物业外联，B 4、公司房产外租管理，B 5、行政接待，B
6、公司日常用品维护及管理Z 7、食堂管理。Z
杨俊峰：
1、大堂的行政接待工作。Z 2、楼内的早晚安全巡检工作。Z 3、楼内水电以及物品设施维修维护。Z 4、一楼 六楼生鲜库房的出入库管理工作。Z 5、玻璃库房的清理工作。Z 6、夜间招待的保障工作。B 7、一楼卫生的大厅清扫工作。Z 8、保洁卫生打扫检查督促工作。Z 9、5楼6楼物品盘点及管理工作B 销售部 刘海波：
1、销售部人员日常工作管理，
2、医院销售情况了解、分析、指导销售方向、制定销售任务、 3、医院各种产品销量、厂家、市场情况了解，新产品开发、引进、推广
4、组织产品学习培训 5、医院客情情况掌握
6、吉林大学第一医院、吉林大学第二医院、长春中医药大学附属医院产品销售推广、客情、售后，医院回款对账。 刘铭：
1、完成落实公司制定销售任务
2、负责公司产品在院内售前售后跟踪回访服务 3、解决处理客户使用产品过程中出产品现问题。 4、维护公司利益避免由产品引发问题造成对公司不利影响 5、及时掌握院内竞品动向及时发现及时汇报，了解关切竞品细节信息
6、维护客户间扎实稳定关系
7、儿童医院发票送达、送货、账目核对回款、吉大一院3号楼产品推广及客情工作 闫宗健
1、临床科室相关负责人的对接。
2、针对临床科室的特点推广公司代理的产品。
3、处理临床科室在使用公司代理产品时所出现的所有问题。 4、观察调研临床科室的使用情况。 5、根据使用情况主动及时的制定销售方案。
6、在保证公司利益的前提下维护好与客户之间的关系。 7、协助公司其他同事进行货物的销售与配送工作。 8、代表公司与医院协调账目，材料，信息等工作。 张明泽
武警医院、461医院、妇产医院 1、临床科室相关负责人对接。
2、处理临床科室在使用公司代理产品时出现的所有问题。 3、在保证公司利益的前提下维护与客户的关系。