现场组织机构及主要人员报审表(2)

2020-03-26 20:09

3、项目技术负责人职责和权限

(1)根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设计,审批施工组织专业设计,并组织贯彻执行;

(2)接到上级下达任务后,及时组织施工技术人员、各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全、文明施工等各项技术措施,并组织实施;

(3)负责施工技术管理,包括设计变更、设备缺陷、材料代用、图纸会审、技术交底、技术措施编制等;

(4)负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决;

(5)指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施,组织会议评审;组织重大项目施工前的技术交底工作,参加或组织重要项目交底工作;

(6)负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定;

(6)

负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。

4、 工程技术部职责

(1)对所负责的施工工程技术、质量进行全面负责; (2)在认真贯彻执行国家标准、法律的同时,结合负责施工的特点,做好全面细致的技术交底,并签字留档;

6

(3)严格按照图纸施工,参加图纸会审,对已发现的问题应会同设计单位、建设单位共同协商处理,严禁私自修改图纸;

(4)编制施工组织设计,整理和收集技术资料;

(5)参加施工队组织的质量安全检查,对发现的质量问题、隐患要及时采取措施,加以纠正处理,并进行记录;

(6)在砂浆及混凝土施工前提供准确的施工配合比,并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量;

(7)

及时对原材料进行检验,经检验合格后方可进

入施工现场。

5、 质检部职责

(1)负责组织项目部质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护;对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制;组织工程质量检验和内部验收及对外移交;

(2)负责依据国家法律法规、相关技术规范以及合同技术要求的内容和条款,对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查,对施工不符合项目提出整改要求,并监督检查落实情况;

(3)负责对质量保证措施实施状况和有效性进行评价,接受监理及业主的监查和监督,并组织制定和实施纠正措施;组织对重要项目的质量监检工作;

(4)组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策;督促检查质量专题会议决定的落实情况;

(5)负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核,参与制定本专业的相关施工质量管理制度和质量验收标准;按照《施工

7

作业指导书编制计划》,负责对施工作业指导书进行审核和修正;

(6)负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的材料、设备、机械进行常规检查;

(7)按照质量管理相关制度,每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、曝光,并监督曝光问题的处理反馈情况;

(8)负责监督检查现场施工记录和验评资料,负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档; 6、 施工管理部职责

(1)负责与业主施工管理部门建立工作关系,负责处理业主及相关方的施工管理方面的意见;

(2)负责施工的策划、组织、协调、控制与监督;负责施工中人力、材料、机械等生产要素控制;

(3)负责工程的开工、完工管理;负责施工过程管理,对施工队进行管理和监督,检查施工中的问题整改情况;

(4)负责所有施工现场的统一管理和协调,负责组织现场施工和调度会议,编制会议纪要并监督会议决定的落实;

(5)负责项目的机械设备配置与平衡调度;

(6)负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理,负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理;负责日常机械巡查,办理起重机械资质备案及现场特种设备使用许可证;

8

(7)负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理;负责协调水、电供应,现场道路、公用设施维护;

(8)负责工程信息发布,负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交;

(9)工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理;

(10)负责编制重大技术方案和措施,施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。 7、 计划财务部职责

(1)负责工程招投标和合同管理工作;

(2)负责制订项目部相关的经营管理办法、制度; (3)负责审查项目的资金计划,并组织编制项目部资金及经费支出预算,制定资金分配方案;

(4)负责编制年度财务预算、财务决算及每月资金报表、财务报表;

(5)负责审核各项支出,严格执行经费责任预算; (6)负责项目部日常财务会计核算工作; (7)参与工程索赔工作;

(8)负责工程进度计划管理,编制工程施工进度计划,按业主要求,报送项目的年、季、月施工产值计划、统计报表等;

(9)建立各类统计台帐,记录工程信息; (10)

负责工程预算管理和工程完工结算;编制竣工

结算资料。

9

8、 物资采购部职责

(1)贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度,严格遵守物资纪律;

(2)负责工程所需物资的采购计划的编制、上报及现场管理;

(3)根据现场情况安排采购计划,组织材料供应商的评审、复查、更新,建立合格供应商名单,并及时上报业主;

(4)严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书(含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同)及工地的零星材料的购置;

(5)执行采购材料的检验,到货验收、保管、发放,坚持盘点,保证帐、卡、物相符;

(6)

负责库区、仓库的安全消防管理。

9、 安健环部职责

(1)建立现场职业安全健康与环境管理体系,负责现场有关安全生产、环境保护制度、反事故措施的制定及监督执行,对安全环境制度、安全措施执行情况及职工劳动安全保护情况进行监督、检查;

(2)负责制定项目年度安全和消防工作目标计划,经审定后组织贯彻实施;

(3)组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作;组织安全工作规程、规定的培训学习与考核;负责对新入厂员工进行第一级安全教育;

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